負(fù)債1800萬(wàn)，最后清算只剩19萬(wàn)！又一近20年家電老廠宣告破產(chǎn)

作者 | 曾有為

來(lái)源 | 品牌觀察官（ID：pinpaigcguan）

引言：小家電行業(yè)的洗牌與創(chuàng)新突圍。

又一家近20年的老廠宣布破產(chǎn)。

12月23日，佛山市順德區(qū)人民法院發(fā)布的終結(jié)破產(chǎn)民事裁定書(shū)顯示，廣東順德盈派電器科技有限公司（下稱(chēng)“盈派電器”）已被裁定破產(chǎn)程序終結(jié)。

其資產(chǎn)僅19.4萬(wàn)元，負(fù)債卻高達(dá)1879.1萬(wàn)元，資不抵債超千萬(wàn)元。

這家成立于2006年的企業(yè)，位于享有“小家電之都”美譽(yù)的順德容桂。

其曾是中國(guó)最早的電磁爐專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)商之一，產(chǎn)品覆蓋商用電磁爐、無(wú)煙燒烤設(shè)備等，遠(yuǎn)銷(xiāo)全球多地，卻最終倒在資金鏈斷裂的泥潭中。

盈派電器的破產(chǎn)，不僅是單個(gè)企業(yè)的悲劇，更是順德小家電行業(yè)在當(dāng)下“冰火兩重天”格局下的一個(gè)縮影。

一邊是傳統(tǒng)企業(yè)批量退出，另一邊是創(chuàng)新者逆勢(shì)擴(kuò)張。行業(yè)洗牌加速的背景下，轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新已成為生存的唯一出路。

一場(chǎng)可以預(yù)見(jiàn)的崩塌

盈派電器的破產(chǎn)并非突如其來(lái)，它的倒下早有預(yù)兆。

根據(jù)此前的法院文件顯示，企業(yè)早在2024年就已因債務(wù)問(wèn)題被列為“失信被執(zhí)行人”，法人被限制高消費(fèi)。

2025年3月21日，佛山市順德區(qū)人民法院正式宣告其破產(chǎn)，并于12月18日終結(jié)破產(chǎn)程序。

經(jīng)管理人清算，盈派電器破產(chǎn)財(cái)產(chǎn)僅194,458.74元，負(fù)債總額18,791,783.48元，資產(chǎn)不足以清償債務(wù)，且無(wú)重整可能。

而財(cái)務(wù)危機(jī)只是表象，深層次原因是企業(yè)未能跟上行業(yè)變革步伐。

盈派電器主營(yíng)的商用電磁爐等傳統(tǒng)產(chǎn)品，面臨市場(chǎng)需求萎縮、同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)加劇的困境。

奧維云網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示，2025年1-9月家電零售額同比2024年為+5.2%，其中，2025年9月家電全品類(lèi)（不含3C）零售額同比-19.2%，拉低了前三季度整體增速。

在消費(fèi)疲軟、成本上升、價(jià)格戰(zhàn)內(nèi)卷的“三重?cái)D壓”下，缺乏技術(shù)壁壘和品牌溢價(jià)的中小企業(yè)首當(dāng)其沖。

盈派電器的退場(chǎng)，是順德乃至全國(guó)傳統(tǒng)制造企業(yè)困境的典型代表——過(guò)去半年，迅達(dá)電器、萬(wàn)利達(dá)等老牌企業(yè)也相繼結(jié)業(yè)。

8月初，在內(nèi)陸經(jīng)營(yíng)37年的港資企業(yè)迅達(dá)電器發(fā)布了解散公告。

其公告中提到“由于連續(xù)虧損，經(jīng)多方努力仍無(wú)法改善”，公司只得宣布8月12日全面停工停產(chǎn)的公告，這一句話道出了多少傳統(tǒng)制造企業(yè)的無(wú)奈。

而根據(jù)萬(wàn)利達(dá)發(fā)布的關(guān)停通知，原因也同樣是市場(chǎng)環(huán)境下行和業(yè)績(jī)連年虧損，公司難以為繼，無(wú)奈選擇退出市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。

除了難于扭轉(zhuǎn)趨勢(shì)，選擇關(guān)停工廠、解散員工的企業(yè)外，也有不少企業(yè)按下了生產(chǎn)代暫停鍵，宣布停工停產(chǎn)，具體復(fù)工日期未定。

挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存

順德作為“中國(guó)小家電之都”，擁有全國(guó)規(guī)模最大、品類(lèi)最全的家電制造集群，營(yíng)收占全行業(yè)超40%，大家所熟知的美的、海信、格蘭仕等頭部家電品牌均誕生于順德。

但近年來(lái)，行業(yè)整體步入存量競(jìng)爭(zhēng)階段，企業(yè)戰(zhàn)略深刻分化。

一方面，部分企業(yè)陷入收縮調(diào)整。例如，以代工小米、飛利浦聞名的德?tīng)柆?，被傳解散蘇州團(tuán)隊(duì)，雖后續(xù)澄清為研發(fā)資源整合，但其2025年前三季度凈利潤(rùn)同比下降14.66%，折射出代工模式的利潤(rùn)壓力。

另一方面，積極擴(kuò)產(chǎn)者亦不在少數(shù)。比依股份募資4.82億元用于智能廚房家電項(xiàng)目，德昌股份投入巨資建設(shè)泰國(guó)、越南生產(chǎn)基地，愛(ài)仕達(dá)亦布局東南亞市場(chǎng)。

這種“一半海水，一半火焰”的景象，凸顯了行業(yè)從規(guī)模擴(kuò)張向質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。

不過(guò)，質(zhì)量轉(zhuǎn)型并非易事，企業(yè)不僅要面臨成本端的挑戰(zhàn)，還需要避免同質(zhì)化價(jià)格戰(zhàn)泛濫。

然而，危機(jī)中亦蘊(yùn)藏機(jī)遇。

跨境電商的興起為國(guó)產(chǎn)小家電開(kāi)辟了新藍(lán)海。在全球化浪潮與國(guó)內(nèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)白熱化的雙重驅(qū)動(dòng)下，出海已成為眾多中國(guó)家電品牌尋求增長(zhǎng)突破的必然選擇。

其中，小家電品類(lèi)因其研發(fā)周期短、貼近生活場(chǎng)景、易于社交媒體傳播等特性，成為出海賽道中活躍度較高的群體。

Statista數(shù)據(jù)顯示，全球廚房小家電市場(chǎng)規(guī)模預(yù)計(jì)從2024年的1336.5億美元增至2030年的1781.8億美元，年復(fù)合增長(zhǎng)率達(dá)4.87%。

此外，根據(jù)Statista數(shù)據(jù)估算，2024年?yáng)|南亞家電市場(chǎng)收入達(dá)503.3億美元，其中小家電市場(chǎng)收入就有168.8億美元。

國(guó)信證券研究指出，東南亞及南亞國(guó)家近10年家電銷(xiāo)量復(fù)合增速普遍超3%，表現(xiàn)優(yōu)于發(fā)達(dá)國(guó)家。

依托TikTok、Temu等新渠道，中國(guó)小家電企業(yè)正實(shí)現(xiàn)從“白牌代工”到“品牌出?！钡目缭?。

創(chuàng)新突圍

在盈派電器倒下的同一片土地上，一批企業(yè)通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新、品牌升級(jí)和全球化布局實(shí)現(xiàn)了逆勢(shì)增長(zhǎng)。它們的經(jīng)驗(yàn)也為行業(yè)提供了可復(fù)制的突圍路徑。

比如順德小家電的“隱形冠軍”新寶股份，年產(chǎn)量超1.5億臺(tái)，營(yíng)收超160億元。

創(chuàng)始人郭建剛以電吹風(fēng)作坊起家，靠OEM/ODM外銷(xiāo)積累實(shí)力，但近年來(lái)全力拓展自主品牌。

其收購(gòu)的意大利咖啡機(jī)品牌百勝圖，通過(guò)“場(chǎng)景化種草+KOL體驗(yàn)”營(yíng)銷(xiāo)，在2025年雙11躋身抖音廚電TOP20，均價(jià)突破5000元。

新寶還復(fù)制了摩飛網(wǎng)紅鍋的成功經(jīng)驗(yàn)，建立“產(chǎn)品經(jīng)理+內(nèi)容經(jīng)理”雙輪驅(qū)動(dòng)機(jī)制，推動(dòng)國(guó)內(nèi)收入占比提升至20%。

為應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，新寶在今年7月4日的投資者關(guān)系平臺(tái)上回復(fù)投資者，稱(chēng)公司2025年將繼續(xù)加強(qiáng)研發(fā)，通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新為國(guó)內(nèi)銷(xiāo)售產(chǎn)品賦能。同時(shí)會(huì)持續(xù)強(qiáng)化自主品牌建設(shè)，加強(qiáng)渠道運(yùn)營(yíng)。

除此之外，新寶還在印尼建廠分散風(fēng)險(xiǎn)，其常務(wù)副總裁朱小梅表示：“從被動(dòng)接單到主動(dòng)創(chuàng)新，是企業(yè)持續(xù)增長(zhǎng)的關(guān)鍵。”

而跨境電商更是重塑產(chǎn)業(yè)帶邏輯。順德、慈溪等產(chǎn)業(yè)帶企業(yè)通過(guò)TikTok、Temu等平臺(tái)，直接觸達(dá)海外消費(fèi)者，打造出多個(gè)爆款品牌。

例如，Ninja冰淇淋機(jī)在TikTok話題播放量超4萬(wàn)次，其背后是JS環(huán)球生活集團(tuán)（九陽(yáng)母公司）。

而且這款產(chǎn)品在亞馬遜的月銷(xiāo)穩(wěn)定過(guò)萬(wàn)，是名副其實(shí)的海外爆款小家電商品之一。

Cosori空氣炸鍋在美國(guó)市場(chǎng)占有率第一，母公司Vesync從亞馬遜鋪貨轉(zhuǎn)向品牌化運(yùn)營(yíng)。

小熊電器的煮蛋器等“新奇特”產(chǎn)品，通過(guò)社媒種草在海外走紅，2023年海外營(yíng)收同比增長(zhǎng)105.66%。

這些案例表明，渠道變革為中小企業(yè)提供了“彎道超車(chē)”機(jī)會(huì)，但核心仍需產(chǎn)品創(chuàng)新和本地化運(yùn)營(yíng)。

而政企協(xié)同正成為順德小家電企業(yè)開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)的核心引擎。面對(duì)復(fù)雜多變的外貿(mào)形勢(shì)，單一企業(yè)的單打獨(dú)斗難以抵御系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)，而政府與市場(chǎng)力量的深度耦合，則為產(chǎn)業(yè)升級(jí)構(gòu)建了堅(jiān)實(shí)的生態(tài)底座。

順德區(qū)通過(guò)制度創(chuàng)新為企業(yè)轉(zhuǎn)型提供全方位支撐。當(dāng)?shù)卮蛟斓摹巴赓Q(mào)綜合服務(wù)平臺(tái)”猶如企業(yè)出海的“超級(jí)接口”，整合了信用保險(xiǎn)、跨境物流、法律咨詢(xún)等12項(xiàng)關(guān)鍵服務(wù)，企業(yè)只需“一鍵對(duì)接”即可享受全流程保障。

同時(shí)，內(nèi)外循環(huán)協(xié)同發(fā)力，開(kāi)辟內(nèi)需新渠道，順德推進(jìn)“外貿(mào)優(yōu)品中華行”系列活動(dòng)，設(shè)立10個(gè)出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷(xiāo)線下專(zhuān)區(qū)，聯(lián)動(dòng)京東、快手、萬(wàn)商優(yōu)選等頭部平臺(tái)開(kāi)展出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷(xiāo)專(zhuān)區(qū)活動(dòng)，助力企業(yè)拓展內(nèi)需市場(chǎng)。

這種政策紅利正在轉(zhuǎn)化為實(shí)實(shí)在在的增長(zhǎng)動(dòng)能。

復(fù)雜外部環(huán)境下，順德外貿(mào)進(jìn)出口5月單月逆勢(shì)增長(zhǎng)2.5%，釋放企穩(wěn)積極信號(hào)。

其中對(duì)歐盟、中東等新興市場(chǎng)出口增幅均超8%，高新技術(shù)產(chǎn)品出口更以8.3%的增速領(lǐng)跑。

這種“政策靈活性+產(chǎn)業(yè)鏈韌性”的雙軌驅(qū)動(dòng)，助力企業(yè)從“單打獨(dú)斗”轉(zhuǎn)向“協(xié)同出?！?。

盈派電器的破產(chǎn)，為順德小家電行業(yè)敲響了警鐘：依賴(lài)低成本、同質(zhì)化代工的模式已難以為繼。

行業(yè)洗牌的本質(zhì)是優(yōu)勝劣汰，唯有主動(dòng)擁抱變革者才能生存。當(dāng)下，順德制造正經(jīng)歷從“佛山制造”到“佛山智造”的蛻變。

可以說(shuō)，盈派電器的退場(chǎng)，不是終點(diǎn)，而是行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的新起點(diǎn)。

在挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存的浪潮中，唯有那些敢于打破路徑依賴(lài)、以創(chuàng)新為舵的企業(yè)，才能在小家電行業(yè)的大洗牌中脫穎而出，駛向更廣闊的未來(lái)。

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