西安一家設計院的員工在群里發了截圖,他說自己全年沒有休息,周末和節假日都在工作,項目催得緊,經常干到晚上八點,結果年底公司發通知,年終獎一分錢沒給,只寫了“共渡難關”四個字。這件事傳到網上后,很多人跟著講自己的經歷,有的公司年中強制加班,年底直接取消獎金,還有的公司只發一千五百塊錢作為過節費,但領導的工資卻一分沒少。
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2024年房地產行業不太景氣,設計項目數量減少將近兩成,不少小型設計院撐不到半年就接不到活,工資也跟著出問題,績效預發的錢被全部扣除,有的人不光沒拿到年終獎,反而倒欠公司錢,等于白干還往里貼錢,我認識一位老同事去年就被這么坑過,現在想起來仍然覺得憋屈。
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最讓人想不通的,是項目明明還在推進,獎金卻取消了,管理層的工資一點沒減少,新來的領導半年掙的錢,抵得上普通員工十年收入,有人記得前年裁員之前開動員會,領導說熬過去就是春天,結果被裁的員工連召回承諾也沒兌現,這哪里是共渡難關,只是把風險全推給下面的人承擔。
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設計院用人成本高,項目收入卻時好時壞,遇到波動就先削減員工工資,管理方式停留在包工頭模式,誰都能指揮干活,沒人關心累不累,職業發展太依賴房地產行業,其他領域接不住需求,部分離職人員轉做城市更新、BIM或低碳建筑,反而過得自在,有技術在手,換個地方也能謀生。
現在很多設計師白天忙著做剩下的項目,晚上自己學習新東西,考取證書,比如BIM、裝配式、碳核算或者一級建造師,他們不抱怨公司,也不喊口號,但心里明白再這樣耗下去也沒用,行業在收縮,不是光靠說堅持就能好起來的,真正能翻身的時候可能要等到下一輪基建政策落地,前提是人還沒被消耗完。
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