印度模仿中國這條路,一眼望過去,全是坑。
“印度制造”“經濟騰飛”“自力更生”這些口號,這十年來年年喊,雷聲轟天。但現實結果卻讓人拍案驚奇,不僅沒追上中國,連起碼的工業化都還卡在起跑線,徹底成了全世界看不懂的謎題。
中國用了40年走完全面工業化,印度不到十年夢碎,差了在哪?
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過去十年里,印度“印度制造”計劃目標是把工業年增長率做到12%-14%,結果實際只有約5.2%。差的可不是一點半點,這叫“不及格中的優等生”。
就業更離譜,他們當初揚言要創造1億個工業就業崗位,現實情況是因為疫情后大批中小企業倒閉,工人失業率更高了。
產業模仿不等于戰略成功,印度不懂這一點,就永遠抄不到中國作業的精髓。
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中國制造業能殺出一條血路,是靠超高儲蓄率、長期政策激勵、強大基礎設施和政令系統的延伸力。
中國政府推一個產業政策,是一級打通到鎮鄉村的,那種地方政府“有KPI、有金有槍”的集成力,印度根本沒那套“自上而下”的動員機制:
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印度不少學者誤判,中國制造是靠便宜勞動力搞起來的。他們以為只要把工資壓一壓,多搞點出口優惠,工廠自然就來了。
結果打臉了。
制造業早就不是單靠便宜工人踩縫紉機的年代了。今天的制造業強調的是:強鏈條產業配套;高配送效率(靠的是鐵公基);高信用的融資支持(靠的是儲蓄率+銀行系統);以及最重要的,政府執行速度。
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儲蓄率懸崖般的差距,掐死了印度資本積累的“臨門一腳”
再來看看儲蓄率,中國長期保持在45%-50%之間,靠的是民眾的“壓抑消費+高儲蓄意愿”。
因為沒社保、退休靠自己,存錢=生存權。你壓住消費,那部分錢通過國企、銀行、資本市場再投向重建農業、制造業,這是國家戰略的現實路徑。
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但印度老百姓生活拼命“今朝有酒今朝醉”,加上政策不連續、治理結構碎片化,國民儲蓄率長期偏低。
沒儲蓄,就沒有資本原始積累。沒資本,就投不起大項目,更拉不起實業鏈條。
印度內政碎片導致政策失靈,中國模式的“執行力”他們學都學不來
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我們一直被拿來橫向比較的另一點,就是中國強政府的治理效能。
一項政策出臺,很快可以在幾十萬個鄉村落地、見效、考核、總結,再反哺立法優化。這叫“政策閉環”。
反觀印度,誰都能“對政策指手畫腳”。一個中央高官作出發展紅利計劃,地方選票政客就能拖著不執行,哪怕是工業園落地這種事,都能在立項階段拖五年。
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中國可以修子彈頭高鐵、搞天舟空間站,把工廠整村搬到二三線城市,這是戰略級別的調配。
而印度連工廠土地征收、居民水電配套都能卡死七八年。這種制度差距,不解決基本沒戲。
“學中國”失敗后,印度回頭想學英國模式?那是走回頭路
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據印度國會國大黨數據披露,十年來,“生產掛鉤激勵計劃(PLI)”吹得震天響,但實質效果近乎為零。
制造業實際就業崗位壓根沒擴展多少,反倒因審批繁瑣、土地征收難,大量資金被白白耗費。
外企根本不敢信任這種“畫大餅也沒底線”的行政土壤,蘋果幾廠試水后趕緊暫緩擴建。
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印度要翻身,必須真正“認清差距”:輸,不丟人;輸了不服,才可笑
任何一個國家崛起都不容易。中國用了幾十年,才把制造打進全球產業鏈最核心,把高鐵、5G、光伏這幾個門類全做到世界第一。
這背后,是強儲蓄、高紀律、狠執行加上持續幾十年的政策連續性,不是喊幾句“自力更生”就能一鍵成真的。
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對中國來說,這盤棋給我們提個醒,不要怕別人模仿,怕的是自己前進得不夠快、不夠準。模仿者一多,中國反而要跑得更遠、更穩、更強。
模仿中國,失敗就說明,中國這條路不靠運氣,而靠的是系統性設計、執行能力、國策定力與全民資源協同。
這才是能被復制的奇跡,其他都是玩笑。
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