日本“失去三十年”騙了所有人，美日早已暗中布棋，背后暗流洶涌

長期以來，“失去的三十年”成為外界評判日本經濟的標簽，但日本在國際舞臺上咄咄逼人的態勢，卻與衰落形象格格不入，這場持續三十年的“裝窮賣慘”大戲，實則是美日聯手布下的戰略棋局。

上世紀90年代日本經濟泡沫破滅后，GDP增長長期陷入停滯，產業空心化、人口老齡化等問題被西方媒體反復渲染，“衰落”似乎成了日本的代名詞。

國際輿論普遍參照英國等日薄西山的國家，認定日本已無力再參與國際競爭，卻忽略了這場經濟低迷背后的戰略偽裝。在日元升值的背景下，日本企業手握購買力暴增的資金，開啟了大規模全球掃貨模式。

例如索尼收購哥倫比亞電影公司，松下拿下環球影業，三菱地產將紐約洛克菲勒中心收入囊中，軟銀并購芯片設計巨頭ARM，日本制鐵斬獲美國鋼鐵核心資產，一系列海外并購絕非單純的商業行為。

這些布局的背后，是日本從明面GDP競賽轉向暗地資產與影響力滲透的戰略轉型。數據顯示，截至去年年底，日本海外總資產規模已達1659萬億日元（約合78萬億人民幣），相當于其本土GDP的2.7倍，龐大的海外資產為日本積累了充足的戰略底氣。

美國對日本的海外擴張采取了默許甚至縱容的態度。要知道，當年正是美國牽頭逼迫日本簽下廣場協議，導致日元升值沖擊出口，如今卻對日本的資本擴張視而不見，這一反常舉動恰恰暗藏美日合謀的貓膩。

真正的衰落是影響力的全面萎縮，而日本憑借遍布全球的資產網絡，始終在國際經貿、科技等領域占據重要地位，所謂的“失去的三十年”，不過是麻痹外界的障眼法。

在經濟“裝死”的掩護下，日本開啟了長達三十年的戰略蟄伏期，而美國正是這場蟄伏大戲的幕后總導演。

上世紀90年代起，美國主流媒體如《紐約時報》《華爾街日報》持續渲染日本經濟停滯，蘭德公司、布魯金斯學會等頂尖智庫炮制大量“日本衰落”研究報告，從輿論和學術層面為這場騙局背書。

但真實數據撕開了日本的偽裝。1990年至2024年，日本實際GDP年均增長僅0.8%，堪稱龜速，而同期其防衛預算卻從約3.5萬億日元飆升至8.7萬億日元，軍事開支的大幅增長，暴露了日本擴充軍備的真實意圖。

美日兩國在這一時期達成了戰略默契：美國急需在亞洲尋找代理人牽制中國崛起，日本則渴望掙脫二戰后的軍事束縛，重溫大國舊夢。

雙方一拍即合，通過不斷修訂美日安保條約，為日本松綁。1951年的條約中，美國是日本的保護者；1997年，防衛合作范圍擴大到“周邊事態”，直指臺海和南海。

在美日安保體系的掩護下，日本的軍工產業實現了爆發式增長。三菱重工、川崎重工、富士重工等看似民用的制造業巨頭，實則都是軍民融合的典范。

富士重工一邊生產斯巴魯汽車，一邊為自衛隊研發直升機；川崎重工兼顧高鐵、摩托車與先進潛艇、軍艦的制造；三菱重工的產品更是涵蓋空調、電梯到戰斗機、宙斯盾驅逐艦等多個領域。

到2024年，日本已形成規模位居全球前列的軍工產業集群，軍事硬實力不容小覷。

隨著軍事底氣的不斷積蓄，日本國內右翼勢力的政治野心急劇膨脹。他們通過操縱選舉、修改教科書、推動政客參拜靖國神社等一系列操作，悄然改變日本的政治土壤和社會思潮，為重新武裝鋪墊所謂的“民意基礎”。

日本會議作為國內最大的右翼政治團體，核心訴求直指修憲、否認侵略歷史、將自衛隊升格為國防軍，其軍國主義復活的企圖昭然若揭。

正是在這樣的背景下，高市早苗等右翼政客才敢在臺海等問題上頻頻挑釁，在他們看來，蟄伏三十年的戰略時機已經成熟，而臺海則被視為實現戰略突破的終極跳板。

令人費解的是，面對日本近些年的激進動作，一向熱衷于干涉國際事務的美國卻異常安靜。答案其實很簡單：美日早已寫好劇本，負責幕后操盤，日本則沖在前臺當馬前卒，如今正是棋局的關鍵階段，美國的沉默不過是按計劃行事。

但美日精心布局的三十年陰謀，終究逃不過“見光死”的鐵律。陰謀永遠算計不過光明正大的陽謀，當中國055型萬噸大驅懸掛使命旗幟，在相關海域常態化巡航時，美國陷入了兩難境地。

若幫日本主張琉球主權，無異于公然否定《波茨坦公告》，打自己的臉；若不幫，三十年苦心經營的戰略偽裝將徹底破產。

這場持續三十年的戰略騙局，終究是美日兩國的一廂情愿。老祖宗傳承千年的智慧早已告訴我們，正義與實力才是國際舞臺的通行證，美日的算計，終究改變不了歷史發展的大勢，這場大戲的最終結局，早已不再由他們單方面書寫。