2025年全球汽車行業迎來歷史性轉折,中國汽車全球銷量首次超越日本,終結了后者長達20年的霸主地位。
從曾經的“追趕者”到如今的“領跑者”,這一跨越承載著中國汽車產業數十年的轉型與拼搏。
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看來,這份成績足以讓國人振奮,但狂歡之余更需冷靜審視。是什么支撐中國汽車實現了這場逆襲?
在銷量登頂的榮光之下,那些尚未補足的短板又會成為中國汽車走得更遠的阻礙嗎?
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中國汽車逆襲
中國汽車能超越日本登頂全球,絕非偶然,而是本土市場支撐、產業轉型發力與海外布局深耕共同作用的結果。
本土市場的堅實基礎,為中國汽車的崛起提供了充足底氣。
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中、美、日全球汽車銷量變化趨勢
數據顯示,2025年中國汽車制造商在本土的銷量占比高達70%,龐大的消費群體不僅消化了大部分產能,更讓車企有足夠的資金投入技術研發。
尤其是在新能源汽車推廣上,國內完善的基礎設施與政策引導,讓電動化轉型走在了全球前列,10萬—15萬元價格區間的新能源車型更是搶占了傳統燃油車的市場份額。
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中國汽車的轉型節奏,恰好契合了全球汽車產業的變革趨勢。
當日本、歐美車企還在燃油車領域猶豫徘徊時,中國車企已經果斷押注新能源與智能化,形成了先發優勢。
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以長安汽車為例,2025年全年銷量達到291.3萬輛,創近9年新高,其中新能源銷量突破110.9萬輛,同比增長51%,躋身“新能源百萬銷量俱樂部”。
阿維塔、深藍、長安啟源三大品牌精準覆蓋不同消費群體,從高端豪華到家庭實用,形成了完整的產品矩陣,展現出成熟的品牌運營能力。
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海外市場的持續突破,成為銷量超越的關鍵助力。
在“海納百川”等全球化計劃推動下,中國汽車不再局限于產品出口,而是轉向產業扎根。
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長安汽車在泰國建設的羅勇工廠正式投產,產能輻射全球右舵市場;
比亞迪、奇瑞等企業也紛紛在海外布局生產基地,規避貿易壁壘的同時,更好地適配當地市場需求。
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在日本車企傳統優勢的東盟市場,中國汽車銷量激增49%,達到約50萬輛;歐洲、拉美、非洲市場的銷量增速也十分顯著,全球市場認可度不斷提升。
相比之下,日本車企的掉隊顯得順理成章,在電動化轉型上的猶豫,讓其錯失了市場先機。
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2024年,豐田、本田、日產在華的純電動汽車銷量同比均出現大幅下滑,而比亞迪在日本本土的純電動汽車銷量卻同比增長54%,首次超越豐田。
曾經引以為傲的燃油車優勢,在全球新能源浪潮中逐漸褪色,日系車企在華市場份額也從2020年的23.1%降至2024年的11.2%,創下歷史新低。
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未補的短板亟待破解
中國汽車全球銷量超越日本,固然值得欣喜,但這份榮光背后,并非毫無隱憂。
銷量的領先并沒有完全轉化為行業的穩健發展,盈利水平不足與海外貿易壁壘并存的短板,依然是制約中國汽車產業高質量發展的關鍵。
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這一短板不補齊,所謂的“領跑”或許只是暫時的輝煌。
國內市場的激烈競爭,催生了“價格戰”的隱患,直接導致行業整體盈利水平偏低。
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2025年前三季度,中國汽車行業上市公司合計實現營業收入3.23萬億元,同比增長8.19%,但整體凈利潤僅增長3.36%,其中20家整車上市公司更是出現了“增收不增利”的情況,凈利潤同比下滑10.8%。
即便是行業盈利王比亞迪,前三季度凈利潤也同比下滑7.55%,第三季度同比下滑幅度更是達到32.60%。
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為了搶占市場份額,不少車企紛紛降價促銷,壓縮了自身的利潤空間,而利潤的不足,又會影響后續技術研發的投入,形成惡性循環。
當前汽車行業利潤率僅為4.4%,低于下游工業企業6%的平均水平,盈利問題已經成為全行業的痛點。
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海外市場的貿易保護壁壘,則給中國汽車的出海之路增添了諸多不確定性。隨著中國汽車出口規模的擴大,越來越多的國家開始出臺針對性的限制措施。
美國、加拿大對中國制造的電動汽車征收超過100%的關稅,歐盟的關稅最高也達到45.3%;2025年1月起,俄羅斯更是將進口汽車關稅上調至20%-38%,單輛車清關成本最高增加2637元,直接導致中國汽車在當地出口驟降58%。
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歐盟還在制定緊湊型電動汽車的標準,試圖放寬技術要求以鼓勵本地生產,進一步擠壓中國汽車的市場空間。
這些貿易壁壘的背后,本質上是對中國汽車產業競爭力的忌憚,但也實實在在地影響了中國汽車的海外盈利與市場拓展。
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更值得警惕的是,“價格戰”與“貿易壁壘”還在相互影響,加劇了短板的負面影響。
國內利潤空間被壓縮,讓車企更依賴海外市場的盈利支撐,但海外的高關稅又抬高了成本,不得不通過降價來維持競爭力,進一步惡化了盈利狀況。
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這種雙重壓力,讓中國汽車的全球領跑之路充滿了挑戰。
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多措并舉補齊短板
正視短板是解決問題的第一步,面對盈利不足與貿易壁壘的雙重挑戰,中國汽車產業并非無計可施。
從企業到行業,一系列針對性的探索已經在推進之中,唯有多措并舉破解難題,才能將銷量優勢轉化為長期的競爭優勢,筑牢全球領跑的根基。
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企業層面,放棄單純的規模擴張思維,轉向技術創新與產品升級,是提升盈利水平的核心路徑。
與其在價格戰中內耗,不如將資源投入到核心技術研發與產品附加值提升上。
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長安汽車的實踐值得借鑒,其堅持以科技創新夯實核心競爭力,自研“金鐘罩”電池、智慧新藍鯨等技術落地,推動L3級自動駕駛產品量產,將技術優勢轉化為產品競爭力,實現了銷量與品牌價值的同步提升。
同時,企業還需優化產品結構,加大高端車型的布局,擺脫對低價產品的依賴,通過提升產品溢價能力來改善盈利狀況。
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應對海外貿易壁壘,“本土化生產”成為越來越多車企的選擇。
通過在海外建設生產基地,實現零部件采購、生產制造、銷售服務的本地化,可以有效規避關稅風險,降低生產成本。
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長安汽車在泰國的羅勇工廠、比亞迪計劃在土耳其的投資建廠,都是本土化布局的重要嘗試。
零跑汽車則采用輕資產模式,依托合作伙伴的制造能力推進歐洲本地化制造,為不同企業提供了多樣化的參考路徑。
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除了生產本土化,品牌本土化也同樣重要,通過開展全球化品牌活動,融入當地文化,提升品牌認可度,才能真正扎根海外市場。
結語
2025年中國汽車全球銷量超越日本,是中國汽車產業崛起的重要里程碑,卻并非終點。
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盈利水平不足與海外貿易壁壘這一核心短板,仍需全行業共同發力補齊。
中國汽車產業的發展,不能只追求銷量的數字狂歡,更要注重發展的質量與韌性。
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通過企業深耕技術創新、推進海外本土化布局,行業營造健康競爭環境,中國汽車才能真正站穩全球領先地位。
從汽車大國邁向汽車強國的道路上,唯有正視短板、破解難題,才能讓這場全球領跑的征程走得更穩、更遠,在全球汽車產業的新格局中擁有更穩固的話語權。
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