前言:2025年的中國車市,如同一場沒有硝煙的戰爭。限時一口價、配置軍備競賽、高管直播互懟……當“反內卷”成為行業共識時,回望全年戰局,比亞迪卻在這場混戰中走出了獨特的增長曲線,并成為全球新的純電銷量冠軍,尤其印證中國車企的全產業鏈優勢。
據公開信息顯示,比亞迪去年的全球累計銷量為 4,602,436 輛,同比增長 7.73%,意味著它每小時賣出超過 525 輛車,每分鐘就有近 9 位新車主選擇比亞迪。
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其中,純電動車型全年銷量達 225.7 萬輛,同比增長 27.86%;反觀特斯拉同期全球交付量為 163.6 萬輛,同比下滑 8.6%。一增一降之間,比亞迪已在純電領域實現對特斯拉的全面超越。更值得注意的是,海外銷量首次突破 100 萬輛大關,同比增長超過 145%,海外市場的強勁表現帶來了新的活力。
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比亞迪VS特斯拉純電動汽車 2025年季度銷量對比圖
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美國媒體CNN報道:世界迎來新的電動汽車王者,并非特斯拉
01 品牌矩陣與車型演進
仔細來看,比亞迪王朝和海洋兩大主力品牌依然是銷量的中流砥柱。數據顯示,純電車型全年累計銷量達 2,256,714 輛,同比大增 27.86%;插混車型全年累計達2,280,000,“雙輪驅動”成為比亞迪產品線中的一大亮點。
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其次,高端市場表現可圈可點,仰望品牌憑借 U8、U9 等車型在豪華新能源市場站穩腳跟,騰勢(參數丨圖片)品牌通過 D9、N7、N8 等多款車型實現了對中高端市場的全面覆蓋。
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比亞迪甚至針對特殊市場開發了定制化產品,例如針對日本市場推出的純電 K-Car 車型 K-EV BYD RACCO。這種精準的市場匹配策略,展現了比亞迪全球化進程中的高度靈活性。
車型策略上,比亞迪采取了“因地制宜”的靈活方案。在墨西哥、巴西、土耳其等市場,插電式混合動力車型更受青睞;而在泰國、印度尼西亞等市場,純電動車型則占據主導地位。
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02 市場紅海中的增長
在這場“貼身肉搏”混戰中,國內汽車市場競爭的主流價格區間在10-20萬元,有傳統品牌吉利銀河、長安深藍、東風日產、北京現代,也有零跑、理想等新勢力的你追我趕。這些競爭對手在智能化配置和價格策略上毫不留情,直接影響到核心用戶圈層。
面對國內市場的增速放緩,比亞迪及時調整了重心,將目光投向全球舞臺。2025年其海外銷量歷史性突破100萬輛大關,其中12月單月出口13.3 萬輛,同比增長145%。
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與此同時,比亞迪投用8艘自營大型滾裝船,組建起自主可控的遠洋運輸船隊。這一舉措不僅大幅提升全球供應鏈的穩定性與時效性,更為其海外市場的持續擴張筑牢了堅實根基。
這一系列成績背后是比亞迪精準的產品布局——在國內則依靠混動車型穩住基本盤,純電車型在海外市場大受歡迎,正所謂“墻內開花,墻外也香”,成為比亞迪2025年最真實的寫照。
03 產業鏈出海與全球布局
比亞迪在2025年最大的戰略轉變,是從“產品出海”升級為“產業鏈出海”。在巴西、泰國、匈牙利等地,比亞迪的工廠陸續投產,實現本地化生產。
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泰國羅勇工廠已實現當地員工獨立完成整車生產;巴西工廠則覆蓋純電和插電式混動車型,目標直指南美市場。這一系列布局,標志著比亞迪全球化戰略進入深水區。
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2025 年 5 月,比亞迪在匈牙利設立歐洲總部,承載銷售與售后、車輛認證及測試、車型本地化設計三大核心職能。這一舉措意味著比亞迪正在從單純的產品輸出,轉向技術與產業鏈的深度輸出。
這種“技術+產業鏈”的雙重輸出模式,為比亞迪在全球市場構筑了更深的護城河。
當然,比亞迪在2025年國內市場經歷了一段調整期。12月5日比亞迪臨時股東大會上,王傳福罕見直面問題,坦言“產品有周期,技術發展也需要周期,公司的強項是技術優勢,我們有這個能力,也有信心在未來幾年,公司將以更多的重磅技術,引領行業發展。”
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他透露,比亞迪將依托 12 萬工程師團隊,聚焦電動化痛點與智能化技術儲備,計劃未來 2-3 年推出超越刀片電池、DM-i 的重磅技術,以重塑技術引領優勢。
04 未來挑戰與戰略思考
2025年對比亞迪而言,是轉型與挑戰并存的一年。國內市場的競爭邏輯正在發生根本性變化。從價格戰到“價值戰”的行業共識,意味著單純依靠成本控制和規模優勢的增長模式已經面臨天花板。從比亞迪的答卷顯示,它已經找到了一條“國內守城、海外擴張”的雙軌賽道發展路徑。
比如英國市場上比亞迪銷量同比激增576.9%,超越了本土老牌汽車品牌;比亞迪匈牙利歐洲總部的設立,更像是在歐洲腹地插下的一面旗幟,這種場景正在全球多個市場重演;
此外,刀片電池與DM技術的全球應用版圖,正隨著新工廠的投產而快速擴張。從東南亞的泰國到南美的巴西,再到歐洲的匈牙利,比亞迪正在編織一張覆蓋全球的生產與供應鏈網絡。
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面對2026年,比亞迪顯然已經做好了充足的準備。畢竟真正的巨頭,不僅要贏得比賽,更要能重新定義比賽的規則。比亞迪,正在這條路上。
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