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最近兩年,胖東來、山姆會員商店和盒馬(以下合稱“胖山盒”)已然成為了國內零售行業的“標桿”,從某種程度上來說,胖山盒通過不斷重新定義了國內商品流通的“人、貨、場”邏輯,讓越來越多的消費者心甘情愿的“掏錢”投票。
2025年剛過完,胖山盒“成績單”也悉數出爐,紛紛呈現高增長態勢。
01
“胖山盒”營收增幅超40%
作為非上市企業,“胖山盒”的業績表現也是行業關注的重點。
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圖源:胖東來官網(截圖)
根據胖東來官網信息顯示,截至2025年12月31日,2025年胖東來集團合計銷售額超235.31億元(人民幣,下同)。其中,超市業態占據核心C位,銷售額額達到126.43億元,珠寶業態銷量額達到24.51億元,茶葉全年銷量為10.63億元。
而在2024年,胖東來集團(許昌新鄉兩地)全年累計銷售額為169.64億元。其中,許昌胖東來超市全年累計銷售約59.45億元,新鄉胖東來超市全年累計銷售約21.49億元。
也就是說,其2025年的集團營收增幅達到了38.71%,而超市業態營收增幅更是高達56.2%。
值得一提的是,2025年3月28日,胖東來創始人于東來曾表示,要控制銷售規模,“今年我們規劃的銷售規模要盡量控制在200億以內。”
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除了胖東來之外,據《商業觀察家》報道,沃爾瑪旗下的倉儲會員店業務——山姆中國2025年銷售額突破了1400億元。而在2024年,其銷售額還只有1005億元銷售額。
換而言之,山姆會員商店的銷售額同比增幅也高達40%左右。
值得一提的是,去年,山姆會員超市已經成為了不少企業業績增長的新動能,包括有友食品、鹽津鋪子等。
作為阿里巴巴集團旗下的重要零售業務板塊,盒馬在2025財年的整體GMV突破750億元大關,且首次實現全年經調整EBITA盈利。
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圖源:微博@馬繼華
而盒馬CEO嚴筱磊也在今年元旦節當天通過內部信透露了盒馬的業績——2025年盒馬整體營收同比增速超40%。早在2025年8月,嚴筱磊還曾公開宣布,盒馬不僅實現2025財年全年盈利,并達成了連續每月盈利的目標。
“‘胖山盒’業績增長的關鍵,在于精準錨定不同消費需求并放大差異化優勢。”知名戰略定位專家、福建華策品牌定位咨詢創始人詹軍豪對整點消費表示:“胖東來靠極致服務體驗建立強用戶黏性,山姆以精選SKU+會員制鎖定中高端客群,盒馬憑生鮮數字化+線上線下融合搶占即時消費賽道。三者均深耕供應鏈,通過自有品牌打造高性價比爆品,同時以精準的場景運營和用戶心智占領,構筑起難以被復制的競爭壁壘。”
02
帶來的行業冷思考
其實,整體上看,最近兩年大賣場業態發展并不算好。
作為對比,國內不少零售企業在2025年都陷入動蕩,既有阿里巴巴以100多億港元打包把大潤發賣給德泓資本,也人人樂摘牌退市,還有蘇寧易購“1元/家”甩賣12家家樂福中國子公司股權,更有不少企業都將“胖山盒”作為調改目標,包括永輝超市、物美、步步高等。
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圖源:職業零售網
但在業績層面,以今年前三季度為例,永輝超市虧了7.1個億,紅旗連鎖營收、凈利潤雙降;中百集團虧了5.8個億,國光連鎖由盈轉虧,利群股份、步步高、三江購物的凈利潤分別同比下降了46.8%、88.83%和5.42%……
業績下滑背后,必然導致大賣場門店的收縮。據《2024年中國超市TOP100》榜單顯示,累計關閉門店數達3037家。而光是永輝超市,2025年上半年就關閉200多家門店。
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為何會形成截然不同的發展態勢?在中國食品產業分析師朱丹蓬看來:“‘胖山盒’三家企業業績大漲背后,國內整個零售行業在最近十年也發生了翻天覆地的變化,很多品牌的落寞和退出,也體現出整個中國消費者的消費思維、消費行為發生了更本性地變化,迎來消費端倒逼產業端持續創新升級的關鍵節點。”
的確,無論是胖東來、山姆會員商店還是盒馬,他們的產品零售價并不算低。有消費者對整點消費表示:“逛一趟山姆大幾百甚至上千塊錢就沒了。”
那為何消費者還是熱衷于到“胖山盒”消費呢?真的是中產身份的象征嗎?答案是否定的。畢竟,中產除了條件好一些之外,絕大多數消費群體也不屑于以此來彰顯身份。
朱丹蓬對整點消費表示:“新生代消費群體已經成為主力,但他們‘喜新厭舊’的消費思維是一直沒變的。新生代的自我意識非常強,對于情緒價值的需求也非常高,所以對商品也要求極致個性化和人性化。”
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胖東來憑借人性化服務和極致性價比的產品,戳中了整個中國消費者的購買動能;盒馬的便捷性以及整體創新非常明顯;而山姆作為會員店的大哥大,供應鏈的全球化程度和產品差異化非常明顯……三家不同的企業,兼具個性化和質價比,也已經是當代零售的基本原則。
朱丹蓬坦言,中國永遠不缺消費者,缺的是了解消費者的產品、商業模式以及企業,如何認知消費者、洞察消費者、滿足消費者、討好消費者,應該是整個中國零售行業未來的一個基石以及原點。如何提供更高品質、更具差異化的產品是核心,如何提供更好的服務體系以及情緒價值,也是未來升級發展的方向和趨勢。
THE END
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