年初立flag別學王安石！蘇軾修蘇堤的慢辦法，才是不翻車的關鍵

文｜老達子

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前言

“爆竹聲中一歲除，春風送暖入屠蘇。”王安石這句詩，寫的是新年氣象，也是我們每年此刻的心情，滿懷希望，仿佛一切都能重來。

年初，誰沒立過幾個志？減肥、讀書、升職、戒熬夜……朋友圈一刷，全是“今年一定要”的豪言。可到了年中，這些flag呢？多半躺在備忘錄里吃灰，或者變成同事嘴里的段子：“你去年說要健身，現在奶茶還是噸噸噸。”

其實這事兒，古人也一樣。

翻開北宋史，兩位頂流文人——王安石和蘇軾也搞過自己的“年度改革計劃”。一個想靠政策拯救國家財政，一個想憑一己之力根治西湖水患。結果呢？一個被罵得民怨沸騰，一個剛干出點名堂就被調走，后續全廢。

那今天老達子就來帶大家看看這兩位大佬是怎么把“理想藍圖”干成“翻車現場”的。也許你能從中找到，自己年年立、年年倒的真正原因。

王安石：完美計劃為何輸給不接地氣？

王安石的新年立志，擱今天得算頂級flag，嘉祐三年（1058年），他寫《上仁宗皇帝言事書》，把青苗法均輸法免役法一套改革方案算得明明白白。

比如青苗法，就是春天給農民貸糧食，秋天還本金加20%利息，既幫農民渡荒，又讓朝廷賺點利息差，邏輯閉環到連數學題都挑不出錯。

可等宋神宗熙寧二年（1069年）真推新法時，王安石才發現：完美的紙面計劃，撞不過基層的歪經。比如青苗法規定自愿貸款，可地方官員為了政績，直接把指標攤派下去：

你家種十畝地？必須貸五石糧；你是佃戶沒地？沒關系，逼你找地主擔保借，甚至連城里的商人、和尚都被拉來湊數。

王安石難道沒察覺嗎？他察覺了，但他的反應是罵基層官員沒用。《續資治通鑒長編》里說，他跟宋神宗抱怨：“這些官員都是庸人不懂我的良苦用心！”可他沒問：“為什么庸人能把好政策搞歪？”

答案藏在這些細節里，王安石算利息時，按豐年糧價算，可農民還貸時，糧價往往是災年價，比如春天貸1石糧值1000文，秋天還1.2石，可秋天糧價跌到800文/石，農民得賣1.5石才能湊夠1000文本金+200文利息，等于實際利率50%！這不是惠民，是坑民啊。

更要命的是，王安石根本沒去基層調研，《邵氏聞見錄》里說，他當宰相前，除了在揚州、鄞縣當過小官，大部分時間都在京城寫文章。他眼里的農民，是《詩經》里日出而作的理想形象，不是現實中怕天災、怕官差、怕糧價跌的真實農民。

所以他的完美計劃，從一開始就輸在了沒接住地氣上，你以為的利好，可能是別人的災難；你算的邏輯，可能是脫離現實的自嗨。

蘇軾：心血來潮的立志

熙寧四年（1071年），36歲的蘇軾因為跟王安石吵新法，被貶到杭州當通判（相當于副市長）。

予初至杭，游西湖，見葑田彌望，農夫泣曰：水淺不足以溉田，今年又絕收矣。 ——蘇軾《東坡志林》

三月的西湖邊，他坐著小船查訪民情，剛轉過蘇堤（那時候還不叫蘇堤，是條土埂），就看見岸邊的農民蹲在田埂上哭：往年西湖水漫過田埂，能澆千頃地；今年葑草（水生植物的根塊）把湖填了一半，秧苗都快干死了！

見西湖淤塞，吾當力請開浚，還西湖本來面目。 ——《與朱鄂州書》

蘇軾當場就拍著船板罵：“這西湖是杭州的命根子，怎么能讓草埋了？我要把葑草全挖了，讓湖水復舊！”可他忘了，自己只是個通判，連拍板挖湖的權力都沒有。

開浚西湖要花多少錢？要征多少民夫？朝廷會不會批？這些他都沒算，就憑著要救農民的熱血，沖去給杭州知州寫報告。知州翻了翻報告，撇撇嘴：朝廷正忙新法呢，誰有空管你這湖的小事把報告壓進了箱子底。

蘇軾不死心，又寫了篇《杭州乞度牒開西湖狀》，直接給皇帝上書。可當時王安石正忙著推新法，滿朝都在討論青苗法均輸法，誰會在意一個通判的西湖申請？朝廷的回復就四個字：暫緩施行。

蘇軾等了半年，沒等到回音。更糟的是，熙寧七年（1074年），他被調去密州當知州。臨走前，他站在西湖邊，看著依然淤塞的湖面，對著朋友嘆氣：我本來想給杭州留個活西湖結果還是沒做成。

《與陳季常書》：西湖事終未行，吾去后，恐更無人管矣。

你看，他的治水立志，從拍船板喊口號到嘆氣放棄，只用了三年，光有想干的熱情，沒有怎么干的規劃，更沒有熬到結果的堅持，所謂的根治水患，不過是心血來潮的沖動。

后來的蘇堤：為什么第二次能成？

直到20年后，元祐四年（1089年），蘇軾再次回到杭州，這次他是知州（一把手）。剛到任，他又去看西湖，葑草比20年前更密了，湖水快縮成小水洼。這次他沒再拍船板喊口號，而是做了三件事：

第一，算清楚要花多少錢，他查了賬，開浚西湖需要10萬貫錢，于是向朝廷申請賜度牒100道（這次朝廷批了），又把杭州官庫的羨余錢（結余）拿出來，湊夠了經費。

第二，找對執行人，他派了兩個能干的官員，帶著民工分段挖湖，規定每月要挖5里，按期檢查。

第三，變廢為寶，把挖出來的葑草和泥土堆在西湖中間，修成了一條蘇堤，既解決了垃圾堆放的問題，又成了杭州的新景點。

這次，他用了整整一年，終于把西湖恢復成水光瀲滟晴方好的樣子。

從古人的坑里，找到不翻車的秘訣

蘇軾的治水翻車，像不像我們今天的年初flag：

你說要每月讀10本書，剛買了《人類簡史》，翻了3頁就扔在一邊，因為加班到10點，根本沒力氣讀。

你說要減20斤，剛辦了健身卡，去了兩次就再也沒去過，因為冬天太冷，不想動。

你說要學英語，剛下載了背單詞APP，背了50個單詞就放棄，因為沒語境，記不住。

那是因為我們和蘇軾一樣，總把立志當成喊口號，卻忘了立志的核心是堅持，沒有熬下去的勇氣，再熱血的目標，都會變成爛尾工程。

那該如何能做到不翻車呢？

1、別追求完美上線，先跑個MVP

王安石的青苗法為什么會變味？《宋史·食貨志》寫得很清楚：“提舉官務以多散為功，故不問民之貧富，輒強抑配。”
翻譯過來就是：上級定指標，下級搞KPI，為了完成任務，管你窮富，統統攤派。這不就是我們現在常見的領導拍腦袋，執行全變形？

聰明的做法是：先小范圍試點。比如在兩三個州試運行青苗法，收集反饋，調整規則，等模式跑通再推廣。別一上來就想三年全覆蓋，基層根本跟不上。

2、靠意志力的事，九成會垮

蘇軾的治理機制，本質是一把手工程。他走了，沒人接著干。如果他能把西湖維護納入宋代已有的地方專項財政（比如經制錢），或者推動立法規定新任知州必須巡查西湖并簽署責任書，或許就能延續下去。

記住：要把“我一定要”變成“系統讓我不得不”。就像你設個自動扣款的健身會員，就算某天懶了，也會因為不去就虧錢而爬起來。

王安石覺得反對者都是守舊派，蘇軾常嘆俗人難與謀。可《禮記·大學》早說了：君子有諸己而后求諸人。
你自己能做到，才好要求別人跟上。

真正的智慧，不是我有多對，而是怎么讓人愿意跟著做。所以，不翻車的秘訣不在年初多熱血，而在第一天就設計好防崩機制：

• 分階段目標（別指望一年瘦30斤，先定5斤）
• 建反饋通道（每周復盤，別等到年底才驚覺啥都沒干）
• 留調整空間（允許偶爾斷更，別因一次破戒就全盤放棄）

歷史從不給標準答案，但它反復提醒我們：改變的本質，不是一場沖鋒，而是一次系統升級。

老達子說

王安石和蘇軾的教訓，其實就一句話：別把立志當成要做到完美，而要當成要做到能堅持。

明年此時，你不用曬完成100%的朋友圈，能笑著說我堅持了一整年，就是最棒的結果。畢竟，能熬下來的flag，才是刻進生活里的成長，那些沒翻的車，都是你和現實和解的勛章。

“慢慢來，比較快。”