歐美阻攔無效！中國1塊錢打火機征服全球煙民，美國為何做不到？

作品聲明：內(nèi)容取材于網(wǎng)絡(luò)

打火機這東西最早在一戰(zhàn)時候出現(xiàn)，英國士兵在戰(zhàn)場上為了點煙方便，搞出摩擦生火的金屬殼子玩意兒。很快就傳開了，日本靠著低成本和點小創(chuàng)新占了市場大頭，歐洲和美國也分一杯羹。

那個時候一個打火機賣得貴，差不多300塊錢，主要有錢人用。

中國那會兒還沒沾邊，1840年火柴才傳進來，大家覺得新鮮，但貴得離譜。只有富家才玩得起。到了30年代，國產(chǎn)火柴勉強混口飯吃，可瑞士貨傾銷進來，搶了不少生意。中國在打火機市場基本喝湯。

80年代，溫州人開始動腦筋。他們買日韓貨回來，不是用，是拆開研究。零件一個個看，組裝方式學(xué)，貴的材料換成便宜的。

就這么著，第一批中國打火機出來了。

樣子差不多，摸著差點兒，但價低啊，才對手的十分之一。

老百姓不在乎手感，能點火就行。

工廠很快就冒出五六百家，零件廠到處是。每天出口十來萬個，車子拉著箱子直奔國外。

低價一打，日韓歐的工廠慌了神，很多關(guān)門大吉，工人失業(yè)。

90年代，日本出塑料一次性打火機，想降成本反撲。溫州人跟上，搞透明塑料款，自產(chǎn)零件。點火器成本降到一毛錢，密封圈才五厘。歐美貨最低2.5美元，中國0.14美元。

差距太大，國外沒法比。溫州企業(yè)擴到3000多家，年產(chǎn)幾億只，全球份額八成。

產(chǎn)業(yè)鏈全了，從原料到成品，一條龍省錢。產(chǎn)品顏色多，適應(yīng)各地口味。出口車隊天天跑，街頭小店到處是中國貨。

94年，美國出CR法規(guī)，說2美元以下打火機得裝防兒童開啟裝置。明顯沖著中國低價貨來，本土貨都貴過這價。裝裝置多花錢，生產(chǎn)線改，競爭力弱。溫州出口美國受阻，轉(zhuǎn)歐洲。

06年，歐盟通過法案，所有打火機必須有安全鎖，沒的禁售。還禁吸引小孩的造型。溫州企業(yè)遭重擊，生產(chǎn)線停，測試樣品老不過關(guān)。

從07年起，企業(yè)從3000多家掉到70多家。小廠倒閉，工人轉(zhuǎn)行。剩的企業(yè)投自動化，勉強出口。歐盟98年就開始仿美國CR，02年反傾銷調(diào)查。中國企業(yè)應(yīng)訴，部分贏市場經(jīng)濟地位，但損失大。溫州從全球打火機中心退下來。

中國1元打火機靠規(guī)模和鏈子優(yōu)化，征服全球。產(chǎn)業(yè)鏈從塑料到氣，一體買，成本壓低。每個打火機30零件，13工序，成本一毛以內(nèi)。煙民愛實用低價。

美國勞動力貴，本土廠人工幾十倍中國，沒法批量低價。供應(yīng)鏈散，部件靠進口，慢。

美國市場七成中國貨，本土廠轉(zhuǎn)行。中國企業(yè)分散市場，開發(fā)雪茄點煙器，占四成利潤。全球200國覆蓋，訂單滿。低價策略讓美國難復(fù)制。工業(yè)基礎(chǔ)不一樣，中國從小廠起步，迭代快。美國品牌重，忽略低端需求。

全球市場321億，中國份額大。

產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)邵東，90年代從溫州訂單起步。

邵東人姚喊云92年辦第一廠，順發(fā)。生意好，其他人跟上，作坊多。

邵東從野蠻生長變規(guī)范。08年，溫州衰，邵東從業(yè)近20萬。12年，產(chǎn)量超100億，出口超浙江。

邵東不沿海不沿邊，但承接快。浮萍產(chǎn)業(yè)，本易移，但邵東扎根。自動化應(yīng)對勞動力漲，訂單增。年產(chǎn)150億，全球七成。出口120國，2024產(chǎn)值148億，就業(yè)20萬。產(chǎn)品300款，燈機電子防風(fēng)占六成。自有專利，沒退貨索賠。歐盟日本高端市場進，過壁壘。

全球煙民用中國貨，便宜耐用。歐美法規(guī)擋一時，擋不住中國適應(yīng)。

未來，自動化創(chuàng)新，份額持。