從行業(yè)視角來看,蔚來百萬臺目標(biāo)的達(dá)成,亦是中國新能源汽車產(chǎn)業(yè)走向成熟的體現(xiàn)。數(shù)據(jù)顯示,2025年國內(nèi)新能源車產(chǎn)量預(yù)計突破1500萬輛,市場競爭愈發(fā)充分的同時,消費者也能享受到更多技術(shù)紅利與價格福利。所以對車主和準(zhǔn)車主來說,選擇一個能穩(wěn)定發(fā)展、深耕用戶服務(wù)的品牌,無疑能讓用車生活更省心。眼下,新勢力百萬競速(參數(shù)丨圖片)賽已進(jìn)入白熱化階段。零跑憑借一汽入股的助力,正沖擊2026年百萬銷量目標(biāo)。而鴻蒙智行則直接鎖定100萬-130萬輛的目標(biāo)。不過可以預(yù)見的是,這種激烈競爭會倒逼行業(yè)進(jìn)行技術(shù)與服務(wù)升級,最終受益的還是廣大消費者。
2026年1月6日,蔚來第100萬臺量產(chǎn)車在合肥下線,正式邁入“百萬臺俱樂部”。而對消費者而言,這不僅是個數(shù)字里程碑,更算得上是關(guān)乎用車體驗、服務(wù)保障與購車決策的實際信號。
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回溯來看,從2018年首臺ES8交付到如今百萬臺落地,近十年間蔚來不僅完成了多品牌布局、覆蓋不同價位段,其650億元核心技術(shù)投入還轉(zhuǎn)化成了更智能的車機(jī)與更穩(wěn)定的三電系統(tǒng)。與此同時,補(bǔ)能領(lǐng)域的180億元投入也成效顯著,建成的8541座充換電站累計服務(wù)超9600萬次換電,大幅緩解了車主的續(xù)航焦慮,這也成了它的核心競爭力之一。
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值得關(guān)注的是,下線儀式上的兩大細(xì)節(jié)都直指用戶利益。其一,第100臺紀(jì)念車被捐贈給量子科技基金會,這看似和車主無直接關(guān)聯(lián),卻彰顯了企業(yè)對前沿研發(fā)的重視,而這種投入最終也會反哺到車輛技術(shù)升級上。
其二,蔚來與奇瑞、江淮的協(xié)同創(chuàng)新,以及和龍迅半導(dǎo)體的車芯合作,不僅能強(qiáng)化供應(yīng)鏈穩(wěn)定性,還能保障產(chǎn)能與零部件質(zhì)量,進(jìn)而解決車主們擔(dān)心的提車難、售后等待久等問題。除此之外,李斌提出的“第三發(fā)展階段”規(guī)劃,也給用戶帶來了直接利好。一方面,每年40%-50%的銷量增長目標(biāo)會推動服務(wù)網(wǎng)絡(luò)不斷完善,三四線城市的用戶也能因此享受到更便捷的服務(wù)。另一方面,2030年建成萬座充換電站的目標(biāo)進(jìn)一步夯實了“補(bǔ)能自由”,再加上全棧技術(shù)投入的堅持,后續(xù)車型的智能駕駛與乘坐體驗升級也更有保障。
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