印度4000億豪賭擺脫中國陰影，戰(zhàn)略布局引人關注

這一回，莫迪政府不再滿足于喊喊口號，把賭注下到了真金白銀上，一筆高達4186.3億盧比，約46.4億美元的巨款，被拍在了電子元件制造的談判桌上。

在過去這幾年，印度人引以為傲的電子大國敘事，正面臨著被拆穿的風險，這筆被納入電子元件制造計劃第三批名單的資金，更像是一張試圖力挽狂瀾的入場券。

印度2025年3月的那個財年賬本里面，電子產(chǎn)品出口額飆升到了385.6億美元，已經(jīng)堂而皇之地坐上了該國出口商品的第三把交椅，當時仿佛全世界的商超貨架都在迎接印度制造。

但就在賬本的另一面，就在同一個財年里，為了維持這些工廠的運轉(zhuǎn)，印度不得不從海外進口了高達368億美元的電子元件，這么算下來，這場看起來熱鬧的工業(yè)舉措，最后落到印度口袋里的，不過就剩下了十幾億美元的差價。

說得難聽點，忙活了一整年，印度不僅沒能成為那個掌握命脈的制造者，反倒把自己變成了一個巨大的“過路財神”，大量的美元資金只是在孟買或班加羅爾的賬戶上轉(zhuǎn)了一圈，隨即就流向了更上游的零部件供應商。

更讓新德里高層難受的，是這些流走的利潤大部分都去了他們最想擺脫的地方。在2025財年的前半段，近四成的進口元件直接發(fā)貨自中國內(nèi)地，要是算上香港地區(qū)的轉(zhuǎn)口貿(mào)易，這個比例更是令人咋舌地突破到50%左右。

這下子就成了印度越是想在國際市場上把印度制造的牌子打響，越是拼命組裝iPhone或者其它IT硬件出口歐美，它對廣東東莞或江蘇昆山工廠的依賴就越深，每一臺在印度完成最后包裝的設備，從精密攝像頭模組到細小的連接器，大多都得先漂洋過海。

這種尷尬的現(xiàn)實無疑是在給莫迪那句自力更生的印度響亮的耳光，這也是為什么到了2026年初，當局會如此火急火燎地批準新項目。這一次，他們的手伸得比以往任何時候都要長，直接指向了產(chǎn)業(yè)鏈的深水區(qū)。

獲批的名單里既有本土的塔塔電子，也不乏像韓國三星、中國臺灣鴻海精密這樣的老面孔，目標非常明確，就是為了搞定手機外殼、攻克攝像頭子組件，哪怕是砸錢，也要把這些核心環(huán)節(jié)強行留在恒河邊。

為了刺激這些企業(yè)賣命，印度政府這次制定的規(guī)則甚至帶有一種血腥味，補貼不是想拿就拿，而是要按生產(chǎn)路線圖的完成速度來發(fā)，誰先搞定產(chǎn)線，誰先拿錢。但這種近乎揠苗助長的手段，能否真正填平技術鴻溝，業(yè)內(nèi)卻是一片噓聲。

這就引出了這么一個問題，即便廠房建起來了，在這個由硅片和算法統(tǒng)治的時代，印度這種大力出奇跡的打法，可能正撞上一堵看不見的墻。

印度的《鑄幣報》此前一針見血地指出，新德里的決策者們似乎還活在上個世紀，他們用一種極度靜態(tài)的眼光審視制造業(yè)，當前的政策邏輯，過于迷戀資本投入和賬面上的流水，卻選擇性地忽視了作為制造業(yè)大腦的研發(fā)能力與知識產(chǎn)權。

這就好比一個人只想通過鍛煉練出一身肌肉，卻從不思考如何提升智力，如果缺乏本土的設計和研發(fā)底蘊，印度的工廠就算把所有零件都實現(xiàn)了本地化生產(chǎn)，依然無法掌握定義產(chǎn)品的權力。

以前是買零件來組裝，未來可能變成了買原材料來做零件，雖然干的活更累更臟了，但依然處在價值鏈的最底端。

莫迪政府極力向底層選民兜售的就業(yè)神話，在技術浪潮面前也顯得搖搖欲墜，官方在這批新項目中畫出的大餅是創(chuàng)造上萬個就業(yè)崗位。對于一個擁有龐大年輕人口的國家來說，這個數(shù)字本身就顯得杯水車薪，更殘酷的是，就連這點崗位也未必穩(wěn)當。

眼下的全球制造業(yè)哪里還是當年的勞動密集型天下？看看富士康引以為傲的“黑燈工廠”，再看看三星高度智能化的流水線，全世界最頂尖的精密制造企業(yè)都在拼命做去人工化這件事。

機器臂不會罷工，算法不需要喝茶休息，在效率至上的資本邏輯里，印度巨大的人口紅利反倒可能因為自動化技術的普及而被迅速抹平。

當政府試圖用補貼來換取就業(yè)指標時，外資企業(yè)卻在暗中盤算如何用機器人替代并不算熟練的印度工人，安永印度的合伙人早就警告過，把產(chǎn)業(yè)政策和就業(yè)強行捆綁，這種一廂情愿很可能趕不上自動化的快車。

這場豪賭的基礎也并沒有表面上看起來那么穩(wěn)固，就在印度政府高調(diào)宣布投資計劃的同時，印度國內(nèi)經(jīng)濟數(shù)據(jù)的公信力正在經(jīng)歷一場嚴重的信任危機。

當年為了讓賬面好看，印度甚至更改了GDP的統(tǒng)計基準年，把路邊攤販甚至是牛糞交易這些難以核算的非正規(guī)經(jīng)濟活動一股腦塞進了GDP大盤。

這種數(shù)據(jù)梅花或許能騙得了一時的選票，卻騙不過精明的國際資本，這次的項目布局，對于遠處外資來說，無異于一場行政噩夢，在印度獨特的聯(lián)邦體制下，只要稍微動一下土地征收或勞工培訓的念頭，各種扯皮和推諉就足以讓投資者掉層皮。

更讓新德里感到焦慮的是，地緣政治帶來的紅利并非只屬于印度，在他們還在為復雜的行政流程糾結時，越南和墨西哥已經(jīng)切走了大量原本可能流向南亞的訂單。就連印度各界心心念念的國防本土化，也在基礎設施落后和效率低下的泥潭里步履蹣跚。

當然，我們不能否認46億美元砸下去聽到的響聲，自2025年4月整個計劃啟動以來，數(shù)千億盧比的投資意向確實在逐漸落地，截至2025年3月的一年中，電子產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)值也確實摸高到了1250億美元。

但知名經(jīng)濟學家拉古拉邁·拉詹看得更遠，他告誡印度不要總是試圖照貓畫虎地模仿東亞模式，如果不下狠心去解決人力資本的短板，不建立起真正的創(chuàng)新激勵體系，單純靠堆砌資金，永遠無法完成質(zhì)的飛躍。

對于全球供應鏈來說，從來不相信什么雄心壯志和花哨的統(tǒng)計數(shù)字，它只相信實打?qū)嵉募夹g壁壘和效率，對于觀望的我們而言，印度這種舉全國之力填補供應鏈缺口的決心值得警惕，但更值得深思的是，如果一個國家試圖用沒有大腦的強壯肢體去搏擊未來，究竟能走多遠？