數(shù)百萬融資！數(shù)智化睡眠平臺(tái)企業(yè)完成天使輪

近日，北京小竹睡眠科技有限公司（下稱“小竹睡眠”）宣布完成數(shù)百萬人民幣天使輪融資。本輪資金將主要用于專業(yè)服務(wù)體系升級(jí)、團(tuán)隊(duì)擴(kuò)充與市場(chǎng)拓展，以進(jìn)一步夯實(shí)公司在睡眠醫(yī)學(xué)數(shù)智化領(lǐng)域的綜合服務(wù)能力。

# 市場(chǎng)背景：睡眠健康需求上升，數(shù)智化成為重要支撐路徑

在“健康中國”戰(zhàn)略持續(xù)推進(jìn)的背景下，睡眠障礙已逐漸從個(gè)體健康問題，演變?yōu)槭艿綇V泛關(guān)注的公共衛(wèi)生議題。隨著生活節(jié)奏加快、人口老齡化加深，以及慢性疾病與精神健康問題疊加，睡眠相關(guān)診療需求在專科門診與綜合醫(yī)院體系中持續(xù)增長(zhǎng)。

行業(yè)研究數(shù)據(jù)顯示，2025 年全球睡眠障礙相關(guān)市場(chǎng)規(guī)模約為 280 億美元，預(yù)計(jì)未來十年將保持7%–10% 的年復(fù)合增長(zhǎng)率。在需求長(zhǎng)期存在且逐步顯性的背景下，睡眠醫(yī)學(xué)正從以檢測(cè)和單點(diǎn)治療為主的“邊緣專科”，向更強(qiáng)調(diào)長(zhǎng)期管理與服務(wù)協(xié)同的體系化方向過渡。

與藥物或單一設(shè)備不同，當(dāng)前睡眠醫(yī)學(xué)中心的建設(shè)重點(diǎn)，正在從“是否具備檢測(cè)能力”，轉(zhuǎn)向診療流程整合、患者長(zhǎng)期管理以及院內(nèi)外服務(wù)銜接能力。如何提升患者依從性、優(yōu)化隨訪效率、支撐科研與數(shù)據(jù)積累，成為醫(yī)療機(jī)構(gòu)在睡眠專科建設(shè)中普遍面臨的現(xiàn)實(shí)問題。

從產(chǎn)業(yè)層面看，睡眠健康正成為醫(yī)療服務(wù)體系的重要延展方向。公開數(shù)據(jù)顯示，中國睡眠經(jīng)濟(jì)仍處于擴(kuò)張階段，覆蓋醫(yī)療診療、監(jiān)測(cè)設(shè)備與健康管理等多個(gè)層面。其中，面向醫(yī)療機(jī)構(gòu)的數(shù)字化、智能化解決方案，正逐步成為提升睡眠專科服務(wù)效率與質(zhì)量的重要工具，也為相關(guān)企業(yè)提供了新的切入空間。

# 公司與服務(wù)：聚焦睡眠醫(yī)學(xué)場(chǎng)景的數(shù)智化解決方案

成立于 2022 年的小竹睡眠，定位為一家專注于睡眠領(lǐng)域數(shù)智化建設(shè)落地的解決方案提供商。公司以睡眠醫(yī)學(xué)中心與專科科室為核心服務(wù)對(duì)象，圍繞臨床診療與科研需求，提供覆蓋業(yè)務(wù)管理、數(shù)據(jù)整合與輔助決策等環(huán)節(jié)的數(shù)智化平臺(tái)及配套解決方案。

不同于單一軟件或硬件供應(yīng)商，小竹睡眠強(qiáng)調(diào)“技術(shù)+專業(yè)服務(wù)”的組合路徑。圍繞睡眠醫(yī)學(xué)中心的建設(shè)與實(shí)際運(yùn)行，公司已打磨并形成多項(xiàng)可快速部署、適配臨床流程的數(shù)智化建設(shè)方案，用于支持科室日常診療、監(jiān)測(cè)與管理工作。

在此基礎(chǔ)上，小竹睡眠持續(xù)拓展產(chǎn)業(yè)合作，與多家睡眠與健康領(lǐng)域企業(yè)建立合作關(guān)系，通過整合軟件系統(tǒng)、硬件設(shè)備與 AI 能力，嘗試構(gòu)建覆蓋診療、監(jiān)測(cè)與管理關(guān)鍵環(huán)節(jié)的協(xié)同服務(wù)體系。公司表示，該模式有助于降低醫(yī)療機(jī)構(gòu)在睡眠專科建設(shè)中的整合成本，提升方案落地效率。

# 落地與階段：從項(xiàng)目實(shí)施走向規(guī)模化復(fù)制

通過與醫(yī)療機(jī)構(gòu)的深度合作，小竹睡眠逐步跑通了從技術(shù)落地到實(shí)際使用的路徑。截至目前，公司已累計(jì)服務(wù)醫(yī)院 150 家，覆蓋全國多個(gè)省市，并在不同層級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)中實(shí)現(xiàn)復(fù)制推廣。

在融資節(jié)奏上，本輪為公司完成的天使輪融資。隨著資金到位，小竹睡眠將把工作重點(diǎn)放在服務(wù)體系能力強(qiáng)化、團(tuán)隊(duì)擴(kuò)充以及市場(chǎng)拓展上，進(jìn)一步提升其在睡眠醫(yī)學(xué)數(shù)智化服務(wù)領(lǐng)域的交付與支持能力。

# 思宇觀察

睡眠醫(yī)學(xué)的復(fù)雜性，并不只在于疾病本身，而在于其高度依賴長(zhǎng)期監(jiān)測(cè)、跨場(chǎng)景管理與多學(xué)科協(xié)同。這也使得單點(diǎn)工具或單一設(shè)備，往往難以真正解決醫(yī)療機(jī)構(gòu)在睡眠專科建設(shè)中的系統(tǒng)性問題。

從當(dāng)前階段看，小竹睡眠所選擇的，是一條以醫(yī)療場(chǎng)景為中心、以數(shù)智化平臺(tái)與專業(yè)服務(wù)協(xié)同推進(jìn)的路徑。其后續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵，不僅在于客戶數(shù)量的增長(zhǎng)，更在于其解決方案能否在不同類型醫(yī)療機(jī)構(gòu)中持續(xù)穩(wěn)定運(yùn)行，并在真實(shí)診療流程中體現(xiàn)長(zhǎng)期價(jià)值。這將決定其在睡眠醫(yī)學(xué)數(shù)智化賽道中的實(shí)際位置。

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