受夠了網紅濾鏡的6億人，為何涌入高德？

北京望京一家云南菜館的老板，正把“高德掃街榜上榜餐廳”的貼紙貼在玻璃門上。這家小店因食客導航前往頻次高而登上榜單，客流量因此增長30%。

幾乎同時，在上海陸家嘴寫字樓里，90后姑娘小林剛做完周末攻略——十條梧桐區散步路線、五家寵物友好咖啡館、三家深夜居酒屋。她做這一切，是在一個有點讓人意外的應用里：高德地圖。

兩個看似無關的場景，指向同一個正在發生的事實：那個曾只負責告訴我們“怎么去”的工具，已經穩穩接住了我們“去哪里”的決策。這意味著，高德已經從地圖導航工具進化為生活服務入口。

1月7日，高德正式發布“高德掃街榜2026”，推出全球首個時效動態榜單，并基于自研世界模型推出“飛行街景”。加入AI這個變量后，高德有可能成為連接人與生活、數字與現實的超級樞紐。

此次升級距離高德掃街榜首次問世僅100天，百日內，高德掃街榜累計用戶規模突破6.6億，入駐商家超86萬，入駐商家的營收增長超270%，訂單量增長超330%。在高德掃街榜的帶動下，高德App的月活用戶單月新增4600萬，整體MAU已增長至9.96億。

本地生活賽道沸騰多年，廝殺慘烈。誰也沒想到，最后撞開這扇大門的，不是更兇猛的補貼，也不是更花哨的視頻，而是一張我們可能每天打開、卻很少注意的高德。

入口：一張“用腳投票”的真實榜單

所有演進都有其原點。高德掃街榜2026的原點，是那份樸素卻顛覆性的榜單。

它的規則極簡：不采信任何付費推廣，所有排名根據用戶實際導航前往、反復到店的行為自動生成。它不問你說什么，只看你做什么。

在信息過載的今天，這種基于“用腳投票”的“沉默”，反而成了最大的說服力。評分可刷，圖文可包裝，但一個人愿意穿過半個城市、付出時間和油費專程前往，是線下服務消費中最有誠意的硬通貨。

市場很快給出了反饋。上線百天，掃街榜日均活躍用戶突破7000萬。大量用戶開始養成習慣：出門前不再輾轉多個App比價看評分，而是直接打開高德，看“大家都真實去了哪里”；不再追求網紅館子，更愛去好吃不貴的煙火小店。

當一個導航工具能可靠地回答“哪里值得去”，并以真實行為作為唯一答案時，它便成了一個值得信賴的超級入口。 但這，只是故事的第一章。

進化：在“行為+信用”之上搭建“場景+關系”

入口匯聚流量，樞紐創造連接。2026年的掃街榜，在“行為+信用”的底座之上，引入了關鍵的新維度：無限場景與好友關系。

首先是場景的爆炸。掃街榜徹底跳出了“餐飲榜單”的范疇，圍繞季節、地域、人群，裂變出無數細分場景，推出全球首個動態榜單——春天踏青、夏天避暑、秋天賞葉、冬天滑雪，理論上數量無上限、隨季節流轉的“活榜單”，讓“連接”不局限于日常剛需，而是與自然節律、生活節奏同頻共振。

它能識別320萬釣魚人關心的具體“魚口”點位，也理解1200萬咖啡愛好者對產區風味的執著。從“賞楓地圖”到“花燈指南”，從“親子樂園”到“路亞秘境”，它試圖覆蓋線下生活的每一個切面，讓每一種熱愛都能找到它的去處。

其次是關系的深化。榜單在“10億陌生人的腳步”之外，接入了朋友、同事、同好的推薦。當你尋找去處時，不僅能看到4.6的綜合評分，更能看到三位好友給出了4.8分；不僅能參考“北京烤鴨榜”，還能直接跟隨某位美食博主的私藏清單。

如果說過去的信任來自匿名的數據共識，如今的信任則疊加了同好、朋友的推薦。而“同事常去”、“孩子同學的家長也推薦”，這類基于好友推薦或興趣圈子的信息，往往更具參考價值。

從數據到關系，從餐飲到生活，這正是從“入口”到“樞紐”的實質性跨越。 它不再只是流量的閘門，正在成為激活、流轉并匹配真實生活需求的超級樞紐。

“懂你”：理解生活節奏的榜單

當關系與場景交織，掃街榜便展現出其更深層的能力：對“人-地-時-空”的精準匹配與重構。

它開始讀懂“人”，這種“懂”，不是來自粗暴的標簽分類，而是源于對生活本身節奏的觀察。算法有去偽存真的洞察：醫院旁因人流自然火熱的簡餐，與深巷中需專程前往的私房菜，含金量不同。

正如高德掃街榜產品經理李臣接受采訪時所說：“生活本身就是充滿多樣的，我們只是盡可能地做好還原。”

更有趣的是“我的榜單”功能。每個用戶都可以創建并分享自己的私藏清單：五家最地道的面館、十條適合騎行的濱江路線、三個適合發呆的午后書店……這些個體化的生活經驗，被納入公共推薦體系。

如果說初代掃街榜是還原真實，那么2026年的進化則更進一步：它開始理解真實生活的復雜與溫度。技術不再是冰冷的架構，而是隱形的編織者，將億萬人真實的生活片段與社交關系，織成一張動態、溫暖且持續進化的數字圖譜。

這意味著，掃街榜已不只是簡單地連接商家與用戶，而是成為理解“人、地點、時間、場景”的生活服務平臺，將分散的需求與資源，更智能、精準地連接起來。

閉環：“世界模型”預演每一次抵達

樞紐的最終形成，需要彌合最后一道裂縫：線上信息與線下體驗之間的差距。2026年，隨著“世界模型”的規模化應用，高德給出了答案：飛行街景。

這并非炫技，而是一場體驗革命，用高德飛行街景產品負責人孫沖的話說：“當用戶能像一只鳥一樣，從城市的街道，平滑地飛到一條巷子，再‘穿墻’進入一家店的內部，親眼‘看’到它的環境和氛圍時，那種決策的篤定感，是任何文字或圖片都無法給予的。”

它讓決策的終點不再是猜測，而是“眼見為實”。你可以在出發前，就從城市上空“飛”入街巷，“穿門而入”查看餐廳靠窗座位的真實視野，或“逛完”整個游樂園來規劃最優路線。

世界模型與飛行街景的本質，是構建一個可計算、可交互、可探索的數字孿生世界。它讓“值得去”這個模糊的判斷，變成了可沉浸式預演的具體體驗。線上與線下、數字與物理，在此刻被無縫銜接。

高德CEO郭寧曾說：“高德的智能，是一個通過與物理世界持續交互而不斷進化的系統。”去年阿里財報會上，集團CEO吳泳銘更明確指向：“有機會通過AI技術的應用，讓高德成為生活服務的入口。”

如今看來，這一判斷正通過“世界模型+真實行為數據+開放共建”的三角架構逐步落地，將億萬人日常選擇中蘊含的集體智慧，結構化、可計算化，以此重建生活服務的分發邏輯——這正是“超級樞紐”的技術內核。

內核：真實，是唯一的終局

回頭看商業史，所有改變連接方式的偉大節點，最初都只是解決一個真問題的工具。

谷歌始于搜索框，淘寶始于購物車。它們之所以能重塑連接，不僅因技術鋒芒，更因為它們精準回應了一個時代的真實需求，并以此為基礎，生長出完整的生態。

高德的故事如出一轍，也暗藏新章。它始于一張地圖，但地圖的終極形態，從來不只是描摹道路，而是連接人與地方、生活與體驗。

當它開始理解“人們為何出發、因何停留”，便從路線的指引者，變成生活的發現者。這與本地生活賽道的喧囂形成刺眼反差。當各方絞盡腦汁思考如何用濾鏡和補貼“包裝”生活，高德選擇了一條更本質的路：回歸真實本身。

它不美化榜單，只呈現結果；不教育市場，只尊重選擇。這種克制，反而成就了它的廣闊。而對商家而言，這種真實反而是最大的公平。正如高德對外所強調：“我們做的，就是把話語權從‘會拍照的’手里，還給‘會做菜的’。”

高德掃街榜僅上線百天，就有超6.6億人開始習慣在此尋找生活。當一個應用能同時回答“怎么去”和“去哪里”，地圖不再是地理坐標，而是生活現場。

過去二十年，互聯網將消費“搬上云端”，打造了全球最成熟的電商信任體系；如今，高德正將這份能力“沉入線下”。但這已不是簡單的“超級入口”邏輯。高德掃街榜通過融合真實行為、好友關系、細分場景與空間智能，精準匹配億萬人的生活意圖與線下世界的本真服務，構建了一個生活服務的超級樞紐。

這個樞紐背后，是一個鮮活生動的煙火中國。它源于我們認真生活的每一個選擇，而最好的商業，總是那些能讀懂并回應生活本來面貌的商業。

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