花開民富日子甜 云南省牟定縣提升花卉產業組織化程度助推強村富民

“以前種地一年忙到頭，掙不了幾個錢。現在在花棚里干活，工作輕松還能照管家里，每月有三四千的收入，日子越過越甜！”黃大姐放下手頭的活兒笑著說道。棚內鮮花競相開放、五彩繽紛，讓冬日的早晨多了幾分暖意。

近年來，云南省牟定縣緊盯推進鄉村振興中產業發展組織化程度不高、群眾增收困難問題，探索黨建引領提升產業發展組織化新路子，構建黨組織串聯產業鏈、黨員扎根生產鏈、群眾共享利益鏈發展模式，因地制宜發展花卉產業、促進群眾多元增收，扎實推進強村富民。

以“花”破局激發活力。曾經的牟尼村土地閑置、年輕人外流，發展面臨難題，振興更是舉步維艱。2013年村黨總支主動破局，反復論證后，組織黨員和村民代表外出考察學習鮮花種植經驗，因地制宜引進非洲菊等適宜品種，由黨支部書記、黨員帶頭試種，聘請農技專家駐村指導。在大家精心呵護下，第一茬鮮花成功上市，除去成本一畝地能掙3000多元，群眾熱情一下子被提了起來。為種好花，村里建立黨員包戶幫扶機制，從土地流轉、大棚搭建到種苗培育、田間管理全程跟蹤服務，打消群眾顧慮。村黨總支牽頭成立種植專業合作社，帶動全村58農戶以土地、勞力等形式入股“抱團發展”。經過不斷努力，牟尼村建成花卉大棚3000多畝、種植鮮花2100多畝，曾經的“空心村”實現了華麗蝶變。

創“牌”引領提質發展。依托“楚花聯盟”公共品牌，在縣級層面成立花卉產業黨組織，由縣級農業農村、市管、科技等部門牽頭，推廣花卉標準化種植、品牌化銷售，推動花卉產業提質增效。組建黨員技術攻堅隊、市場服務隊，推廣節水灌溉、綠色防控、分級采收等技術，帶動200多戶花農標準化種植，優質花率達90%以上。主動對接省內外市場，統一品控、包裝、標識，拓展直播帶貨、社群營銷等渠道，提升花卉市場價值。探索“花卉+文旅”IP模式，每年舉辦攝影大賽、田園音樂節、親子采摘等吸引游客5萬多人次，帶動周邊餐飲、民宿發展，構建“種、賣、游”一體發展產業格局，助推群眾持續穩定增收。

多“聯”共享強村富民。圍繞群眾增收，探索“租金+薪金+股金”收益模式，把群眾聯結在產業上、享有更多發展紅利。土地流轉后，農戶每畝每年能領取1200元租金，入社農戶還能獲取分紅。建立“幸福里”勞務社區，強化信息資源整合，帶動500余名群眾到花卉基地務工，日工資120元左右，實現群眾掙錢顧家“兩不誤”。堅持組織化引領，把黨建優勢轉化為發展優勢，推動花卉產業輻射全縣7個鄉鎮規模化種植近1萬畝，2025年預計綜合產值1.2億元、村集體經濟增收20萬元以上、帶動群眾戶均增收1.8萬元，切實以“美麗經濟”推進強村富民。

云南網通訊員趙東高紫涵