《聲鳴遠(yuǎn)揚2025》：不止于音樂節(jié)目的創(chuàng)新

全國青年歌唱人才選拔節(jié)目《聲鳴遠(yuǎn)揚2025》作為2025年度音樂綜藝領(lǐng)域的創(chuàng)新案例，自開播以來便展現(xiàn)出顯著的市場影響力與行業(yè)關(guān)注度。數(shù)據(jù)顯示，首期節(jié)目在六大衛(wèi)視平臺聯(lián)合播出，整體市場占有率接近10%，相關(guān)微博主話題閱讀量迅速突破1.1億次。該節(jié)目不僅在視聽層面延續(xù)了音樂類節(jié)目的傳統(tǒng)吸引力，更在人才選拔機(jī)制、技術(shù)呈現(xiàn)方式與跨平臺協(xié)作模式等方面提供了新的實踐路徑，具有較高的行業(yè)示范價值。

/ SHENG MING /

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/ YUAN YANG /

以賽促育，構(gòu)筑音樂人才新格局

從20世紀(jì)80年代啟幕的“青年歌手電視大獎賽”，到全民票選、萬人空巷的“超女”“快男”，再到以轉(zhuǎn)椅盲選為標(biāo)志的“中國好聲音”，無論時代如何變化，中國音樂節(jié)目始終承擔(dān)著激活創(chuàng)作活力、推動行業(yè)煥新的使命。《聲鳴遠(yuǎn)揚2025》延續(xù)了這種從“選人”到“育人”再到“推向行業(yè)”的基本邏輯，并在賽制結(jié)構(gòu)、審美引導(dǎo)與創(chuàng)作理念上進(jìn)一步走向系統(tǒng)化。

首先，節(jié)目在“選什么人”與“如何選人”上實現(xiàn)了雙重突破。《聲鳴遠(yuǎn)揚2025》覆蓋華北、華東、華南、東北、華中/西南/西北及網(wǎng)絡(luò)賽道六大區(qū)域，聯(lián)動38座城市、37家專業(yè)院團(tuán)、86所藝術(shù)高校，橫跨民族、美聲、流行三大賽道，呈現(xiàn)出當(dāng)下音樂人才結(jié)構(gòu)的真實面貌。多賽區(qū)的設(shè)計讓不同地域背景、不同訓(xùn)練體系的選手在同一平臺對話。舞臺上多唱法并置，使節(jié)目突破單一審美取向，形成更具整體性的音樂生態(tài)圖景。這種結(jié)構(gòu)讓選拔不再只是“尋找某一種聲音”，而是在更大范圍內(nèi)探測行業(yè)潛力與未來走向。

其次，《聲鳴遠(yuǎn)揚》的價值不僅在于“選人”，更體現(xiàn)在“育人”。評委的多元組合構(gòu)建了一套并行互補的審美坐標(biāo)體系。他們與選手的對話與碰撞也讓音樂討論突破單純的“評分”范疇，轉(zhuǎn)向直面創(chuàng)作核心問題。比如，應(yīng)堅持自我表達(dá)還是向成熟風(fēng)格靠攏？表演性和音樂性的輕重如何把握？原創(chuàng)能力與技術(shù)實力之間應(yīng)如何平衡？這些問題折射出當(dāng)前音樂創(chuàng)作以及年輕音樂人發(fā)展普遍面對的現(xiàn)實困惑。評委的反饋也因此成為極具價值的“大師課”，對選手提升進(jìn)行專業(yè)引導(dǎo)。“表現(xiàn)力不能停留在情緒堆疊”“作品要有內(nèi)核、有判斷、有積累”，這些點評強(qiáng)調(diào)的并非技巧展示，而是一種更為根本的專業(yè)氣質(zhì)提升。這種導(dǎo)向在創(chuàng)作節(jié)奏不斷加快的當(dāng)下尤顯重要，為年輕音樂人提供了一套更具深度、更具可持續(xù)成長性的藝術(shù)方法論。

與此同時，節(jié)目將視角投向選手的音樂源流，讓“聲音背后的生活”清晰顯影。許多選手的表達(dá)深深植根于其地域文化與家庭背景，節(jié)目通過精煉敘事將這些線索巧妙織入舞臺，使音樂成為帶著生命氣息的真實表達(dá)。例如，來自湖南的選手夏哲軒演唱的原創(chuàng)歌曲《走咯》，歌詞“雨滴打濕梧桐葉，鳥兒飛進(jìn)舊窗臺。我欲還家鄉(xiāng)千里，歸來故友已走散”唱出自己遠(yuǎn)離家鄉(xiāng)，異地求學(xué)，作為“臥室音樂人”面臨諸多挑戰(zhàn)，卻依然堅信“一定會被聽見”的情懷。《聲鳴遠(yuǎn)揚2025》為心懷夢想的游子提供展示自己的舞臺，讓他們把自己的故事唱給更多人聽。節(jié)目深深扎根于情感與生活的土壤，通過系統(tǒng)呈現(xiàn)地方文化、成長經(jīng)歷與音樂選擇之間的內(nèi)在關(guān)聯(lián)，強(qiáng)化音樂與時代、與現(xiàn)實之間的深刻連結(jié)。

更進(jìn)一步看，這些個人故事不僅是背景補充，更折射出當(dāng)下年輕一代的精神圖譜。音樂成為他們表達(dá)成長軌跡、思維方式、生活態(tài)度與理想追求的通道。觀眾由此得以窺見新一代創(chuàng)作群體的價值取向與精神氣質(zhì)。他們崇尚真誠表達(dá)，也不回避生活的復(fù)雜；渴望專業(yè)認(rèn)同，同時不斷探尋自我定位。正是這種深層的觀照，使節(jié)目超越單純的選拔，具備了記錄與解讀當(dāng)代青年精神圖譜的現(xiàn)實意義。

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/ YUAN YANG /

以真破局，開創(chuàng)直播競演新范式

在技術(shù)驅(qū)動下，《聲鳴遠(yuǎn)揚2025》構(gòu)建了更為成熟的影像化表達(dá)體系，不僅突破了傳統(tǒng)音綜的呈現(xiàn)方式，也在視聽語言與技術(shù)應(yīng)用上更貼近音樂本體，從而強(qiáng)化了節(jié)目對專業(yè)人才的甄選與培養(yǎng)功能。

節(jié)目強(qiáng)調(diào)“科技賦能”，對制播體系進(jìn)行全面升級。其中，4K超高清直播成為關(guān)鍵支點，高清畫質(zhì)顯著提升了表演細(xì)節(jié)的可見度，尤其是民族、美聲等依賴聲腔控制與細(xì)微情緒表達(dá)的唱法，能夠在統(tǒng)一的技術(shù)基線下得到更精準(zhǔn)呈現(xiàn)，提升了觀眾判斷的準(zhǔn)確度。

更具標(biāo)志性的是節(jié)目對“真唱真直播”的堅持。在無修音、無預(yù)錄的直播環(huán)境中，選手必須調(diào)動全部實力直面現(xiàn)場，讓表演的瑕疵與亮點都毫無保留地呈現(xiàn)。這一“零緩沖”機(jī)制不僅考驗著選手的技術(shù)穩(wěn)定性和心理素質(zhì)，更推動他們在壓力下直面問題、彌補短板，實現(xiàn)舞臺上的自我突破。對節(jié)目而言，這種對真實的堅守，既彰顯了對音樂本體的尊重，也奠定了競技公平與行業(yè)公信力的基石。

直播體系同樣向觀眾開放了多維視角。通過主舞臺、評委視角與選手直拍等多機(jī)位矩陣，節(jié)目不僅提供了更立體的觀看體驗，更讓觀眾能夠深入捕捉每個表演細(xì)節(jié)與情緒狀態(tài)，從而獲得前所未有的臨場參與感。在此基礎(chǔ)上，實時彈幕反饋與預(yù)測晉級等互動機(jī)制的引入，將觀眾的參與感推向更深層次。他們不再只是場外的旁觀者，而是化身為“現(xiàn)場”的參與者。這種從觀看到介入的身份轉(zhuǎn)變，顯著提升了用戶的沉浸度與觀看黏性。

在傳播層面，實時直播強(qiáng)化了內(nèi)容的不可復(fù)制性與新鮮感。競演結(jié)果無法提前泄露，使節(jié)目更具懸念感；而直播的即時互動特質(zhì)，也更易在社交媒體中觸發(fā)裂變，形成傳播爆點。與此同時，節(jié)目在高難度的多機(jī)位協(xié)同調(diào)度、穩(wěn)定的信號傳輸與精準(zhǔn)的音畫同步等環(huán)節(jié)的出色表現(xiàn)，有力彰顯了其制播體系的高度成熟，展現(xiàn)出引領(lǐng)行業(yè)的專業(yè)水準(zhǔn)與技術(shù)實力。這種技術(shù)與表達(dá)方式的升級，使節(jié)目從“記錄舞臺”邁向“構(gòu)建現(xiàn)場”，為音樂綜藝下一階段的發(fā)展路徑提供了可參照的樣本。

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/ YUAN YANG /

以融聚力，探索產(chǎn)業(yè)協(xié)同新路徑

《聲鳴遠(yuǎn)揚2025》在產(chǎn)業(yè)層面的關(guān)鍵價值，在于以模式創(chuàng)新為突破口，探索并驗證了一條跨平臺聯(lián)合創(chuàng)制與傳播的可行路徑，為處于轉(zhuǎn)型期的音樂綜藝提供了可持續(xù)、可復(fù)制的發(fā)展方案。

節(jié)目最具代表性的實踐，是由湖南衛(wèi)視與芒果TV，聯(lián)合北京、江蘇、廣東、遼寧、新疆五大衛(wèi)視及騰訊視頻，共同構(gòu)建了八平臺協(xié)同的聯(lián)合制播體系。這一“一綜多星”模式，有效整合了原本分散的策劃、制作與傳播資源，將多個平臺從各自為戰(zhàn)的重復(fù)投入，轉(zhuǎn)變?yōu)楣矂?chuàng)、共播、共享的內(nèi)容共同體，從而在資源統(tǒng)籌、成本共擔(dān)與品牌共建中，實現(xiàn)了內(nèi)容供給與組織運行效率的整體提升。

這種聯(lián)合體系的成功，在于精準(zhǔn)回應(yīng)了當(dāng)前音樂綜藝產(chǎn)業(yè)的兩大結(jié)構(gòu)性痛點。其一，破解了單平臺資源瓶頸。在音樂綜藝制作成本相對較高的情況下，多平臺協(xié)同使節(jié)目在4K超高清制播、全國海選等關(guān)鍵環(huán)節(jié)保持高投入與高標(biāo)準(zhǔn)，有效保障了內(nèi)容品質(zhì)與專業(yè)底線。其二，重構(gòu)了傳播鏈路與用戶覆蓋。傳統(tǒng)衛(wèi)視覆蓋家庭端與區(qū)域端用戶，確保線性收視的穩(wěn)定性；芒果TV、騰訊視頻及社交媒體觸達(dá)年輕用戶、制造實時話題，形成“線性傳播+社交放大”的雙輪驅(qū)動，實現(xiàn)區(qū)域影響力與全國熱度的有效疊加。

跨平臺合作的價值不止于內(nèi)容生產(chǎn)，更在于推動參與平臺“共同被看見”。節(jié)目舞臺匯聚了來自不同地區(qū)衛(wèi)視的主持人、臺標(biāo)體系與內(nèi)容特色，形成品牌集中展示的窗口，顯著提升了各區(qū)域平臺在全國范圍的曝光率和辨識度。這種“互相成就”的機(jī)制，不僅以更低成本實現(xiàn)了多方品牌增值，也增強(qiáng)了協(xié)作網(wǎng)絡(luò)內(nèi)部的身份認(rèn)同與長期合作意愿，為持續(xù)合作奠定了信任基礎(chǔ)。

從行業(yè)視角看，《聲鳴遠(yuǎn)揚2025》的意義不僅在于實現(xiàn)了一次成功的平臺合作，更在于為廣電體系轉(zhuǎn)型提供了一種可復(fù)制的組織范式。節(jié)目通過聯(lián)合機(jī)制重構(gòu)內(nèi)容生產(chǎn)結(jié)構(gòu)，使傳統(tǒng)廣電機(jī)構(gòu)在“強(qiáng)內(nèi)容+強(qiáng)技術(shù)”的競爭新格局中，能夠探索出更高效的分工模式與協(xié)同路徑。這一模式具備顯著的延伸潛力。在戲曲、舞蹈等垂直文藝內(nèi)容領(lǐng)域，同樣可借助跨平臺創(chuàng)制矩陣，集中整合優(yōu)質(zhì)資源，從而提升內(nèi)容品質(zhì)、避免重復(fù)投入，系統(tǒng)性地增強(qiáng)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的供給能力與傳播效能。

總之，《聲鳴遠(yuǎn)揚2025》展示了廣電行業(yè)邁向系統(tǒng)性變革的一種路徑：從碎片化競爭轉(zhuǎn)向協(xié)同共建，從單平臺邏輯升級為生態(tài)協(xié)作邏輯。其跨平臺協(xié)同機(jī)制既是音樂綜藝的創(chuàng)新實踐，也為視聽內(nèi)容生產(chǎn)體系的現(xiàn)代化建設(shè)提供了具有現(xiàn)實意義的樣本。

來源 | 電視藝術(shù)

作者 | 陶語嫣

編輯 | 余童