上海
2026年，中國企業全球化正式邁入“精耕深潛”的關鍵階段。然而，遠征之路，最大挑戰往往不在市場，而在人才與管理：
海外團隊文化多元，如何快速凝聚人心、提升歸屬感？
遠程協作成為常態，如何確保溝通高效、執行到位？
跨文化背景下，如何科學設定績效、有效激勵員工？
管理團隊的全球化領導力，已成為企業出海成敗的“分水嶺”。為此，中歐商業在線傾力打造《新經理成長營》全英文版，專為管理海外團隊或跨文化業務的新任經理設計，聚焦“新經理蝶變模型2.0”七大關鍵勝任力，系統攻克從角色轉身到績效落地的核心管理挑戰。
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