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2026年,中國企業(yè)全球化正式邁入“精耕深潛”的關(guān)鍵階段。然而,遠(yuǎn)征之路,最大挑戰(zhàn)往往不在市場,而在人才與管理:
海外團隊文化多元,如何快速凝聚人心、提升歸屬感?
遠(yuǎn)程協(xié)作成為常態(tài),如何確保溝通高效、執(zhí)行到位?
跨文化背景下,如何科學(xué)設(shè)定績效、有效激勵員工?
管理團隊的全球化領(lǐng)導(dǎo)力,已成為企業(yè)出海成敗的“分水嶺”。為此,中歐商業(yè)在線傾力打造《新經(jīng)理成長營》全英文版,專為管理海外團隊或跨文化業(yè)務(wù)的新任經(jīng)理設(shè)計,聚焦“新經(jīng)理蝶變模型2.0”七大關(guān)鍵勝任力,系統(tǒng)攻克從角色轉(zhuǎn)身到績效落地的核心管理挑戰(zhàn)。
2026“出海啟航”限時專項采購計劃
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