真正把我震撼到的,不是某款神藥的價格,而是藥背后的全球定價權,完全不在我們手上。
一個0.04克的藥片,醫保后還要花200多塊,按克算,比黃金還貴五倍,而這還只是個預告,速福達的專利要到2031年才到期。
但那一刻你不得不掏錢,因為孩子發高燒40度,醫生說吃了這藥24小時退燒,你根本沒商量的余地。
你付的不是錢,是父母的焦慮和絕望。
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這種局面,咱們老百姓早就受夠了。而真正的好消息是,中國醫藥行業的翻盤時刻,馬上就要來。
未來五年,我們迎來一場全球藥品專利的雪崩,也就是所謂的專利懸崖,而中國,正站在這場雪崩的底部,整裝待發。
這是一場世界級大局,當中國人開始不靠進口藥,而是靠自己改寫這場游戲規則時,你就知道,這不是一兩家公司的機會,是整個國家產業升級的真實寫照。
西方藥企的末日時鐘,已經滴答作響。
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據國際咨詢機構的測算,從2025到2030年, 全球將有超過190種藥物專利逐一到期,其中包括上百種所謂的重磅藥,年營收過十億美元起步。
更慘烈的是,有些藥的年銷售額高達幾百億美元,比如默沙東的K藥,而它的專利將在2028年終結。
不用懷疑,一旦這些專利過期,中國藥企的反擊戰就會立刻打響。
因為仿制藥意味著我們終于能光明正大做成分一致、價格便宜、療效不減的版本。那幾十年獨享市場的輝煌歲月,對西方巨頭來說,已經進入倒數讀秒。
而我們的機會,就藏在這場集體謝幕之中。
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讓我們回顧一下輝瑞那些年的痛點。
2010年輝瑞的抗膽固醇藥利普妥年銷107億美元,結果專利一過期,兩年內暴跌到21億美元,干掉了整整80%的營收。
偉哥更是典型,藍色小藥丸仗著專利,賣價高得離譜。
可國產的西地那非一出來,同樣療效、售價幾元一片,直接把輝瑞打進成本線。
這就是專利崖的殺傷力。而這次崖的高度達到幾千億美元的級別。
可你別以為這只是別人家在折本生意。這個窗口恰恰標志著中國藥企的黃金期開始倒計時。
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中國制藥這張牌,遠沒有外界看到的低端仿制這么簡單。
早在過去20年里,中國早已默默完成了產業鏈的基礎積累,成為全球最重要的原料藥原產地。
占據全球60%到80%的關鍵原料藥市場份額,在抗生素、維生素、鎮痛藥上擁有壓倒性壟斷,對印度藥企的原料供應依賴度高達70%。
外界都喊印度是世界藥房,但真相是印度是貼牌和分裝,中國才是那個提供核心粉末的工廠。
未來的這波仿制藥浪潮,不是加一臺壓片機這么簡單,而是誰掌握了原料藥的命脈,而中國已經穩穩坐在了牌桌C位。
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再看一個更關鍵的變化,中國早已不是只靠仿制的玩家。
現在中國藥企在西方眼里,已經成了不可忽視的技術輸出國。
2025年,中國對外授權的醫藥技術總值高達1000億美元。
什么叫對外授權?簡單說,我們做出的新藥,被輝瑞、默沙東看中,花大價錢買走了全球市場的專利使用權。
西方藥企自己搞不出這些創新藥了,轉頭來從我們這打包帶走。
這一波輸出,不是賣磚頭,是賣圖紙,而這才是真正的產業鏈升級。
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你以為這是一時運氣?是我們強到別人不得不跪著來買。
譬如ADC藥物(抗體偶聯),現在是全球癌癥治療的熱點賽道,副作用小、精準投遞,中國已經不只是追趕,而是全球領先。
2024年,默沙東從蘇州鋰鋅醫藥引進PDE-VEGF抗體,花了32.8億美元,幾乎連報價都沒還。
還有康方生物的雙抗藥物,賣給美國的小藥企Summit,結果這款藥在頭對頭實驗中正面干翻了美國藥王K藥,Summit股價暴漲!
所以現在連美國的中小藥企都知道,想翻盤,必須來中國找新藥。
你想封鎖?先問問納斯達克的股民同不同意。
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為什么我們能做到?
人才厚度和工程師紅利開始集中釋放。我們有全世界最多的藥學、化學、生物專業博士群體,他們不但受過高教、還被海歸帶回了產業化體系。
而在張江和蘇州園區這樣一線寸土寸金的實驗室里,中國研發人日夜加班跑項目跑數據,同樣一套優化流程,我們兩周跑完,西方三個月都未必能做完。
你能在10天內找到最優靶點,別人卻用10個月,那這就是市場差100億和1億的差距。
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卷出花的市場逼出了真正的英雄。中國市場內卷到什么程度?一個熱門靶點,一旦有人試水,會有幾十家藥企一擁而上。
在這樣的內戰中存活下來的產品,早就朝著全球最優在拼。不是跟跑,是并跑甚至領跑。
四川科倫博泰,就是最經典的例子。他們當年只做吊瓶,但靠工程師硬生生拼出了全球首創的ADC連接技術,默沙東拿出118億美元買斷海外權益,連個價都不講,怕晚了被別人搶走。
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這場爆發不是靠概念炒出來的。它更像是一場靜悄悄的換血,一場早已在數據中顯形的產業革命。
專利懸崖拉開窗口,倒下的是輝瑞和默沙東的神壇。原料藥掌控在中國手里,被全球仿制潮需求逼出集體剛需。
創新藥授權輸出,靠人才、效率、工藝硬是從附屬鏈條爬上系統核心。供應鏈綁定、利潤分成,逼得西方藥企自己變成了我們走向世界的代理商。
這不是簡單的出口醫藥,而是掌控話語權的轉變。
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未來中國醫藥怎么看?
一類公司值得長期跟蹤,那就是全球仿制巨頭,用極致性價比去打歐美市場,占據即將釋放出來的那些巨大份額。
另一類是創新藥廠,對外授權、分享全球專利,像做醫藥版的中芯國際一樣,輸出的是技術租金和管線護城河。
它走的不是燒錢炒PPT那套,而是硬碰硬技術堆積、試驗數據打穿的路線。
從藥品出廠那一刻就開始賺錢,而且是可擴張、復制可持續的造血模式。
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未來五年,不是看你能不能講故事,而是看你有沒有趕上逆天改命的拐點。
這是西方藥企的至暗時刻,也是中國藥企的成人禮。
在這個前夜,喊口號沒用,看清趨勢、認可數據、理解新秩序,才是穿透周期的方法論。
畢竟全球醫藥不講人情,它只看一個點,你有沒有這個水平。
而現在全世界開始承認中國有。而且來得正是時候。
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