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      新河街總河湖長2025年度“向群眾匯報”工作

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      強化河湖長制擔(dān)當(dāng)

      繪就生態(tài)新河畫卷

      新河街道2025年河湖治理工作紀(jì)實

      2025年,新河街道深入貫徹落實習(xí)近平生態(tài)文明思想,嚴(yán)格按照黨中央、國務(wù)院及市、區(qū)關(guān)于全面強化河湖長制的決策部署,牢固樹立和踐行“綠水青山就是金山銀山”的理念,堅持以人民為中心的發(fā)展思想,緊緊圍繞年度河湖管理保護(hù)各項目標(biāo)任務(wù),突出黨政主導(dǎo),壓實屬地責(zé)任,推動全民參與,不斷提升河湖治理體系和治理能力現(xiàn)代化水平,轄區(qū)水生態(tài)環(huán)境質(zhì)量持續(xù)改善,為建設(shè)造福人民的幸福河湖奠定了堅實基礎(chǔ)。

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      工作開展情況

      (一)健全機制,壓實責(zé)任,凝聚河湖管護(hù)強大合力

      一是優(yōu)化組織領(lǐng)導(dǎo)體系。針對轄區(qū)河湖坑塘渠系眾多、管理任務(wù)繁重的實際,街道黨工委、辦事處高度重視,進(jìn)一步細(xì)化了河湖長責(zé)任分工。對8名河湖長及時調(diào)整,明確各班子成員分管領(lǐng)域內(nèi)的河湖管理職責(zé),確保責(zé)任鏈條無縫銜接,形成了“主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、相關(guān)部門協(xié)同抓”的工作格局,有效解決了管理力量分散問題,實現(xiàn)了從“單兵作戰(zhàn)”到“集團推進(jìn)”的轉(zhuǎn)變,管理效能顯著提升。二是完善制度保障體系。嚴(yán)格遵循“機構(gòu)健全、目標(biāo)明確、責(zé)任落實、考核嚴(yán)格”的原則,進(jìn)一步配齊配強街道、社區(qū)兩級河湖長及聯(lián)絡(luò)員隊伍。修訂完善了巡查、考核等一系列規(guī)章制度,明確了各級河湖長、相關(guān)部門的職責(zé)任務(wù)和工作流程,推動了河湖長制工作從“有名有責(zé)”到“有能有效”的深化。三是營造全民參與氛圍。將宣傳引導(dǎo)作為推動河湖保護(hù)的重要抓手,充分利用“世界水日中國水周”等重要節(jié)點,聯(lián)合區(qū)水務(wù)局排灌中心等單位,精心組織主題宣傳活動,通過設(shè)置宣傳展板、發(fā)放宣傳資料、現(xiàn)場講解答疑等多種形式,廣泛宣傳水資源保護(hù)、水污染防治、水生態(tài)修復(fù)等相關(guān)知識及法律法規(guī),相關(guān)活動被“津濱海”等區(qū)級媒體宣傳報道,取得了良好的社會反響。同時,積極拓展宣傳渠道,依托社區(qū)宣傳欄、電子屏、微信公眾號等平臺,持續(xù)推送河湖保護(hù)信息;結(jié)合社區(qū)活動、黨員學(xué)習(xí)等契機,播放公益知識,講述護(hù)河故事,有效提升了轄區(qū)居民的愛河護(hù)河意識,鼓勵引導(dǎo)更多社會力量參與河湖治理監(jiān)督。

      (二)聚焦重點,精準(zhǔn)施策,推動各項任務(wù)落地見效

      緊扣水環(huán)境治理保護(hù)的核心任務(wù),以專項行動為抓手,以問題整改為導(dǎo)向,以聯(lián)防聯(lián)控為支撐,精準(zhǔn)發(fā)力,務(wù)求實效,確保了各項年度重點工作扎實有序推進(jìn)。

      一是專項治理行動常態(tài)長效,水域生態(tài)環(huán)境持續(xù)改善。針對不同季節(jié)特點與管理重點,梯次部署、連續(xù)開展系列專項行動。冬春季節(jié),相繼組織“冬季冰上安全”與“春季清河湖”專項行動,既筑牢了人民群眾生命安全防線,又有效清理了河湖岸線積存垃圾與污染物,提升了水域“顏值”。全年共清理垃圾水草150余噸。面對暑期涉水安全風(fēng)險,及時部署“暑期防溺水”工作,購置配發(fā)救生器材10套,加強重點水域巡查警示。積極開展禁漁期法律法規(guī)宣傳,鞏固水域生態(tài)修復(fù)成果。此外,為響應(yīng)“水清岸綠、宜居惠民”的河道治理要求,提升區(qū)域生態(tài)環(huán)境質(zhì)量,在一期整治的基礎(chǔ)上,繼續(xù)投資120萬元對新河?xùn)|干渠南益二期河段區(qū)域?qū)嵤┧h(huán)境綜合整治,目前已完成場地清整,道路鋪設(shè)等項目,下一步將建設(shè)塑膠跑道、休閑場地、栽種綠植等項目。通過系列專項行動的接續(xù)發(fā)力,形成了常態(tài)化治理與季節(jié)性攻堅相結(jié)合的工作節(jié)奏,轄區(qū)水環(huán)境質(zhì)量得到穩(wěn)步提升。

      二是突出問題整治精準(zhǔn)有力,風(fēng)險隱患得到有效管控。堅持將問題導(dǎo)向貫穿工作始終,全力攻堅難點堵點。一方面, 積極穩(wěn)妥推進(jìn)入河排污口整治這一長遠(yuǎn)性、基礎(chǔ)性工作,明確治理時序,順利完成15個排口全面整治目標(biāo)任務(wù),同時扎實做好汛后24個入河排口的復(fù)查與管理。另一方面,高度重視并快速響應(yīng)各類動態(tài)反饋問題。迅速完成2件衛(wèi)星遙感監(jiān)測圖斑的核實處置,高效完成34處圖斑“回頭看”工作,確保了問題閉環(huán)管理;主動協(xié)調(diào)、推動屬事單位完成農(nóng)場排水渠整治并順利銷號,及時消除了潛在環(huán)保隱患;對市政排污明渠疑似污染、宏達(dá)門崗點位疑似“亂建”問題進(jìn)行了快速核實與移交。在清明祭掃高峰、上合峰會以及中央環(huán)保督察迎檢等關(guān)鍵節(jié)點,提前部署,加強巡查管控,嚴(yán)防死守,落實重點保障任務(wù),確保了特殊時期水環(huán)境安全與水事秩序穩(wěn)定。

      三是聯(lián)合監(jiān)管執(zhí)法協(xié)同高效,切實維護(hù)水事管理秩序。著力構(gòu)建“內(nèi)外聯(lián)動、齊抓共管”的監(jiān)管格局。一方面強化區(qū)域協(xié)同與會商聯(lián)動,與街道綜合執(zhí)法大隊、新北街開展“聯(lián)合巡河”行動,有效提升了跨部門、跨區(qū)域的綜合監(jiān)管效能,形成了治理合力。另一方面, 嚴(yán)格履行監(jiān)管職責(zé),敢于亮劍,依法有效制止并處置非法取水行為2起,有力震懾了違法行為,切實維護(hù)了正常的水事管理秩序,展現(xiàn)了河湖長制的權(quán)威性和執(zhí)行力。

      (三)強化監(jiān)管,夯實基礎(chǔ),提升長效管護(hù)能力水平

      一是嚴(yán)格巡查督導(dǎo)。依托市河湖長制管理信息系統(tǒng),嚴(yán)格落實街鎮(zhèn)級河湖長“一月一巡查”、社區(qū)級河長(巡河員)“一周一檢查”、街道河長辦與第三方管護(hù)單位“常態(tài)化巡查保潔”的多層級巡河機制。各級責(zé)任人認(rèn)真履職,通過系統(tǒng)打卡、填寫日志等方式規(guī)范記錄巡河情況。嚴(yán)格執(zhí)行重大問題報告制度,確保問題早發(fā)現(xiàn)、早報告、早處置。今年以來,累計開展各類巡河檢查1000余次,有效覆蓋了轄區(qū)所有河湖水系。二是落實考核問責(zé)。建立健全河湖長制工作考核評價體系,將日常巡查完成率、問題發(fā)現(xiàn)率、整改落實率等作為重要指標(biāo),實行過程管理與年終考核相結(jié)合,考核結(jié)果與評優(yōu)評先、績效評價掛鉤,有效激發(fā)了各級河湖長及相關(guān)部門履職盡責(zé)的主動性和積極性。三是夯實管理基礎(chǔ)。對全部25塊公示牌進(jìn)行了更新,制作條幅40余條、安全警示標(biāo)識32個。認(rèn)真完成了轄區(qū)水體的位置信息標(biāo)注工作,進(jìn)一步摸清了管理底數(shù),提升了管理工作的精細(xì)化、信息化水平,為科學(xué)決策和高效管理提供了準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)支撐。

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      存在不足

      雖然在今年的工作中取得了一定的成績,我們也清醒地認(rèn)識到工作中存在的一些短板和問題:

      一是管理能力有待進(jìn)一步提升。河湖管理保護(hù)工作涉及面廣、專業(yè)性強,當(dāng)前街道層面在水環(huán)境治理、水生態(tài)修復(fù)等方面的專業(yè)技術(shù)力量仍相對薄弱,一定程度上影響了復(fù)雜問題的精準(zhǔn)研判和高效解決。工作的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化水平還有提升空間。

      二是執(zhí)法監(jiān)管效能有待進(jìn)一步加強。盡管持續(xù)加大巡查宣傳力度,但河道沿岸個別區(qū)域亂倒垃圾、非法捕撈等違法違規(guī)行為仍偶有發(fā)生。現(xiàn)有巡查管控的覆蓋密度和執(zhí)法手段的剛性約束有待進(jìn)一步強化,部分問題的發(fā)現(xiàn)和處置效率仍需提高。

      三是共管共治氛圍有待進(jìn)一步深化。雖然開展了多種形式的宣傳活動,但轄區(qū)居民對河湖保護(hù)的責(zé)任意識和參與意識的培養(yǎng)是一個長期過程。目前“政府主導(dǎo)、社會參與、全民共治”的河湖管理保護(hù)格局尚未完全形成,公眾參與的常態(tài)化、機制化渠道仍需拓展和暢通,社會力量的積極作用有待更充分發(fā)揮。

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      下步工作打算

      街道將繼續(xù)以習(xí)近平生態(tài)文明思想為指引,恪盡職守,擔(dān)當(dāng)作為,精準(zhǔn)發(fā)力,久久為功,不斷鞏固和拓展河湖管理保護(hù)成果,推動轄區(qū)河湖面貌持續(xù)向好,為實現(xiàn)人與自然和諧共生的現(xiàn)代化貢獻(xiàn)力量。

      (一)持續(xù)強化宣傳引導(dǎo),營造全民護(hù)河新氛圍。創(chuàng)新宣傳方式,拓展宣傳載體,結(jié)合新媒體傳播特點,制作更多通俗易懂、生動有趣的河湖保護(hù)宣傳產(chǎn)品。深入開展河湖保護(hù)知識“進(jìn)社區(qū)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)企業(yè)”活動,積極培育護(hù)河志愿者隊伍,探索建立積分激勵等機制,引導(dǎo)鼓勵更多市民成為河湖治理保護(hù)的參與者、監(jiān)督者、共治者,努力營造全社會關(guān)愛河湖、珍惜河湖、保護(hù)河湖的濃厚氛圍。

      (二)持續(xù)深化監(jiān)管措施,構(gòu)建長效管理新機制。一是強化科技賦能。充分運用好河湖長制管理信息系統(tǒng)、研究利用無人機、AI等現(xiàn)代化技術(shù)手段,提升巡查效率和問題發(fā)現(xiàn)精準(zhǔn)度。二是嚴(yán)格考核督導(dǎo)。進(jìn)一步完善考核細(xì)則,強化結(jié)果運用,以考促干、以考促效。加強對各級河湖長、第三方管護(hù)單位履職情況的日常監(jiān)督和指導(dǎo),確保巡河實效。三是深化聯(lián)防聯(lián)控。鞏固與發(fā)展同相關(guān)街道、部門的協(xié)作機制,探索在信息共享、聯(lián)合執(zhí)法、應(yīng)急聯(lián)動等方面實現(xiàn)更深層次的合作,共同解決跨界河湖管理難題。

      (三)持續(xù)聚焦重點難點,打造幸福河湖新樣板。一是堅持問題導(dǎo)向。緊盯入河排污口整治、水環(huán)境質(zhì)量提升、“四亂”問題動態(tài)清零等重點任務(wù),持續(xù)發(fā)力,攻堅克難。加大對重點區(qū)域、敏感水域的巡查監(jiān)管頻次和力度。二是謀劃幸福河湖建設(shè)。在現(xiàn)有工作基礎(chǔ)上,積極爭取上級支持,加大資金投入,借鑒南益步行道等項目的成功經(jīng)驗,因地制宜地在條件適宜的河湖沿岸,規(guī)劃建設(shè)更多集生態(tài)、休閑、景觀于一體的親水便民設(shè)施,如步道、護(hù)欄、休憩點、生態(tài)景觀帶等,不斷拓展市民親水空間,努力打造“水清、岸綠、河暢、景美、人和”的幸福河湖,讓優(yōu)良的水生態(tài)環(huán)境成為街道高質(zhì)量發(fā)展的亮麗底色和重要支撐。

      新河街道辦事處

      來源/新河街道公共管理辦公室

      『新河街道網(wǎng)絡(luò)安全和信息化辦公室』


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