2025新能源現象級品牌「吉利銀河」: 打好價值戰，沖擊「下一個百萬」

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如果用一個詞來形容2025年吉利銀河的銷量表現，“狂飆突進”尤為貼切。

2025，價格戰與技術戰交織上演，中國新能源汽車市場競爭日漸白熱化，但吉利銀河交出了一份堪稱驚艷的成績單：

截止10月，銀河提前兩個月達成“年銷百萬”目標，這也意味著，吉利銀河僅用29個月便突破這一大關，成為全球最快達成這一成就的新能源汽車品牌。

2025，吉利銀河全年累計銷量突破123.5萬輛，同比增幅達150%，作為2025年新能源現象級品牌，以單月平均銷量超過10萬輛的成績，成為吉利汽車集團當之無愧的“黑馬”， 助力吉利新能源超越特斯拉成為世界第二大新能源廠商。

作為2025年全球市場的增速冠軍，"銀河速度"不僅刷新了行業紀錄，也讓銀河成為了吉利銷量增長的主要引擎。

毫無疑問，“2025，吉利銀河交出了一份滿分答卷?！?/strong>這份“滿分答卷”，是吉利銀河用持續的爆款寫就。在復雜競爭中，吉利銀河正用持續的爆款，無數次證明何為“確定的品質”，何為“可持續的價值”。

而“滿分答卷”之外，人們更想探尋：“銀河速度”是被如何煉成的？銷量狂飆的背后，又有著什么樣的爆款方法論？

為此，我們專訪了吉利汽車銷售公司總經理范峻毅，聽他拆解體系賦能與用戶導向的深層邏輯，分享不逐短期喧囂、深耕長期價值的清醒認知，解鎖品牌穩步向上的核心密碼。

銷量的爆 也是爆款的爆

在打造一款爆款車都很難的當下，銀河卻有六款車月銷過萬。

2025年，銀河品牌扛起了吉利的“增長大旗”，旗下多款車型穩居細分市場頭部，爆款矩陣效應凸顯。

其中，星愿連續7個月銷量突破4萬輛，歷史累計銷量超53萬輛，強勢登頂2025全品牌、全品類銷冠；銀河M9、銀河E5、銀河星艦7 EM-i、銀河A7、熊貓mini同樣穩居"萬輛俱樂部"。

從稱霸A0級純電市場的星愿，到主流插混家轎市場的中流砥柱銀河A7，到在中高端市場嶄露頭角的銀河M9，以及即將上市的大型增程式MPV銀河V900……銀河已成功打造了一個覆蓋各主流市場的爆款矩陣，實現了全細分市場的覆蓋與突破。

銀河能持續做爆款，原因主要來自“三個重做一遍”，而這就是排在第一位的，用"飽和式覆蓋"重做了一遍產品邏輯，避免了對單一車型的依賴，形成了多點開花的格局，滿足不同深度細分的用戶需求。

第二，則是用"體系化作戰"重做了一遍競爭邏輯。吉利全球的研發、供應鏈和制造體系，讓吉利銀河有條件能打一場資源協同、效率極高的集團軍戰役。

第三，也是最重要的，用"高質優價"重做了一遍價值邏輯。當競爭進入到存量博弈，用戶選車開始回歸理性，銀河的銷量爆發，恰恰源于高價值產品支撐下的理性增長。

這種"高質優價"的定價策略，更得益于吉利銀河的成本控制能力，在吉利銀河集團體系加持下，通過高效的“集團軍作戰”，而非“單打獨斗”的資源消耗戰，實現規模效應，為銷量的可持續增長奠定了基礎。

銀河品牌在第三季度為吉利集團貢獻了超四成銷量，直接驅動集團第三季度凈利潤同比增長19%至39.6億元，成為集團盈利增長的關鍵動力，不僅驗證了其產品策略的正確性，更彰顯了品牌強大的成本控制與盈利轉化能力。

銀河速度的煉成

「高質優價」與「體系制勝」

"沒有體系的爆發是偶然，有體系的爆發是必然"，范峻毅總結道。

銀河跑到“百萬年銷”，是吉利集團在新能源轉型中沉淀的“研發體系、制造體系、供應鏈體系和渠道網絡”協同爆發的必然，最終形成可復制、可落地的“吉利范式”新樣本。

銀河品牌的誕生，是吉利汽車新能源轉型受挫的逆境中，開出的一朵不屈的花，“我們抓住了新能源市場從‘電動化上半場’轉向‘智能化’下半場的關鍵窗口”，范峻毅提及。

吉利銀河從誕生之初就確立了“全價格帶、全品類、全動力”的布局邏輯，用“高質優價”的智能精品車，精準滿足了主流用戶“既要、又要、還要”的全面需求。

2024年吉利《臺州宣言》推動的品牌整合協同戰略，實現研發、生產、供應鏈等資源高效共享，大幅降低研發成本、提升采購效率，為“高質優價”策略提供了成本空間。

此外，吉利集團在技術層面的硬核儲備，更爆款矩陣的底氣所在，汽車市場的競爭，早已不是單一產品或技術的競爭，而是整個生態和體系的競爭。

"我們的AI智能化布局、安全體系構建、全球驗證能力、體系化作戰能力，都是支撐我們百萬銷量的核心密碼。"

尤其是核心技術成果上，包括星睿智算中心、龍鷹1號芯片、神盾電池安全系統、GEA新能源架構、雷霆電驅、神盾電池，雷神電混等等，吉利將最新領先技術統統下放到銀河之上，為銀河贏得用戶認可提供了充足的條件。

智能領域，基于原生AI打造的Flyme Auto座艙與不同層級的千里浩瀚輔助駕駛系統，也給銀河帶來“硬件預埋+軟件迭代”的長效競爭力。

這大大降低了銀河的研發成本，也讓銀河有底氣將主銷車型價格集中在10-20萬區間，直接牢牢抓住了中國汽車消費的基本盤。

再者，渠道與產能的協同保障，讓爆款潛力順利轉化為銷量實績。

渠道端，銀河采用“A網與星網”雙體系布局：A網聚焦中高端車型，星網覆蓋入門級產品，截至2025年底，雙網門店規模已經超過了1300家，覆蓋全國90%以上地級市，實現精準觸達。

產能端，貴陽、寧波等智能化生產基地通過工業機器人與數字化系統深度融合，提升產能，徹底解決“訂單多、交付慢”的行業痛點。

從本質上看，“銀河樣本”的核心是吉利集團以用戶為中心的轉型落地：通過戰略整合降低成本，用技術創新提升價值，靠渠道產能保障體驗，最終實現“規模-利潤-口碑”的三重豐收。

銀河的下一站

「價值戰」、「技術戰」、「服務戰」

僅用29個月就實現年銷百萬，完成了新能源市場的快速突圍，是銀河打了一場漂亮的“閃擊戰”。

但在存量競爭日益激烈的當下，“守擂”的難度遠大于“攻擂”，如何延續增長勢頭，實現從短期爆發到長期領跑的跨越，成為銀河的關鍵命題。

銀河已經做好了準備，但有一點，銀河始終清晰和堅定，那就是“絕不參與單純內卷的價格戰，而是選擇走更艱難、但更正確的路——持續打好價值戰、技術戰和服務戰”，這也是“用戶型企業”的核心要義。

2026年，吉利銀河將從三個方面，為用戶帶來極致的出行體驗："高質優價"的產品底線，"全域安全"研發投入以及"持續進化"的智能體驗，這是銀河對每一位車主的長期承諾。

具體而言，產品矩陣擴容、技術體系升級、智能生態構建，將成為銀河“守擂”的關鍵抓手。僅一季度，吉利銀河首款豪華MPV，也是銀河首款超級AI增程車型，吉利銀河V900將會正式上市，備受期待的銀河M7也會在一季度與大家見面。

此外，“全域安全2.0”技術體系將全面落地，固態電池、800V高壓平臺、AI智能等研發成果逐步兌現，進一步鞏固技術優勢；海外市場，澳大利亞之外，未來還將拓展東南亞、南美、歐洲等市場，在海外開辟第二增長曲線；這一系列布局，既以產品矩陣夯實國內市場根基，又憑技術突破與全球化戰略構筑長期競爭力，勾勒出吉利銀河清晰藍圖。

此外，品牌向上的升級瓶頸是必須要過的下一道坎。當下，銀河M9等車型成功切入中高端市場，高端MPV 銀河V900也蓄勢待發，但提升品牌定位是一個長期敘事，是一場技術研發、營銷投入和用戶口碑積累的持久戰。

銀河未來發展，考驗著其長期主義的堅守與迭代能力，提及2025年吉利銀河的關鍵詞，范峻毅總結為三個“勁”：“永不服輸的闖勁”、“精益求精的鉆勁”和“持之以恒的韌勁”。

其核心內核為鑄就百萬銀河血肉與靈魂的戰斗精神，范峻毅將其概括為三句話：“時刻保持危機狀態、時刻保持戰斗狀態、時刻保持謙虛狀態”。

百萬銀河，不是終點，百萬之上，唯有超越。沖擊下一個百萬，對于銀河而言，唯有向下扎根，馭勢向上，在夯實主流市場基本盤的同時，憑借領先的智能科技，不斷擴大產品矩陣，擴寬產品品類，才能在新能源市場的下半場，最終實現從狂飆突進到高質量領跑的終極跨越。