這并非一場單純的光影懷舊,而是一次精準的“情感資產證券化”操作。
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首先,這是典型的“時間價值”變現。片方極具耐心地囤積IP長達25年,將“青春記憶”發酵為稀缺的“懷舊商品”。3.5億港幣的豪賭,本質上是利用時間的不可逆性,制造了一種名為“爺青回”的壟斷性消費場景。觀眾買單的不是視聽體驗,而是為了規避爛片風險的“防御性消費”——在這個充滿不確定性的影視市場,古天樂、林峯這些“老字號”招牌,成了質量底線的信用背書。
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項少龍的穿越實則是一場“跨時空套利”。他利用現代知識降維打擊戰國經濟體系:助烏氏壟斷畜牧業(相當于掌控古代的“三一重工”與“牧原股份”),扶持巴清掌握丹砂與礦產(古代版“紫金礦業”)。這不僅是技術輸入,更是通過控制上游生產資料,完成了對秦國經濟命脈的寡頭式并購。
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高票房與低口碑的撕裂,暴露了港片生態的“資源錯配”。3.5億成本僅換來豆瓣6.5分,說明邊際效用遞減規律正在生效——單純堆砌情懷而缺乏創新產出,終將導致邊際成本高于邊際收益。這場資本狂歡,既是對過去輝煌的最后一次“棘輪效應”式收割,也是對行業人才斷層、創新枯竭的悲情注腳。
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