金融圈年終獎瘋了：有人拿3000萬，有人1萬還挨揍！

原創(chuàng)大財可富司機

金融圈的年終獎差距，早已不是“貧富不均”能概括的：一邊是令人咋舌的天價獎金；一邊是讓人寒心的微薄報酬，甚至還夾雜著維權(quán)被打的荒誕劇情。

前段時間，網(wǎng)傳某百億私募研究員年終獎直接1000萬，推了英偉達的年終獎直接2000-3000萬，推了三生制藥的年終獎500萬。

這還不是天花板。早幾年就有量化私募年終獎發(fā)5000萬的傳聞，當時多家私募業(yè)內(nèi)人士直言：對于頭部量化機構(gòu)的個別核心員工而言，5000萬年終獎不足為奇。

身處金融圈，也不是人人都這么好命！

最近，某頭部期貨公司被傳出因年終獎分配差異懸殊，觸發(fā)員工集體不滿。更有員工通過網(wǎng)絡(luò)直播公開維權(quán)，期間遭遇領(lǐng)導(dǎo)暴力對待，事件持續(xù)發(fā)酵。

該公司一位普通員工年終獎僅1萬元，而一級部門領(lǐng)拿了30萬。這一懸殊分配方案令員工深感不公與困惑，一名員工在531人的企信工作群內(nèi)發(fā)言，針對2025年度年終獎分配提出明確訴求。

該員工表示：“關(guān)于2025年度年終獎分配的質(zhì)疑與訴求。各位管理層、同事們：2025年度年終獎發(fā)放后，一級部門領(lǐng)導(dǎo)30萬元、普通員工1萬元的巨大差距讓我們?nèi)w普通員工深感不公與困惑。公司年度成果離不開每一位基層員工的一線付出，這樣30：1的分配比例無說服力。我們強烈要求管理層必須給普通員工一個明確說法：為何存在如此懸殊的分配？年終獎核算算法、層級差異依據(jù)從未公開，這樣的分配既不透明也不合理。請管理層立即公開本次年終獎完整核算規(guī)則，針對此分配爭議給出合理解釋與解決方案。我們期待公正回應(yīng)，維護員工應(yīng)有的權(quán)益。”

更離譜的還在后頭。討說法而已，居然鬧出了肢體沖突。有員工在社交平臺放出視頻，說被公司管理層推打致腦震蕩。

視頻里一聲驚呼，本來挺嚴肅的維權(quán)事，硬是被網(wǎng)友玩出了梗，但玩笑歸玩笑，當事人說自己當場失衡摔在地上，右臉腫得老高。

據(jù)該位員工透露，“已經(jīng)兩年沒發(fā)年終績效了，快活不下去了。”

基金圈的情況也沒好到哪里去。早在2024年，就有媒體調(diào)查發(fā)現(xiàn)，20家基金公司中，超半數(shù)到年中都沒發(fā)放2023年年終獎。延遲發(fā)放的原因五花八門，有的是原本就定在下半年發(fā)放，有的則因?qū)徲嬍鹑腭v核查而暫緩。而那些發(fā)了年終獎的公司，降薪成了主流，降幅普遍超三成，部分甚至達40%-50%，基礎(chǔ)工資、節(jié)日福利也同步縮減，只有個別業(yè)務(wù)擴張的公司實現(xiàn)上漲。

到了2025年，拖延癥依舊沒改。網(wǎng)傳某基金公司員工來公司3年了，目前只拿到1年的年終獎。

行業(yè)內(nèi)的悲歡也不相通：有的公司已經(jīng)在期待2025年的年終獎，但有的公司2024年的年終獎還杳無音訊，員工只能無奈躺尸。

一邊是拿著數(shù)千萬獎金的量化大神，一邊是1萬年終獎還可能挨打的金融牛馬，差距之大讓人唏噓。以前大家總覺得，進了頭部金融機構(gòu)就等于捧上了金飯碗，可如今才發(fā)現(xiàn)，就算是頭部公司，站錯了賽道、踩錯了節(jié)奏，照樣逃不過薪酬縮水的命運。

金融圈的邏輯從來都赤裸裸：你所在的業(yè)務(wù)線能不能賺錢，直接決定了你的薪酬水平。以前行業(yè)紅利足，基層員工還能靠“大鍋飯”分一杯羹；現(xiàn)在行業(yè)分化加劇，賺錢的業(yè)務(wù)線吃肉，不賺錢的連湯都喝不上，甚至還要面臨被優(yōu)化的風(fēng)險。

職場和投資一樣，都需要懂得及時止損。一份工作，如果既不能讓你賺到應(yīng)有的報酬，又不能讓你獲得尊重和價值認可，與其在錯誤的賽道上內(nèi)耗，不如果斷轉(zhuǎn)身。