摘要:本文基于真實(shí)的高鐵旅客行為與權(quán)威行業(yè)數(shù)據(jù),深入剖析高鐵場景的注意力流向,指出進(jìn)站口大屏存在的“流量陷阱”,并揭示候車廳刷屏媒體矩陣如何以更高的觸達(dá)頻次與沉浸式環(huán)境,成為品牌高效滲透旅客心智的“黃金媒介”。
在高鐵媒體投放的決策桌上,曾長期存在一種“視覺崇拜”——品牌方往往被進(jìn)站口那些巨幅LED屏幕的恢弘氣勢所吸引,認(rèn)為搶占這個(gè)“門面”就等于贏得了品牌曝光的制高點(diǎn)。然而,越來越多的資深媒體操盤手正在悄然轉(zhuǎn)身,將預(yù)算的重點(diǎn)從單一的“大屏”投向候車廳內(nèi)星羅棋布的數(shù)字刷屏矩陣。這背后,并非跟風(fēng),而是一場基于流量效率與心智滲透的理性抉擇。
一、“面子”與“里子”的殘酷博弈:客流不等于注意力
在高鐵媒體的價(jià)值評估中,一個(gè)根本的誤區(qū)在于將“人流量”簡單等同于“廣告觸達(dá)量”。進(jìn)站口固然人潮洶涌,但這里卻是整個(gè)高鐵旅程中旅客焦慮感最強(qiáng)、目的性最明確的區(qū)域。
旅客匆忙趕車,平均通過進(jìn)站口至安檢區(qū)域的時(shí)間僅為30秒左右。此時(shí),他們的核心任務(wù)是迅速掃描安檢通道、尋找入口,注意力高度集中于手中的身份證、手機(jī)屏幕和前方路徑。那幅造價(jià)不菲的巨型屏幕,在絕大多數(shù)旅客眼中,僅是飛速掠過的背景光影,難以承載任何深入品牌信息的傳遞。這無異于用重金購買了一塊“背景板”,贏得了表面的“面子”,卻失去了真正影響消費(fèi)者的“里子”。
二、30秒 vs 30分鐘:解碼旅客注意力“空閑窗口”
廣告的本質(zhì)是爭奪有限的注意力資源,而注意力的產(chǎn)生,依賴于合適的“心理場景”。
1、進(jìn)站口(大屏區(qū)):任務(wù)驅(qū)動(dòng)下的“視而不見”
?旅客處于“戰(zhàn)斗狀態(tài)”,環(huán)境信息被自動(dòng)過濾。研究顯示,超過90%的旅客會(huì)提前在手機(jī)端查看檢票口信息,目光鎖定個(gè)人設(shè)備,對周圍固定廣告位形成天然的視覺屏蔽。
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進(jìn)站口旅客行色匆匆,平均停留僅30秒,大屏廣告淪為背景板
2、候車廳(刷屏矩陣區(qū)):休閑等待中的“信息捕獲”
?一旦通過安檢,旅客便進(jìn)入平均長達(dá)30分鐘以上的“無聊等待時(shí)間”。心理狀態(tài)從緊張轉(zhuǎn)為放松,開始主動(dòng)環(huán)顧四周,尋找信息、娛樂或消遣。此刻,分布在候車座椅上方、主通道兩側(cè)、檢票口區(qū)域的數(shù)字刷屏網(wǎng)絡(luò),便自然地占據(jù)了旅客視覺動(dòng)線的中心。這些屏幕以循環(huán)播放、內(nèi)容精煉的形式,在旅客候車的完整周期內(nèi)實(shí)現(xiàn)多次、反復(fù)的觸達(dá),將品牌信息深度嵌入這段“注意力空閑窗口”。
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候車廳旅客擁有30分鐘“無聊時(shí)間”,刷屏矩陣成為視覺焦點(diǎn),有效觸達(dá)率極高
三、數(shù)據(jù)鐵證:高頻滲透遠(yuǎn)比單次閃現(xiàn)更有價(jià)值
決策需要依據(jù),而權(quán)威數(shù)據(jù)為這一轉(zhuǎn)向提供了堅(jiān)實(shí)佐證。根據(jù)美國戶外廣告協(xié)會(huì)(OAAA)與尼爾森(Nielsen)聯(lián)合發(fā)布的《2023數(shù)字戶外廣告(DOOH)效果研究報(bào)告》,在高鐵站這類擁有復(fù)雜客流動(dòng)線的封閉場景中,采用多點(diǎn)位、網(wǎng)絡(luò)化的數(shù)字化媒體矩陣進(jìn)行投放,相較于依賴單個(gè)大型廣告牌,能使消費(fèi)者的廣告回憶度(Ad??Recall)提升高達(dá)26%。
這揭示了一個(gè)核心傳播邏輯:在品牌心智的長期建設(shè)中,“看見”不等于“記住”。一次性的視覺沖擊(即使再巨大)往往如流星劃過,而多次、溫和、持續(xù)的重復(fù)曝光,才是構(gòu)建品牌熟悉度與信任感的基石。對于廣告主而言,與其投入百萬預(yù)算追求進(jìn)站口那轉(zhuǎn)瞬即逝的“1次看見”,不如將資源優(yōu)化配置于候車廳,換取讓目標(biāo)客群在放松狀態(tài)下“5次乃至更多次記住”的機(jī)會(huì)。
結(jié)論:搶占心智的“里子戰(zhàn)場”
高鐵媒體的價(jià)值,正從追求地理位置的“標(biāo)志性”,轉(zhuǎn)向深耕旅客注意力的“滲透性”。以兆訊傳媒為代表的候車廳刷屏矩陣,憑借其對旅客高質(zhì)量等待時(shí)間的獨(dú)占性、觸達(dá)頻次的優(yōu)越性以及傳播效果的可靠性,已成為品牌與億萬高價(jià)值旅客進(jìn)行深度溝通的“里子戰(zhàn)場”。
對于旨在提升品牌影響力、促進(jìn)消費(fèi)決策的廣告主而言,重新審視高鐵媒體預(yù)算的分配策略,將重心從門口的“驚鴻一瞥”轉(zhuǎn)向廳內(nèi)的“潤物無聲”,無疑是更明智、更高效的選擇。因?yàn)檎嬲钠放苿倮辉谟诒淮掖移骋姡谟诒簧钌钣涀 ?/p>
讓每一次等待,都成為品牌與消費(fèi)者的深度對話。
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