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用酒海香型建立差異,用真實年份建立信任,用克制投放維護價格體系······柳林酒業正在用自身的市場實踐,為行業發展探索新路徑······
在白酒行業由增量擴張轉向存量競爭的當下,高端產品的競爭邏輯正在發生明顯變化,那就是概念正在失效,獨特性與確定性正在成為稀缺資源。
1月7日,陜西柳林酒業重磅推出“柳林年份酒·15年”。產品以獨樹一幟的酒海香型為差異化核心,恪守純粹真實的年份標準,標定1618元統一零售價,旨在為中國高端白酒市場樹立品質與價值并重的新標桿。
為“年份”建立信任標準
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在發布會上,柳林酒業集團董事長付小銅明確指出,柳林選擇酒海,并非回到過去,而是“立足自身根基,挖掘獨有的文化與工藝基因,才能在行業洗牌中站穩腳跟”。
2025年白酒行業遇冷、庫存積壓、渠道迷茫······重重壓力下,諸多酒企陷入陣腳大亂的狀態。
這時,柳林酒業已經啟動二期規劃,付小銅坦言:下一步該往哪里走?這同樣縈繞在我們心頭。
中國酒業協會理事長宋書玉的話,“立足自身根基,挖掘獨有的文化與工藝基因,才能在行業洗牌中站穩腳跟”,讓付小銅豁然開朗——柳林酒業繼續聚焦傳承千年的酒海儲存工藝,通過古籍研究、走訪老匠人復原升級工藝,結合科研檢測破解難題,從此確立了酒海香型密碼。
酒海儲酒,是酒海香型區別于其他主流香型的重要技術資產。以秦嶺桑木為材、以天然材料裱糊內壁的酒海,在長期儲存過程中形成了微氧環境,使酒體自然老熟、風味更趨穩定。
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圍繞這一工藝,柳林不僅復原了傳統做法,還引入理化檢測與數據研究,并推動成立中國酒海研究院,使酒海香型從經驗層面走向可描述、可復制的技術體系。
與其他香型相比,酒海香型的獨特性不僅在于“少見”,更在于它能夠持續輸出差異化風格,形成穩定的風味認知,這是高端產品長期存在的前提。
“香型”如此,“年份”同樣需要確立。
在年份酒長期被質疑的背景下,柳林酒選擇直面這一問題。正如付小銅所言:這是對每一位消費者的坦誠承諾。
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新上市的“柳林年份酒·15年”產品,嚴格遵循中國酒業協會真實的年份酒標準,通過權威認證與理化檢測,確保酒體年份與標注一致。
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中國酒業協會秘書長何勇在大會現場明確指出:“年份不是一個營銷概念,而是從原料、生產到儲存全過程的品質堅守與誠信承諾。”他同時強調,年份酒的核心價值,在于“讓年份有標準、讓品質有數據、讓消費者心中有確定性”。
這也構成了“柳林年份酒·15年”的底層商業邏輯:不是通過調配制造“像老酒”,而是用時間本身完成酒體演化。
1618元/瓶的定價,對應的是十五年的真實儲存成本、資金占用成本以及認證體系所帶來的信任溢價。
為商家守住價值底線
市場消費信心的驟然下降,不只在于消費者對于“年份”概念的質疑,還在于商家因為庫存壓力而造成的諸多砸價行為的發生。
如果說,酒海香型+真實年份,已經試圖重建消費者對于產品品質的信任問題,那么,柳林酒業也在用一種全新的態度和模式,來解決商家、消費者對產品價值失去信心的另一重問題。
在市場規劃上,柳林酒業并未將十五年年份酒作為放量產品,而是采取限量、控價、直面消費者的方式進行投放。
2026年,該產品計劃限量3萬瓶,全國統一零售價1618元/瓶,統一收銀、統一價格體系。
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柳林酒業集團總經理魏洪在經銷商會議上明確表示:“我們不壓貨、不做渠道促銷,堅持維護經銷商利潤的長期穩定。”他同時強調,十五年年份酒將以團購與核心消費場景為主,通過品鑒和真實體驗推動動銷,而非依賴價格刺激。
這一策略的核心,是避免高端年份酒在渠道流通過程中過早消耗價值,為產品建立更長的生命周期。
魏洪透露,公司在陜西根據地市場不斷加大投入——2026年陜西省內市場業務片區由28個增至58個,業務人員由130人增至210人。同時,柳林酒業將集中資源,在陜西市場推廣消費價位超300元的主力產品。
在渠道政策上,柳林酒業采用創新模式:不設平臺商,依據城市規模合理布局并開發團購特約商,將原屬平臺商及聯盟商的利益差與銷售政策,全部兌付給團購特約經銷商,確保其利潤顯著高于市場主流競品。
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同時,圍繞團購向目標用戶開展贈酒、國產品鑒、回廠體驗、天青雅宴等活動,協助經銷商動銷;并借助品牌顧問進入用酒量大的企業,推動企業定制與批量團購。
調查顯示,300元價位的白酒類產品,在陜西本省年消費規模逾70億元,但本土產品在其中的占有率極低;柳林天青在此價位具備廣泛的市場空間與良好的競爭力,有望打造成暢銷產品。
用一款酒提升品牌高度
對柳林酒業而言,十五年年份酒并非孤立單品,而是品牌結構升級的關鍵支點。
付小銅在講話中坦言,柳林在高端年份酒賽道上“落后了行業標桿二十多年”,但正因如此,更需要用真實年份和差異化工藝,走出一條可持續的追趕之路。
在“柳林年份酒·15年”的籌備階段,曾有人向董事長付小銅提出疑問:1618元的定價,相較于普通茅臺1499元的售價是否偏高?
對此,付小銅堅定表示:這一定價絕非憑空而定,而是對酒海香型的稀缺風味、15年真實窖藏的時間成本、代代相傳的工匠精神,以及深厚釀造傳統的精準價值回饋,每一分價格都承載著不可復制的品質內核。
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他認為,消費者需求超越口感,追求歷史厚度、文化深度與情感溫度,年份酒承載著時間積累、風味升華與情感沉淀;柳林年份酒順應趨勢,豐富產品矩陣,并為年份酒發展提供實踐(讓年份有標準、品質有數據、文化有故事),強調真實性是核心(品質即誠信),柳林酒并未盲目擴張,而是靜心做品質與數據背書(建物質與風味數據庫),此為中國白酒行穩致遠的密碼。
中國酒業協會秘書長何勇也指出,當前,酒業正處于顛覆性變革與極致化時代,面臨政策調整期、消費轉型期、存量競爭期“三期疊加”,但從樂觀視角來看,亦處于歷史新機遇期(產業振興、優質產能擴容、儲能增長、極致性價比黃金期、創新多元開放期);發展模式由規模擴張轉向價值深耕,消費市場由悅人轉向悅己,但陳釀價值不變;行業不變的價值根基為文化(環境)、時間(護城河)、生態(生命線)。
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回望“柳林年份酒·15年”的產品內核,恰好與文化傳承、時間沉淀、生態釀造的多元價值維度深度契合。1618元的統一零售價,既是對其稀缺品質的合理賦能,更是柳林酒業品牌向上的有力宣言——既成功拉升了自身的品牌勢能,更為深度調整期的中國白酒行業,重塑了高端賽道的價值新標桿。
用酒海香型建立差異,用真實年份建立信任,用克制投放維護價格體系······柳林酒業正在用自身的市場實踐,為行業發展探索新路徑。
編輯:閆秀梅
校對:馬越
監制:王玉秋
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