廣西和廣東這對華南兄弟,一直以來,廣西均處于追趕廣東的角色。
但在電瓶車(學名電動助力車,但與歸屬機動車管理序列的輕便電動摩托車、電動摩托車存在相當多的相似之處)管理這件事上,以南寧為典型的廣西城市,為廣東提供了極具參考價值的范本。
某種程度上甚至可以說,廣西的電瓶車管理方式,堪稱中國電動車管理的標桿。
反觀廣東,過去十年的車輛保有數據清晰揭示了一個趨勢:家用汽車高歌猛進,摩托車逐漸退場,而電動助力車正以前所未有的速度涌入千家萬戶,也涌上了城市的每一條街道。
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從附圖的數據曲線可以清晰地看到,2015年至2024年這十年間,廣東城鎮居民每百戶的家用汽車保有量從約30輛大幅躍升至接近60輛,翻了一番。這體現了居民生活水平的顯著提升,也帶來了日益嚴峻的城市擁堵與停車難題。
與此同時,摩托車的保有量則從每百戶約43輛持續下滑至約26輛,顯示出在“禁摩”或“限摩”政策及消費升級的共同作用下,這種傳統代步工具正在從中心城市淡出。
然而,真正塑造未來城市交通面貌的,是那條代表“電動助力車”的藍色曲線。它在經歷了2018-2020年前后的短暫波動后,自2020年起開始了迅猛的增長,到2024年已達到一個相當可觀的水平。
這種增長并非偶然,電動助力車以其便捷、靈活、經濟的特點,精準地填補了摩托車退場與汽車使用受限(如限行、停車貴)之間留下的巨大出行空白。
尤其在廣州、深圳、東莞這類超大城市,它已成為數百萬通勤者日常不可或缺的“腿”。
但數量的激增與管理措施的滯后,直接導致了混亂。
在人行道上疾馳、在機動車道中穿行、在樓宇入口處扎堆停放……電瓶車帶來的安全隱患與秩序挑戰,已成為廣東大城市治理的痛點和民生的槽點。
簡單的“以禁代管”或“以罰代管”已證明效果有限,甚至可能激化矛盾。
問題的核心在于,我們是否愿意承認并接納它作為城市交通體系中一個正式、合法的組成部分,并為之規劃必要的空間。
在這方面,廣西特別是南寧的經驗顯得尤為寶貴。
南寧沒有將數百萬輛電瓶車視為“洪水猛獸”,而是通過登記上牌、購買保險、規范駕駛行為等方式,將其納入機動車管理體系進行規范。
更為關鍵的是,在道路資源分配上給予了明確空間,通過設置獨立的非機動車道或機非隔離帶,為電瓶車提供了安全、有序的通行路權。
這種“疏導結合、明確路權”的模式,使得電瓶車與汽車、行人得以在相對有序的框架下共存。
廣東的數據趨勢已經指明了方向:電動助力車的保有量在可預見的未來仍將保持高位甚至繼續增長。
與其被動應對層出不窮的亂象,不如主動進行系統性治理。給予電動助力車必要的道路空間,是這場治理中最基礎、也最關鍵的一步。
這意味著在城市道路規劃、改造和建設中,必須將電動助力車的通行需求與汽車、自行車、行人一并統籌考慮。
具體而言,在條件允許的主次干道,通過標線或物理隔離,設置連續、安全的非機動車道。
在支路和社區道路,實行穩靜化設計,明確路權優先次序。同時,結合地鐵站、商業中心、居住區,配套建設充足、便利的專用停放和充電設施。這不僅是解決“行”的問題,更是解決“停”和“充”的安全隱患。
當然,提供道路空間必須與嚴格執法和教育引導相結合。明確路權的同時,必須對闖紅燈、逆行、超速等違法行為進行常態化糾治,并加強交通安全宣傳教育。
這需要交通、交警、城管、社區等多部門形成長效協同機制。廣東完全有經濟實力和管理智慧,借鑒他山之石,走出一條更精細、更人性化、也更可持續的電動助力車治理新路。
這不僅是解決一個交通管理問題,更是提升超大城市治理現代化水平、保障市民安全便捷出行的必答題。
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