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導語
Introduction
掣肘特斯拉的,恐怕不只是機器人身上的那只“手”。
226萬輛 vs 164萬輛——
兩組銷量數據的背后,是全球電動汽車行業的格局重塑。長期位居電動車銷量首位的特斯拉,在連續兩年交付量下滑后,市場領導地位終被中國的比亞迪取代。
最新數據顯示,2025年特斯拉全球銷量同比下降9%,為164萬輛,第四季度降幅達16%,銷量為41.8萬輛。另一邊,比亞迪全年純電動汽車銷量為226萬輛,同比增長28%,以絕對優勢超越特斯拉。
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資本市場同步反映出這一變化。
2026年元旦之后,特斯拉股價連續七個交易日收跌,累計跌幅超過10%,創下2024年4月以后最長連跌周期。
值得關注的是,比亞迪取得這一里程碑式成就的節點,其業務尚未覆蓋特斯拉大本營美國市場。中國新能源汽車在產品力、供應鏈效率和市場適應性方面構建的體系化優勢,已逐漸轉化為日益顯著的全球影響力。
在中國市場,特斯拉也面臨銷售增長乏力的現實。數據統計,特斯拉中國2025年累計批發銷量為85.17萬輛(包含國內交付和海外出口),同比下滑7%。而1-11月,特斯拉在中國市場的銷量為53.19萬輛,同比下降7.3%。
01
首現年銷負增長
馬斯克開始急了。
1月6日,特斯拉中國針對旗下多款車型推出新一輪金融方案,以更具彈性的支付策略激活市場消費。此次政策覆蓋Model 3(參數丨圖片)、Model Y及Model Y L等主力車型,提供長達7年的低息分期,且所有參與車型均可享受5年免息分期。
無論特斯拉還是馬斯克本人,2025年都是非比尋常的一年,在銷量滑鐵盧新聞出來后,《華爾街日報》和美聯社紛紛撰文,深度分析了該公司業績下滑的主要問題。
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這一年的“天時地利與人和”,特斯拉一樣都不占。
年初時,馬斯克在白宮扮演了一個頗具爭議的角色,他負責政府效率部(DOGE)的工作,讓特朗普“讓美國再次偉大”(Make America Great Again)的鑼鼓敲得震天響。沒想到,此舉引發了一系列的負面反饋,美國各地的特斯拉展廳出現強烈抵制事件,導致銷量下滑。
7月,特朗普簽署了“大而美”稅收和支出法案,相關法案規定,美國聯邦政府從9月30日起將不再為電動汽車提供7500美元的稅收抵免。
由于消費者急于用掉即將到期的7500美元的補貼,特斯拉第三季度收獲了意外的銷售增長,總交付量為49.7萬輛,同比增長7.3%,交付情況高于市場預估的43.9萬輛。但到第四季度,購車補貼等激勵措施已經沒有了,特斯拉銷量受到重創,11月銷量降至近四年來的最低水平。
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另一方面,很多讀者可能已經關注到,特斯拉已經整整五年沒有推出全新車型了,過去一兩年,該公司主要都在給現有車型做升級,就連業界褒貶不一的Cybertruck,也是早在2019年就已經亮相的產品。
更有意思的是,即使是馬斯克本人,也很少在公開演講和戰略發布會上提及新車計劃。面對新品換代咄咄逼人的競爭對手,特斯拉2025年的產品競爭力明顯下滑,全球主要市場的份額都在持續下降。
馬斯克試圖為資本和市場畫一個大餅,讓公司的商業觸角延伸至新市場,包括無人駕駛出租車、無需方向盤的Cybercab以及Optimus擎天柱人形機器人等。
盡管如此,汽車仍是特斯拉當下的主要收入來源,約占其總營收的四分之三。
02
萬億薪酬與新押注
去年9月,特斯拉發布了總體規劃第四篇章(Master Plan Part IV),重新定義了公司面向未來的宣言——
要從一家電動汽車公司轉型為涵蓋能源、人工智能與自動駕駛出租車領域的綜合性科技巨頭,最終實現“可持續富裕”(Sustainable Abundance)的目標。
宏大的藍圖令人向往,但如果把時間軸往前撥,馬斯克為公司設定的諸多激進時間表,至今很少有如期實現的,“畫餅落空”在業界已是家常便飯。即使到了2026年,“未竟承諾”列表中大概率還將再添幾筆。
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去年11月,特斯拉股東批準了針對馬斯克的新薪酬方案,如果他能將特斯拉市值提升至8.5萬億美元,同時實現一系列財務和運營目標,包括銷售更多電動車并順利推進機器人業務,那么,這位硅谷的“鋼鐵俠”將成為全球首位萬億富豪。
據《福布斯》實時億萬富豪榜,馬斯克去年12月的個人凈資產飆升至7490億美元(折合人民幣約5.23萬億元),成為全球首位身家超過7000億美元的個人。馬斯克已經很有錢了,但是再努努力,他可以更有錢,成為全球第一位萬億富翁。
萬億財富太誘人了,很明顯,馬斯克把自己的下一個目標,以及特斯拉的未來,逐漸押注到人形機器人、人工智能以及自動駕駛出租車等新興領域。
美國投資銀行韋德布什證券公司Wedbush Securities分析師預計,根據特斯拉對機器人等新賽道的規劃,到2026年底,該公司的市值可能達到2萬億至3萬億美元之間。且未來10年內,特斯拉將占據全球自動駕駛市場約70%的份額。
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而美國資產管理公司ARK Invest則預計,一旦特斯拉的人形機器人業務步入正軌,公司股價有望從目前的約400美元攀升至 2600美元。
在特斯拉內部,Optimus擎天柱機器人仍處于開發階段,但它已成為公司一系列公開活動的“常駐嘉賓”。以中國為例,2025年熱度頗高的世界人工智能大會和上海進博會,特斯拉展臺的C位都留給了Optimus擎天柱機器人,吸引了大批觀眾駐足觀看。
不過,《華爾街日報》近日撰文稱,在特斯拉內部,也有不少員工質疑機器人產品的實用性。
馬斯克曾在去年3月承諾,公司將在2025年底前量產5000臺Optimus擎天柱機器人。可是,這一目標先被馬斯克砍至2000臺,后來又再次下調,受機器人手部精細動作操控技術的掣肘,量產和擴產計劃也被一再拖延。
03
“卡脖子”的那只手
馬斯克希望用實力證明,無論公司內部還是外部,這些懷疑論者是錯的。
新薪酬方案給了他10年的嘗試時間,讓他將特斯拉打造成一家市值8.5萬億美元的公司,并向客戶成功銷售至少100萬臺機器人,以及其他相關產品——
在這樣的大背景下,特斯拉必須將業務擴展到遠超電動汽車的廣闊領域,Optimus擎天柱機器人這樣的核心業務,只許成功,不許失敗。
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全球范圍內,特斯拉是推動機器人技術前沿發展的公司之一,到了2026年,這些“第一批吃螃蟹”的創興公司,或將迎來人形機器人的商業化元年。
在近日啟幕的國際消費電子展(CES 2026),波士頓動力旗下人形機器人Atlas已進入量產階段,首批將部署至主要股東現代汽車的工廠,而在CES開幕首日,英偉達CEO黃仁勛亦在其主題演講中宣布:“機器人賽道,已正式迎來屬于自己的‘ChatGPT時刻’!”
但是,雖然人形機器人關節靈活、專為適應人類環境設計,在特定場景下也已展現出不錯的操作性,但依舊有具身智能領域的專家持審慎態度。
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加州大學機器人學家肯·戈德伯格就明確指出,即便在技術快速發展的今天,頂尖研究者們依然難以設計出真正具備高度靈巧性、精準感知與廣泛環境適應能力的機器人系統。
“我曾聽埃隆·馬斯克說過,機器人的手是最難的部分。這話沒錯,但問題不僅在于手一一還在于控制力,即觀察環境、感知環境并據此做出調整的能力,這是最前沿的研究的領域。”戈德伯格告訴《華爾街日報》,除了技術攻堅,如何讓機器人能幫助人類做有用的事情,實現靈活與高效,才是難點所在。
專家們在評估特斯拉人形機器人的機遇時,同樣遇到了閑難,因為人形機器人賽道太新了,分析師很難用常規的財務模型去評估其價值。
就連一直看好特斯拉的ARK Invest,也未將將Optimus擎天柱納入其2029年的年度商業模型中,因為該公司預計這一產品還需要時間打磨,在后期才會取得商業上的利益回報。
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一位前員工也向《華爾街日報》表示,一直以來,特斯拉都難以找到合適的零部件來制造人形機器人,因此該公司不得不從零開始,制作某些組件,例如為機器人提供動力的制動器。
摩根士丹利機器人行業負責人預測,到2050年,人形機器人將為全球機器人行業帶來每年7.5萬億美元的收入——
這意味著,即使是抓住該市場的小部分,也能使特斯拉的收入大幅增長。馬斯克始終相信,電動汽車領域的銷量瓶頸只是暫時的,一旦人形機器人等新賽道步入正軌,特斯拉將迎來真正的“第二增長曲線”。
馬斯克多次強調,人形機器人的核心理念,借鑒了特斯拉在自動駕駛領域的諸多經驗,特斯拉的電動車,本質上只是裝輪子的機器人,邏輯都是想通的。
技術邏輯和路徑上,或許都是相通的。但回歸到商業落地,掣肘特斯拉的,恐怕不只是機器人身上的那只“手”。
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責編:楊晶 編輯:王越
THE END
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