穿越周期，溝通鑄信：金科股份獲評金橋獎杰出PR團隊

1月7日，思維財經(jīng)&投資者網(wǎng)“2025思維財經(jīng)投資者年會暨18周年成就與榮耀盛典”在上海浦東星河灣酒店舉行，在這次盛典中，金科地產(chǎn)集團股份有限公司的公共關(guān)系團隊榮獲“金橋獎·杰出公共關(guān)系團隊”獎項。

該獎項旨在表彰那些在復(fù)雜環(huán)境中，通過卓越的公共溝通、透明的信息披露和負責(zé)任的價值傳遞，為企業(yè)重塑信任、為行業(yè)穩(wěn)定預(yù)期做出突出貢獻的團隊。在房地產(chǎn)行業(yè)深度調(diào)整的2025年，金科股份PR團隊以其專業(yè)、堅韌且充滿溫度的工作，成為危機溝通與企業(yè)聲譽管理的典范。

2025年的中國房地產(chǎn)行業(yè)，仍在探索新模式的轉(zhuǎn)型之路上。而金科集團在過去一年，不僅完成了千億債務(wù)重整成功、保交付任務(wù)接近完成，更啟動了戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，同時在社會責(zé)任、公關(guān)傳播與業(yè)務(wù)布局上取得了階段性成果。

除了完成債務(wù)重整的任務(wù)，金科集團堅守“保交樓”這一“民生命題”。數(shù)據(jù)顯示，自保交樓工作啟動至2025年9月末，金科已累計交付房屋31.4萬套，交付總面積達4840萬平方米，整體交付進度已完成約98%。

僅在2025年前三季度，就完成了約1.3萬套住宅及商業(yè)的交付，其中提前交付項目達51個。這些數(shù)字背后，是團隊對成千上萬家庭安居期盼的回應(yīng)。尤其值得稱道的是，重整方案中對小額債權(quán)人實現(xiàn)了100%現(xiàn)金清償，此舉兼顧民生與效率，樹立了多方共贏的行業(yè)標(biāo)桿。

隨著重整計劃執(zhí)行，金科在2025年10月完成了公司治理結(jié)構(gòu)的里程碑式升級。新一屆董事會及高管團隊正式就位，并引入了長城資產(chǎn)等戰(zhàn)略投資人，形成了多元制衡的治理機制。

公關(guān)團隊迅速而精準(zhǔn)地向外界解讀了這場“精英共治”的意義，并系統(tǒng)性地闡釋了“新金科”的定位：公司將圍繞 “高效運營、精益管理、科技創(chuàng)新”，從傳統(tǒng)開發(fā)商轉(zhuǎn)型為聚焦強盈利能力的不動產(chǎn)綜合運營商。業(yè)務(wù)也將重構(gòu)為 “投資管理、開發(fā)服務(wù)、運營管理、特殊資產(chǎn)” 四大板塊。

2025年，金科PR團隊成功地將一次企業(yè)危機，轉(zhuǎn)化為一次品牌重塑和行業(yè)信心的提振行動。

團隊打造的“重整成功－戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型－保交付進展”系列傳播矩陣，引發(fā)了全國性關(guān)注。新華社、《人民日報》、經(jīng)濟參考報等國家級媒體進行深度報道，將金科重整譽為“房地產(chǎn)風(fēng)險化解標(biāo)志性案例”。

此外，團隊持續(xù)解讀金科在公益領(lǐng)域的長期堅持：累計公益投入及直接捐贈超17億元，向國家級貧困縣投資超400億元，并連續(xù)9年舉辦“大社區(qū)志愿者日”活動。旗下金科服務(wù)也連續(xù)10年位列“中國物業(yè)服務(wù)百強企業(yè)TOP10”，并獲得多項行業(yè)大獎。

當(dāng)一家企業(yè)穿越暴風(fēng)雨時，卓越的溝通力就是穩(wěn)住船舵、指明方向、凝聚船員信心的那盞燈。 金科公關(guān)團隊的實踐表明，在至暗時刻，坦誠透明的溝通、堅定不移的責(zé)任與面向未來的戰(zhàn)略，本身就是最寶貴的資產(chǎn)和最強大的信心來源。

金科股份