放棄華為高薪擺地攤？86年株洲小伙靠一招，5年干出百億上市公司

在烏魯木齊地窩堡機場的國際到達口，一個穿著樸素的年輕人守著個小紙箱，里面裝的全是幾毛錢進價的打火機。

他專盯剛下飛機的老外，一美元一個，不講價。

沒人能想到，這個蹲在機場角落叫賣的小伙子，幾年前還是華為的海外市場精英。

更沒人能預料，十幾年后他會帶著自己創辦的公司敲開港交所大門，身家飆到60億，公司市值突破240億港元。

他叫段威，一個土生土長的株洲伢子。

從大廠白領到地攤小販，再到港股上市公司老板，他的逆襲之路，沒有傳奇劇本，全是一步一個腳印的試錯、摸索和死磕。

上世紀80年代中期，段威出生在湖南株洲，這座以軌道交通和化工為支柱的工業城市，空氣中都飄著機械轟鳴的味道。

家境普通的他，從小就對各種技術原理格外著迷，身邊的小電器拆了又裝，總能鼓搗出些新花樣。

2004年，這個懷揣技術夢的株洲少年，如愿考上浙江大學電氣工程學院，選了系統科學與工程專業。

大學四年，他泡在實驗室和圖書館里，啃下了控制論、信息處理等一堆硬核知識。

這些看似枯燥的理論，后來成了他闖蕩商場的底層邏輯。

畢業后，段威順利進入華為，成了一名海外市場產品經理。

那幾年正是華為全力開拓國際市場的黃金時期，他跟著團隊滿世界跑，分析市場數據、對接客戶需求、推銷公司產品。

在全球競爭的浪潮里，見識了商業世界的殘酷與機遇。

可待得越久，段威心里的不滿足就越強烈。

大公司條條框框多，層級分明，再怎么努力，也只是龐大機器上的一顆螺絲釘。

他渴望一片更廣闊的天地，能讓自己的想法落地生根，創業的種子，在他心里悄悄發了芽。

2010年，段威下定決心從華為辭職，一頭扎進了當時風頭正勁的UC瀏覽器。

恰逢UC海外部門剛起步，整個團隊就幾個人，他主動請纓去印度開拓市場。

從租辦公室、招員工，到談合作、鋪渠道，段威從零開始，硬生生把團隊帶成了150人的規模，還讓UC在印度和越南的市場份額突破25%。

這段海外拓荒的經歷，讓他徹底摸清了中國互聯網出海的門道，也攢下了寶貴的實戰經驗。

可段威的目標不止于此，離開UC后，他沒有急著找下一份光鮮的工作，反而一頭扎進了“小生意”的海洋。

他先跑到新疆，試著推銷消防設備，聯系當地企業賣滅火器和報警器，可因為摸不透當地市場，生意做得不溫不火。

碰壁之后，他又把目光轉向大學城，在校園周邊擺地攤，賣手機配件和文具，跟著學生討價還價，一點點積累小買賣的門道。

轉機出現在2013年早春，段威蹲守在烏魯木齊地窩堡機場的國際到達區，發現了一個被人忽略的痛點。

國際航班旅客過安檢時，打火機全被沒收，下飛機后想抽煙，根本找不到買打火機的地方。

他立刻行動，批發了一批進價三毛錢的打火機，瞄準這些老外，標價一美元一個。

沒想到這小生意爆火，每月賺的錢比在華為上班時還多。

更重要的是，段威在這場小買賣里，悟透了最樸素的商業邏輯：

找對精準場景，匹配真實需求，直接交易就能實現高溢價。

這個看似簡單的道理，成了他日后創業的核心思路。

帶著機場賣打火機的啟發，2013年3月，段威在廣州創辦了匯量科技，英文名Mobvista，寓意移動互聯網的遠大前景。

他一眼就盯上了當時的市場空白。

一邊是大批中國APP開發者想出海，卻找不到靠譜的流量渠道，另一邊是海外中小APP手握流量，卻不知道怎么變現。

段威要做的，就是當這個連接供需的“橋梁”。

創業初期，團隊小得可憐，辦公室也簡陋不堪。

他們沒有捷徑可走，只能靠一雙腿、一張嘴，手動聯系海外應用談廣告位分成。

功夫不負有心人，他們拿下了第一個大客戶——手游平臺eFun，這筆訂單成了公司起步的關鍵。

真正的轉折點在2016年，匯量科技推出了自主研發的程序化廣告系統Mintegral。

這套系統能在毫秒之間分析用戶偏好，精準推送合適的廣告，徹底顛覆了傳統的廣告投放模式，也成了公司的核心競爭力。

同年，段威果斷出手，花2500萬美元收購了美國的NativeX，整合對方的技術團隊，讓公司的技術實力再上一個臺階。

這一系列操作下來，匯量科技的業績迎來了爆發式增長。

銷售額從2014年的2.7億元，飆升到2015年的10億元，年復合增長率高達400%。

2018年12月12日，對段威來說是值得銘記的日子，匯量科技在香港交易所正式掛牌上市。

從公司創立到敲鐘上市，他只用了短短5年時間。

上市當天，公司市值就突破了百億港元，一段商業傳奇就此書寫。

上市不是終點，而是新的起點。

資本市場波詭云譎，段威沒有被市值的漲跌沖昏頭腦，反而保持著清醒的戰略判斷。

面對市場波動，他主動給公司“瘦身”。

在11月啟動業務重組，把媒體采購業務以1億美元的價格轉給關聯方，然后集中全部精力聚焦廣告技術賽道，讓公司的發展更輕盈、更聚焦。

與此同時，段威做出了一個讓很多人意外的決定——回鄉。

2025年，他帶著匯量科技回到株洲，設立華中總部。

在很多人眼里，一線城市資源密集、人才扎堆，才是互聯網企業的沃土。

但段威有自己的考量。

作為產業鏈上的鏈主企業，把總部設在老家，不僅能享受株洲的人才和成本優勢，還能帶動本地游戲開發、跨境電商等相關產業發展，形成一個移動互聯網出海的產業小生態。

如今的匯量科技，早已不是當年那個擠在小辦公室里的初創公司。

它在全球17個城市設有辦公室，70%的員工都是工程師，每天處理的廣告請求超過3000億次。

2025年前三季度，公司營收同比增長39.3%，核心業務Mintegral的收入占比高達95.5%，第三季度調整后凈利潤更是暴漲126%，達到2411萬美元。

盡管受債券價值變動影響，公司賬面出現虧損，但主業的盈利能力依然強勁。

12月22日，匯量科技市值攀升至240.85億港元，段威也以60億元身家，登上胡潤中國U40企業家榜，排名第35位。

從株洲的工業小城走出來，到華為的海外職場，再到機場擺地攤的小販，最后逆襲成港股上市公司的掌舵人，段威的故事，從來不是靠運氣的偶然。

他的成功，源于對商業本質的精準洞察，源于敢闖敢試的魄力，更源于始終扎根技術、聚焦主業的定力。

在這個浮躁的時代，太多人渴望一夜暴富的捷徑，卻忘了商業的底層邏輯從來都是供需匹配和價值創造。

段威用自己的經歷告訴我們：真正的逆襲，從來不是天馬行空的幻想，而是把一件事做到極致的堅持。

如今，他帶著自己的企業回歸家鄉，用產業生態帶動一方發展，這份不忘初心的格局，更讓他的成功多了一份溫度。

從3毛錢的打火機到240億的上市公司，這條路的每一步，都走得踏實而堅定。

這不僅是一個80后企業家的成長史，更是一代中國創業者在時代浪潮中，腳踏實地、逐夢前行的縮影。