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2026年第1期《求是》雜志刊發(fā)的特約評論員文章,首次明確提出“房地產(chǎn)帶有顯著的金融資產(chǎn)屬性”,這一論斷絕非偶然,而是基于當(dāng)前房地產(chǎn)市場供求關(guān)系重大變化、宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要以及防范化解系統(tǒng)性金融風(fēng)險的務(wù)實判斷。在“房住不炒”的總基調(diào)下,正視房地產(chǎn)的金融屬性,既是對市場客觀規(guī)律的尊重,更是為“十五五”開局之年房地產(chǎn)市場平穩(wěn)健康發(fā)展錨定航向。
堅守底線:“房住不炒”與金融屬性的辯證統(tǒng)一
長久以來,房地產(chǎn)兼具民生與金融雙重屬性,二者并非對立,而是相輔相成。此次《求是》定調(diào),首先厘清了一個關(guān)鍵認(rèn)知邊界:承認(rèn)房地產(chǎn)的金融屬性,絕不等于放松“房住不炒”的政策紅線,更不是為投機(jī)炒房松綁。
從民生屬性來看,住房是民眾安身立命之本,保障剛需群體的居住需求、滿足改善性群體的品質(zhì)追求,始終是房地產(chǎn)政策的出發(fā)點和落腳點。近年來,局部地區(qū)出現(xiàn)的供過于求、房價回落現(xiàn)象,不僅關(guān)乎房企的生存發(fā)展,更牽動著萬千家庭的資產(chǎn)安全與生活福祉。從金融屬性來看,房地產(chǎn)是居民財富的重要載體,也是金融體系的核心抵押品,其市場波動直接關(guān)聯(lián)著宏觀經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定運(yùn)行。數(shù)據(jù)顯示,房地產(chǎn)相關(guān)貸款占金融機(jī)構(gòu)貸款余額的比重長期處于高位,房地產(chǎn)市場的風(fēng)吹草動,都可能通過信貸鏈條傳導(dǎo)至金融體系的各個角落。
因此,此次定調(diào)的核心邏輯,是在堅守“房住不炒”底線的前提下,正視房地產(chǎn)與宏觀經(jīng)濟(jì)、金融體系深度綁定的客觀現(xiàn)實。這意味著政策調(diào)控不再是簡單的“一刀切”,而是要實現(xiàn)“遏制投機(jī)、支持合理需求”的精準(zhǔn)施策,既保障民生福祉,又維護(hù)金融穩(wěn)定,讓房地產(chǎn)市場回歸“居住為本、金融為翼”的健康發(fā)展軌道。
政策發(fā)力:穩(wěn)預(yù)期與防風(fēng)險的雙向奔赴
當(dāng)前,房地產(chǎn)市場正處于調(diào)整轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵期,市場信心不足、房企債務(wù)風(fēng)險隱現(xiàn)、居民購房意愿低迷等問題相互交織。在此背景下,《求是》定調(diào)傳遞出清晰的政策信號:以預(yù)期管理為抓手,統(tǒng)籌推進(jìn)風(fēng)險防控與市場穩(wěn)定。
一方面,政策發(fā)力強(qiáng)調(diào)“一次性給足”,摒棄“添油戰(zhàn)術(shù)”的漸進(jìn)式調(diào)控思路。這一調(diào)整的背后,是對市場規(guī)律的深刻把握——在信心脆弱的階段,模糊的政策導(dǎo)向只會加劇市場觀望情緒,唯有明確、有力的政策舉措,才能快速扭轉(zhuǎn)市場預(yù)期,縮短調(diào)整周期。從實踐層面看,這意味著各地將進(jìn)一步取消不合理的限制性購房措施,加大對剛性和改善性住房需求的支持力度,同時優(yōu)化房企融資環(huán)境,為房企緩解資金壓力提供政策支撐。這些舉措與2025年底中央經(jīng)濟(jì)工作會議“著力穩(wěn)定房地產(chǎn)市場”的部署一脈相承,形成了政策合力。
另一方面,風(fēng)險防控聚焦“統(tǒng)籌供需、嚴(yán)防外溢”。房地產(chǎn)的金融屬性決定了其風(fēng)險具有關(guān)聯(lián)性強(qiáng)、外溢性大的特點,局部風(fēng)險若處置不當(dāng),極易引發(fā)系統(tǒng)性風(fēng)險。基于此,政策層面將統(tǒng)籌供需兩端發(fā)力:在供給端,推進(jìn)存量房源盤活,優(yōu)化土地供應(yīng)結(jié)構(gòu),嚴(yán)控新增無效供給;在需求端,支持居民合理購房需求,釋放消費(fèi)潛力。同時,針對房企債務(wù)風(fēng)險,將持續(xù)推進(jìn)債務(wù)重組、保交樓等工作,筑牢風(fēng)險防控的“防火墻”,防止房地產(chǎn)風(fēng)險向金融、民生等領(lǐng)域擴(kuò)散。
模式轉(zhuǎn)型:從“高杠桿”到“高質(zhì)量”的必然之路
此次《求是》對房地產(chǎn)金融屬性的定調(diào),更是為行業(yè)發(fā)展模式轉(zhuǎn)型指明了方向——告別過去“高杠桿、高周轉(zhuǎn)”的粗放式發(fā)展路徑,轉(zhuǎn)向“存量盤活、資產(chǎn)證券化、現(xiàn)金流穩(wěn)定”的高質(zhì)量發(fā)展模式。
過去數(shù)十年,部分房企依靠高杠桿擴(kuò)張,盲目追求規(guī)模增速,導(dǎo)致債務(wù)高企、資金鏈脆弱,一旦市場下行,便陷入生存危機(jī)。而此次定調(diào)傳遞的信號清晰明確:房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展邏輯已經(jīng)改變,規(guī)模擴(kuò)張不再是核心目標(biāo),現(xiàn)金流穩(wěn)定、資產(chǎn)質(zhì)量優(yōu)良才是立足之本。從具體路徑來看,存量盤活將成為行業(yè)發(fā)展的重要抓手,通過老舊小區(qū)改造、城市更新等方式,提升存量房源的品質(zhì)與價值;資產(chǎn)證券化則為房企開辟了新的融資渠道,REITs等金融產(chǎn)品的推廣,將有助于房企盤活存量資產(chǎn),緩解資金壓力;與此同時,保障性租賃住房的金融支持力度將持續(xù)加大,在滿足新市民、青年人住房需求的同時,也為行業(yè)發(fā)展開辟了新的增長點。
這種轉(zhuǎn)型不僅關(guān)乎房企的生存發(fā)展,更關(guān)乎整個行業(yè)的未來。當(dāng)房企從“規(guī)模競賽”轉(zhuǎn)向“品質(zhì)競爭”,從“依賴杠桿”轉(zhuǎn)向“深耕運(yùn)營”,房地產(chǎn)市場才能真正實現(xiàn)良性循環(huán),為經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展提供穩(wěn)定支撐。
主體重塑:市場各方的角色定位與行為轉(zhuǎn)變
房地產(chǎn)市場的轉(zhuǎn)型發(fā)展,離不開居民、房企、金融機(jī)構(gòu)等市場主體的協(xié)同發(fā)力,而《求是》的定調(diào),也將推動各方角色定位與行為模式的重塑。
對居民而言,房產(chǎn)作為長期財富配置的屬性被進(jìn)一步明確,這意味著居民的購房觀念將更加理性。過去“買房必漲”的投機(jī)思維將逐漸淡化,取而代之的是“自住為主、兼顧保值”的理性認(rèn)知,盲目跟風(fēng)炒房、恐慌性拋售等行為將大幅減少,居民將更加注重住房的品質(zhì)、配套與實用性,形成“買得起、住得好”的理性消費(fèi)觀。
對房企而言,轉(zhuǎn)型已是必然選擇。未來,房企必須降低對高杠桿的依賴,轉(zhuǎn)向“經(jīng)營型房企”的角色定位,聚焦產(chǎn)品力提升與現(xiàn)金流管理。這意味著房企需要更加注重住房品質(zhì)的打磨,滿足居民多樣化的居住需求;同時,要學(xué)會運(yùn)用REITs等金融工具盤活存量項目,實現(xiàn)資金的良性循環(huán),在行業(yè)調(diào)整中找準(zhǔn)自身定位,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
對金融機(jī)構(gòu)而言,優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)、創(chuàng)新金融產(chǎn)品將成為核心任務(wù)。金融機(jī)構(gòu)將進(jìn)一步加大對剛需和改善性住房按揭的支持力度,同時嚴(yán)控投機(jī)性購房貸款;在房企融資方面,將更加注重房企的資產(chǎn)質(zhì)量與償債能力,創(chuàng)新存量資產(chǎn)金融產(chǎn)品,在支持房企合理融資需求的同時,防范債務(wù)違約風(fēng)險,實現(xiàn)金融與房地產(chǎn)行業(yè)的良性互動。
結(jié)語
《求是》對房地產(chǎn)金融屬性的定調(diào),是一次立足當(dāng)下、著眼長遠(yuǎn)的戰(zhàn)略部署。它既正視了房地產(chǎn)市場的客觀規(guī)律,又堅守了民生與金融穩(wěn)定的底線;既為當(dāng)前市場穩(wěn)定提供了政策指引,又為行業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展指明了方向。在這一論斷的指引下,隨著政策舉措的落地見效、市場主體的積極轉(zhuǎn)型,中國房地產(chǎn)市場必將告別粗放式發(fā)展的舊時代,邁向“房住不炒、金融賦能、品質(zhì)至上”的新征程,為宏觀經(jīng)濟(jì)的平穩(wěn)運(yùn)行與民生福祉的持續(xù)提升貢獻(xiàn)更大力量。
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