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一聽“第一股”加上“寵物剛需”,很多投資者眼睛都亮了,覺得這肯定是個好生意。但翻開它的成績單,卻看到另一番景象:盡管門店遍布全國,營收也在增長,但過去三年里,公司累計凈虧損高達3.7億元。這不禁讓人好奇,一家擁有五百多家醫院的“巨無霸”,錢都賺到哪里去了?它的故事,或許比我們想象的要復雜。
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瑞派寵物的規模確實令人印象深刻。截至去年年中,它在全國近70個城市運營著548家寵物醫院,這個網絡讓它穩坐行業第二把交椅。從收入上看,它的表現也算穩健,近幾年營收持續增長,毛利率也保持在20%以上。這些數據看起來,似乎描畫著一個正在擴張的健康企業。
利潤表卻潑了一盆冷水。從2022年到2024年,公司賬面上累計凈虧損接近3.7億元。換句話說,生意做得越大,虧得反而越多。
直到2025年上半年,才勉強扭虧為盈了一千多萬。這形成了一個鮮明的矛盾體:一邊是不斷擴大的門店網絡和營收,另一邊是持續虧損的財務表現。為什么會出現這種“增產不增收”的局面?這就要深入到它的擴張模式和財務結構里去找原因了。
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瑞派的虧損,主要來自兩座沉重的大山。第一座山,叫做“贖回負債”。簡單說,就是公司在早期融資時,和投資方簽了協議:如果未來不能在約定時間內上市,就需要連本帶利回購股份。這筆潛在的負債,在賬面上規模很大,每年都會產生巨額財務費用,直接侵蝕了利潤。上市對于瑞派而言,不僅是為了發展,更像是一場必須贏的“對賭”,否則償債壓力巨大。
第二座山,是它快速擴張模式帶來的副產品——高額商譽。瑞派擴張主要靠收購現有的寵物醫院(占門店總數的近八成),而不是自己從頭籌建。收購時支付的價錢往往高于被收購醫院的賬面資產價值,這高出的部分就記作“商譽”,是對未來協同效應的美好預期。如今,瑞派的商譽賬面值接近18億元,占總資產比例很高。這筆錢,可以理解為它為規模提前支付的“溢價”。
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或許有人認為,坐擁五百多家醫院,應該很有市場話語權了吧?但現實是,中國寵物醫療市場極度分散。行業報告顯示,前五大連鎖品牌加起來,市場份額也才占6.5%左右。瑞派面對的,是一個由無數“小作坊”式寵物診所構成的長尾市場。
這些街邊社區小店,投資小、運營靈活,憑借獸醫個人口碑和地理位置,牢牢粘住附近社區的客戶。對于寵物主人來說,帶“毛孩子”看個常見病、打個疫苗,往往就近選擇,對大型連鎖品牌的依賴度并不高。此外,競爭還來自其他維度:線上問診平臺用更便宜的價格分流輕癥咨詢;一些公立獸醫機構在基礎服務上又有價格優勢。
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在這種環境下,瑞派雖然規模大,但并未形成壓倒性的市場控制力。它需要持續投入營銷費用來吸引客戶,管理成本也因為門店網絡龐大而高企。這解釋了為什么它的營收在增長,但利潤卻被各種費用和成本吞噬了。寵物醫療看似是門情感驅動的“好生意”,但真正想賺到錢,并且是從龐大的分散市場中賺到錢,挑戰著實不小。
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瑞派沖刺“寵物醫療第一股”的故事,呈現了一個典型的規模與盈利之間的博弈。它用快速的資本并購,搭建起一個龐大的線下醫院網絡,贏得了行業地位和上市機遇。但這也讓它背負了沉重的債務負擔和商譽風險,并陷入了一個高度分散、競爭激烈的市場泥潭。
它的上市,一方面是為了兌現與投資方的約定,化解債務壓力;另一方面,也希望能借助資本市場的力量,進一步整合資源,提升效率,探索盈利的可持續模式。對于整個行業而言,一家大型連鎖機構的規范化運營嘗試,或許能推動服務標準的建立。
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