1 月 8~9 日,咪咕公司 2026 年工作會議召開,為 “十五五” 開局謀篇布局,明確戰略方向、發展目標與重點任務。![]()
一、“十四五” 成果斐然,奠定堅實基礎
“十四五” 期間,咪咕以新媒體國家隊為定位,踐行內容生產者、聚合者、傳播者使命,實現全方位變革。戰略布局重塑,經營業績突破,內容科技融合推動產品升級,市場化機制成型,黨建優勢彰顯。公司首獲集團經營與董事會評價 “優秀”,連獲黨建考評 “優秀”,成為國資央企最大的文化科技、互聯網及新媒體平臺,為 “十五五” 發展筑牢根基。
二、新戰略定位錨定,繪就長遠藍圖
會議優化戰略定位,明確咪咕為文化強國建設排頭兵、新型文化業態主力軍、央企互聯網品牌領航者。“十五五” 期末基本建成世界一流文化科技企業,實現發展質量、市場能力等五方面跨越;2035 年全面建成,助力社會主義現代化與集團發展。
三、2026 年目標明確,六大任務發力
2026 年作為 “十五五” 開局年,公司以 “兩穩四升” 為目標,確保收入、利潤穩增,提升市場化收入、付費用戶等關鍵指標,重點推進六方面工作:
1、堅守文化央企使命,守牢意識形態陣地,弘揚主旋律,賦能新型文化業態。
2、推進互聯網化轉型,強化用戶心智與產品精神,升級運營能力。
3、深化科技公司轉型,以科技創新為核心,推進 “AI+” 行動,打造科技主導型企業。
4、加速市場化轉型,深耕運營商與自主市場,強化品牌,探索資本運作。
5、夯實能力作風,弘揚工匠精神,筑牢安全保障。
6、全面從嚴治黨,強化政治引領,推進黨業融合,正風肅紀反腐。
四、六大新局開創新篇,激活轉型動能
為落實 “四四二三” 戰略與 “三個轉型”,會議提出開創六大新局:
1、賽道新局:鞏固視頻(體育)領先地位,打造國風音樂主場,拓展沉浸內容,擴大閱讀 / 游戲優勢。
2、內容新局:強化統籌與精細運營,提升內容 “三度”,放大版權效益。
3、產品新局:增強平臺撮合效能,豐富產品功能,提升數智工具能力。
4、拓市新局:深耕省側市場,拓展自主市場,豐富政企、大屏等商業場景。
5、治理新局:深化科創、人力等改革,強化精益管理與風險防范。
6、擔當新局:守牢意識形態陣地,落實科技專項,助力鄉村文化振興。
五、工作導向與保障措施
會議明確 2026 年堅持穩中求進,應對政策波動,積蓄增長動能。強調加強主陣地建設、塑造差異化優勢、推進用戶全鏈路運營、深化 AI 應用、提升管理效能、樹立務實作風。
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