轉(zhuǎn)型：舊的飯碗打破了，新的飯碗還沒造好

寫了一篇關(guān)于美國再工業(yè)化的文章，其實(shí)重點(diǎn)談的不是能與不能的問題，理論上不存在 “不能” 的結(jié)論，無非是時間而已。蓋了一個工廠，拆了又蓋，不過是復(fù)刻成本與時間的選擇。實(shí)際上美國的制造業(yè)回流，回流的已經(jīng)不是傳統(tǒng)意義上的制造業(yè)，它直接是從傳統(tǒng)工業(yè)向后工業(yè)時代的跨越。

特斯拉在德克薩斯州的超級工廠，生產(chǎn)線上部署了約 1000 臺機(jī)器人，不存在國內(nèi)學(xué)者所說的 “人工太貴玩不起” 的問題，直接勞動力成本在總生產(chǎn)成本的占比被壓縮到 10% 以下。后工業(yè)時代的戰(zhàn)場，不再是人海戰(zhàn)術(shù)，而是無人化的全域擴(kuò)張。

中國也面臨著同樣的問題。美國要領(lǐng)軍后工業(yè)時代，要在制造業(yè)回流的格局下直接完成產(chǎn)業(yè)升級；中國要領(lǐng)軍后工業(yè)時代，就要面臨 “舊的飯碗打破了，新的飯碗還沒造好” 的陣痛。

中國是一個人口大國，在通縮的背景下，失業(yè)率從紙面數(shù)據(jù)看，與美國的壓力差不多：美國 11 月失業(yè)率是 4.6%，中國是 5.1%，二者都遠(yuǎn)離 7% 的風(fēng)險警戒線。但實(shí)際就業(yè)壓力，中國更大。因?yàn)槊绹慕y(tǒng)計(jì)口徑是總?cè)丝冢袊慕y(tǒng)計(jì)口徑是城鎮(zhèn)人口，不包含 5 億農(nóng)業(yè)人口；就業(yè)統(tǒng)計(jì)中靈活就業(yè)人口納入核算，農(nóng)民工出現(xiàn)返鄉(xiāng)潮時，不計(jì)入失業(yè)人口。

后工業(yè)時代的一個重要特征，就是被馬克思稱之為 “商品產(chǎn)生剩余價值唯一來源” 的可變資本 V（雇傭勞動工資），占比將無限趨向于 0。特斯拉超級工廠當(dāng)下的可變資本 V 占比不到 10%，未來或許只需十年，這一占比就會逼近 1%，而創(chuàng)造的財(cái)富，用馬斯克的話來講，會呈指數(shù)級增長。那么，處于轉(zhuǎn)型中的中國，便要直面深刻的現(xiàn)實(shí)矛盾：既要保就業(yè) —— 這是 “三穩(wěn)” 中的第一穩(wěn)，又要加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，走出中美博弈的修昔底德陷阱。這個矛盾該如何破解？董明珠在企業(yè)內(nèi)部部署智能裝備，劉強(qiáng)東提出未來五年要采購 300 萬臺機(jī)器人，而吃瓜群眾卻在質(zhì)疑：都用機(jī)器人了，誰來消費(fèi)？

走出這種兩難困局，關(guān)鍵要有超前思維，徹底改革分配制度。

第一次分配與第二次分配的結(jié)構(gòu)變了：第一次分配的占比會越來越小，二次分配的占比會越來越大，而約束體制性成本，才是分配制度改革的“神之一手”。

結(jié)論是：在中美競爭的大背景下，我們必須主動打破舊飯碗。在這道兩難選擇題中，分配制度的改革是破局的核心。唯有實(shí)現(xiàn)社會保障的全面升級，至少將目前社會保障支出在 GDP 中的占比（約 3%），提升至全球平均水平的 15%-25%，中國才有可能在后工業(yè)時代的全球競爭中，實(shí)現(xiàn)彎道超車。