光伏2026開年“王炸”，華能集采揭示行業新趨勢

【編輯| 黑鷹光伏 江南】

歲末年初，一項對2026年光伏集中式市場影響深遠的采購招標即將迎來揭幕時刻，那就是華能集團的2026年光伏組件框架協議采購招標。

不夸張地說，華能這6GW集采項目，短期來看將為今年光伏集中式業務定調，長遠來看或將推動光伏行業競爭邁入全新階段。

踐行“反內卷”，摒棄低效組件

根據華能發布的公告，此次招標是2025年8月22日的一則招標事項基礎上進行調整后，于2025年12月22日重新發布的。除了招標周期的調整外，最引人注目的則是招標標段的變化。

具體來看，原方案中占據0.5GW的低效組件（轉換效率在22.3%及以上到23.1%以下）標段被移除，3GW的中效組件（轉換效率在23.1%及以上到23.8%以下）標段容量也“縮水”了0.5GW；而這合計1GW的容量，都被增加至高效組件（轉換效率在23.8%及以上）標段當中，高效組件標段容量占比顯著提升。

作為“五大六小”發電企業在電力業務上的“帶頭大哥”，華能此番對光伏招標標段進行調整，是落實“反內卷”要求的直觀體現。

2025年8月，工信部等六部門召開光伏產業座談會時，明確提出“加強產業調控，強化光伏產業項目投資管理，以市場化法治化方式推動落后產能有序退出”，并提出要倡導公平競爭、有序發展，強化技術創新引領。

作為大客戶，華能自主選擇使用更多高轉換效率組件、舍棄低效組件，能夠在有限面積內為電站項目安裝更高發電容量，從而降低電站LCOE、獲得更高發電收益、縮短投資回報周期。尤其對于電力央企來說，電站項目投資的回收周期與長期運行收益，直接關系到國有資產保值增值。

這種客戶自主選擇優質、高效產品的情形，便是市場化方式推進“反內卷”的縮影。低質低價、同質化產品將在市場競爭當中自然出清，讓真正研發和生產優質、高效產品的企業贏得更多的市場份額，才能促進光伏行業走上健康可持續發展道路，盡快走出周期底部。

效率為王，終結路線之爭

此次招標的另一深遠影響在于，沒有再為組件具體技術路線提出要求，而是統一以轉換效率作為組件分級的通用標準。

大量實證對比與項目案例已經證明，無論是在單面發電的屋頂、水面場景，還是雙面發電的地面、山地場景，組件正面效率是影響光伏電站綜合收益的最主要因素。

136號文實施后，光伏電站午間發電高峰受需求低迷影響，難以獲得高電價收益，乍看之下，高效組件的發電優勢被嚴重削弱。但華能在新政之下仍然選擇加大高效組件投入，也在提醒市場要算清“總賬”：隨著極端天氣的不斷增加，發電預測難度提升，電力現貨市場需要與中長期市場相結合，方能保持穩定運行。高效組件帶來的額外電量提升，不僅不會“浪費”，反而會成為應對波動的“保險”。

繼華能之后，另一發電巨頭三峽集團也使用了光電轉換效率標準進行標段設置。

統一以效率衡量組件，無論對于BC、HJT還是TOPCon企業來說，都是鼓勵技術創新、提質增效的利好。只有最終實際帶來的發電收益，才能成為客戶決定為誰買單的依據，也只有真正能夠將高效產品交付到客戶手中的企業，能夠在這場優勝劣汰中贏得生機。

與此同時，隨著光伏行業由比價格轉向比價值，“場景化價值”的概念越來越深入人心，已經有一些企業認識到了客戶感知程度的重要意義，開始在客戶體驗上做功課。隆基推出三防組件，強調組件運維優勢；愛旭“滿屏”ABC開啟交付，在效率領先同時，用“純黑無柵”為組件附加直觀美學價值。或許，當用戶對光伏組件有了發電量之外的其他考量，市場衡量光伏組件優秀與否的標準又會產生新的變化。

回顧歷史，華能在光伏投資領域的決策也常常領先于業內同行。在國內光伏市場曾被多晶硅統治時，華能率先采購并使用單晶硅組件；在TOPCon快速占據主要市場份額時，華能率先為初出茅廬的BC組件設立獨立標段；而在光伏政策發生深遠變化的2025年，也是華能率先將組件效率推為組件篩選標準。此次框架招標結果不日即將出爐，一個以高效而非低價主導的光伏組件競爭新格局也即將誕生。