日本富士通社長(zhǎng)：日本企業(yè)工資太低，應(yīng)該積極漲薪

近日，日本富士通社長(zhǎng)時(shí)田隆仁在接受日媒采訪時(shí)，就薪資水平表示"為保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)正在積極調(diào)整"，并表明了今后將繼續(xù)提升的方針。

關(guān)于致力于漲薪的理由，他解釋道："與全球相比，日本企業(yè)和日本人的薪酬設(shè)定偏低。"

富士通的薪資水平在日本電機(jī)行業(yè)中已經(jīng)算比較高的了，研發(fā)骨干級(jí)員工（30歲左右）的月薪可達(dá)42.66萬(wàn)日元（約18840元），包含根據(jù)業(yè)績(jī)和成果發(fā)放的獎(jiǎng)金等，年收入有可能達(dá)到1000萬(wàn)日元（約44.2萬(wàn)元）。但時(shí)田指出："為在全球競(jìng)爭(zhēng)，必須支付恰當(dāng)?shù)膱?bào)酬。"他表明，跨國(guó)人才爭(zhēng)奪戰(zhàn)日趨激烈，進(jìn)一步漲薪已不可避免。

富士通正著力改革人事與薪酬制度。從2026年度起，將取消應(yīng)屆生統(tǒng)一招聘，實(shí)行不分應(yīng)屆生或社會(huì)招聘、全年實(shí)施的"崗位制"招聘，待遇根據(jù)工作內(nèi)容決定。關(guān)于其目的，他表示："不按資歷，而是從一開(kāi)始就向能力高者支付相稱的報(bào)酬。報(bào)酬不會(huì)因在公司時(shí)間長(zhǎng)短而改變。"

2025年度，公司啟動(dòng)了最長(zhǎng)4個(gè)月的有薪實(shí)習(xí)。旨在讓學(xué)生看清公司面貌，富士通也能細(xì)致觀察學(xué)生后再?zèng)Q定錄用。時(shí)田稱這是"防止雙方錯(cuò)配，對(duì)彼此都有利"。

結(jié)語(yǔ)

富士通作為來(lái)自日本的全球化企業(yè)正積極行動(dòng)，漲薪可理解為其中一環(huán)。另一方面，要將優(yōu)秀員工轉(zhuǎn)化為"公司戰(zhàn)斗力"，比薪酬更關(guān)鍵的是"自主裁量度"。日本企業(yè)縱向權(quán)力較強(qiáng)，即使身為管理者，許多企業(yè)也未授予人事權(quán)。

"自主決定的權(quán)利=裁量權(quán)"是激發(fā)干勁的重要資源。日本社會(huì)最近日益增多的案例是，在日本不受重用的50歲以上工程師在海外企業(yè)大展身手。他們不僅獲得"公正評(píng)價(jià)"，"能做想做的事"的掌控感也帶來(lái)滿足，從而引領(lǐng)了自主的工作方式。為此，日本企業(yè)高層必須將"現(xiàn)場(chǎng)失敗"視為成功的一步，在組織中培育無(wú)需擔(dān)心"說(shuō)這話是否不妥"的"心理安全感"，這一點(diǎn)至關(guān)重要。