942家中國企業亮相 CES 2026：出海下半場，我們拼什么？

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深圳一家機器人公司的研發總監，在被稱作“科技界春晚”的美國拉斯維加斯消費電子展（CES）的展臺上用流利的英語向歐洲客戶解釋產品時，他身后的大屏幕正實時顯示著這款機器人在德國工廠的測試數據……

這種跨時區、跨場景的協同，已成為中國出海企業的日常。在今年CES的舞臺上，中國企業呈現出“全產業鏈覆蓋、新舊勢力共舞”的全新格局。既有TCL、海信、長虹、京東方等深耕行業多年的傳統巨頭，也有松延動力、新石器無人車等科技企業。這種新老并存、梯次分明的參展格局，折射出中國科技產業完整的生態活力與創新韌性。

從“單打獨斗”到“生態協同”，中國企業在全球化運營中，較往年更顯成熟。除了展示全球范圍內的研發中心和供應鏈生態建設外，深度本地化和合規發展也成為中國企業品牌“出?！钡年P鍵。

當中國智造走向世界，中國企業的出海戰略將迎來哪些變革趨勢呢？

為管理海外團隊或跨文化業務的新任經理設計

中歐商業在線傾力打造

《新經理成長營》英文版

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開年重磅首發

2026“出海啟航”限時專項采購計劃

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在拉斯維加斯會議中心，中國企業的存在感從未如此強烈，從“產品貨架”到“技術貨架”的轉變尤為明顯。

藍思科技以“定義AI的物理邊界”為主題，展示覆蓋“具身智能-AI數據中心-消費電子-AI硬件-智能座艙”的全棧式AI硬件生態布局。這意味著參觀者不再只是看到單個產品，而是看到一個完整的技術演進路徑。

在機器人展區，北京人形機器人創新中心等企業組成的“具身智能天團”集體亮相，展示從靈巧手、關節模組到整機解決方案的全鏈條能力。這種集群式展示的背后，是中國在相關領域完整產業鏈的優勢體現。

更值得注意的是展示邏輯的變化。許多中國企業不再采用“我們有這些產品”的陳列方式，而是轉向“我們提供這些解決方案”的場景化展示。

雷鳥創新將AR眼鏡與旅游、教育、遠程協作等具體場景結合演示；TCL則搭建了完整的智能家居環境，讓參觀者體驗不同設備間的無縫協同。

就連展位位置也發生了微妙變化。越來越多的中國企業從邊緣展區向中央展廳遷移，與三星、索尼等傳統科技巨頭比鄰而居。

這種位置變化不僅反映了中國企業參展預算的增加，更體現了他們在全球消費電子產業鏈中位置的上升。

體系化出海

從單兵作戰到生態協同

如果仔細觀察CES 2026上中國企業的展示，會發現一個清晰趨勢：體系化、生態化的出海模式正在取代傳統的“單品突破”策略。

這種體系化首先體現在產業鏈的完整輸出。以智能家居領域為例，中國企業不再僅僅展示智能電視或空調等單一產品，而是呈現從芯片、模組、整機到云平臺、應用程序的全棧能力。

一位行業觀察員在CES現場指出：“五年前，中國公司來這里主要是為了接訂單；現在，他們是來展示自己的技術路線圖和生態構建能力?！?/p>

此外，企業間的協同出海也日益普遍。在CES上，經常能看到中國供應鏈上下游企業聯合展示。一家顯示屏制造商旁邊可能就是使用他們屏幕的整機品牌，而旁邊又可能是為這些設備提供芯片的設計公司。這種“組團參展”的現象，反映了中國科技產業從個體競爭向生態協同的轉變。

更深層次的體系化體現在商業模式的輸出。一些中國企業開始在海外復制國內驗證成功的平臺模式、訂閱服務和新零售體驗。例如，部分家電企業不僅展示硬件產品，還介紹其在海外市場的IoT平臺搭建進展和用戶運營方案。

生態組織者的角色定位愈發明顯。在新能源汽車展區，中國品牌不再僅僅是汽車制造商，而是作為“智能移動生態”的構建者，展示車與家、車與基礎設施、車與能源網絡的協同方案。這種從“產品提供商”到“生態組織者”的轉變，是中國企業出海進入新階段的重要標志。

圖片引用自媒體報道現場

深度本地化

全球化運營的新考題

CES 2026的展臺上，一家中國AR眼鏡公司的工作人員正用流利的西班牙語向拉美客戶介紹產品特點。這家公司在墨西哥城設有區域總部，產品界面完全本地化，甚至針對當地網絡環境優化了數據傳輸算法。這是中國企業深度本地化的一個縮影。

深度本地化已超越簡單的語言翻譯和產品適配，成為一項復雜的系統工程。TP集團《2026出海全球展望報告》指出，重塑2026年全球擴張格局的4股關鍵力量：AI原生運營模式將重構營銷、銷售、客戶體驗（CX）、信任與安全、后臺及客戶全旅程服務；本地化成熟度正影響產品落地速度、合規水平及文化適應能力；全球合規復雜性日益攀升，涵蓋隱私、支付鏈路、數字安全及平臺治理等領域；客戶期望不斷升級，對跨境服務的個性化、實時性和可靠性均提出更高要求。

因此，隨著本地化運營的深入，生產與研發的本地化布局成為新趨勢。許多中國企業開始在主要海外市場設立研發中心和生產基地。這種布局不僅有助于降低關稅和物流成本，還能更好地理解當地市場需求，加快產品迭代速度。

以新能源汽車行業為例，多家中國車企已在歐洲、東南亞等地建設本地化生產基地，并針對當地法規和用戶習慣進行產品調整。例如，本地設置的研發中心能夠專門針對當地路況及用戶駕駛偏好進行底盤調校和智能駕駛系統優化，而非全球統一標準，更符合當地市場需求。

此外，組織與人才的本地化是更深層次的挑戰。成功出海的中國企業越來越重視在海外市場組建本地化團隊，賦予區域負責人更多決策權。

LinkedIn（領英）中國區人才解決方案新業務拓展部總經理張飛指出：“中國全球化企業需要把“人×AI”當作必要的基礎設施來建設，而不僅是一套生產力輔助工具。企業不僅要會做產品，更要“會做AI、會做組織、會做合規、會做文化?！?/p>

技術驅動與標準引領

新競爭壁壘

CES 2026上，最受關注的中國展品往往是那些具有原創技術和專利的產品。在具身智能、AR/VR、新能源汽車等領域，中國企業正從技術跟隨者向標準制定者轉變。

核心技術的突破成為關鍵。在具身智能領域，中國企業表現出強勁勢頭。領益智造自2025年初以來已完成超5000臺人形機器人硬件/整機組裝服務，目標是成為全球TOP3具身智能硬件制造商。

與此同時，Unitree Robotics等公司展示了從研發到規模化生產的全鏈條能力。技術驅動和標準引領正成為中國企業出海的新核心競爭力。

在智能汽車領域，中國企業展示的全棧自研技術引起廣泛關注。從芯片、操作系統到感知算法、決策規劃，完整的技術鏈條讓國際同行感受到中國企業的技術積累速度。

圖片引用自媒體報道現場

在技術研發的加持下，中國企業的專利布局與標準參與意識明顯增強。根據世界知識產權組織的數據，中國企業在人工智能、電動汽車等領域的專利申請量持續快速增長。

此外，開源生態的構建是另一亮點。部分中國科技公司在CES上宣布將其部分技術開源，邀請全球開發者共同構建生態。這種開放策略不僅有助于加速技術普及，也能提升企業在全球開發者社區的影響力。

ESG合規與綠色通行

新市場入場券

在CES 2026的可持續發展展區，多家中國企業展示了其在環保、社會責任和公司治理方面的成果。從產品的可再生材料使用到生產過程的碳足跡追蹤，ESG因素已深度融入中國出海企業的產品設計和運營流程。

歐盟《新電池法》、碳邊境調節機制等法規的實施，使得環保合規成為中國企業進入歐美市場的必備條件。越來越多中國企業會在產品介紹時，特別強調其環保認證和碳減排成果，ESG合規已成為基本要求。

領英近期發布的數據顯示：過去四年來，平臺增長最快的全球化崗位已經不再是傳統的銷售和和BD，而是AI合規工程師、數據治理負責人、綠色供應鏈經理、本地公共事務負責人、跨文化業務領導者。特別是在綠色可持續發展領域，要引導和解鎖AI技術的潛力，企業也需要一批能將AI技能與綠色專業能力相結合的“AI+綠色”人才。

與此同時，社會責任的本土化實踐正在受到中國企業的重視，除了自身運營的可持續性，還積極參與當地社區建設。

對于正在全球化的中國企業而言，ESG不僅是合規要求，更是品牌建設和市場準入的基礎。優秀的ESG表現不僅能夠降低合規風險，還能為企業帶來融資便利、客戶信任和人才吸引力等多重好處。

人才與組織全球化

看不見的護城河

當中國企業成為CES 2026站上更焦點的位置時，背后是這些企業全球化人才戰略的支撐。人才與組織的全球化能力，已成為中國企業出海成功的關鍵因素。

領先的中國出海企業不再僅僅依靠外派人員管理海外業務，而是大力培養和任用本地人才。

然而，隨著本地化人才任用占比提升，一系列挑戰接踵而至。ADP 基于覆蓋 140 個國家和地區的薪酬與勞動力數據，發布的《2026 HR 趨勢指南》中指出不同國家和地區的崗位名稱、職責范圍、績效評估標準往往差異巨大，導致在中國總部構建的人才體系難以直接復制到海外團隊，跨國協作受阻，管理成本上升，員工發展路徑不清晰。

其中，跨文化管理能力的提升至關重要。中國出海企業面臨的最大挑戰之一是如何管理多元化團隊，融合不同文化背景的員工?？缥幕瘻贤ǖ膹碗s性遠超語言問題本身。例如，中方員工傾向于間接委婉的表達方式，而西方員工更偏好直接坦率的溝通風格。這種表達方式的差異極易引起誤解而導致效率低下。

此外，組織架構的適應性調整成為中國出海企業的必修課。為支持全球化運營，許多中國企業進行了組織架構調整，建立矩陣式管理或區域中心制管理模式。這些調整旨在平衡全球統一戰略與本地靈活應變的需求，提高決策效率和市場響應速度。

中國企業的全球化已進入‘深水區’，成功的關鍵在于能否構建適應全球化運營的組織能力。這包括清晰的全球戰略、靈活的矩陣結構、有效的跨文化管理機制和強大的人才發展體系。

從CES這個窗口望去，中國企業的出海征程已進入全新階段：產品競爭力正讓位于生態構建力，市場開拓能力正轉向本地扎根深度，成本優勢正被技術原創性替代，而所有這一切的背后，是全球化組織能力和人才戰略的全面升級。

出海下半場，中國企業的競爭對手已從其他中國公司，轉變為全球賽道上的頂級玩家；競爭維度已從單一的產品或價格，擴展到技術生態、品牌信任、本地化深度和組織韌性等多個層面。這場更加復雜、更加多維的競爭，將考驗中國企業的全面能力，也將決定他們在全球價值鏈中的最終位置。

編輯 | Sabrina

內容來源 |

·三千多家展商同臺，中企表現成為焦點，人工智能主導拉斯維加斯消費電子展，環球網，2026.01

·從“規模優勢”邁向“系統優勢” 中國科技閃耀CES2026，證券日報，2026.01

·《2026出海全球展望報告》，TP集團，2025.12

·領英中國：企業全球化進階要將技術優勢轉化為品牌優勢，2025.12

·《2026 HR 趨勢指南》，ADP，2025.12