做生意，賺到一個億之前，別談創新！

看上圖， 小米 SU7，華為剛推的尚界 Z7，跟保時捷幾乎一模一樣！

看完之后，我只有一個感悟:
在中國，做生意想賺錢，第一步從來不是創新，而是“抄襲”。

找你所在行業里混得最好的那撥人，先把他們抄到及格線以上。

我一說“抄”，很多人立刻破防。表情管理當場失控，鼻孔朝天，一副清高樣：“啥？我來找你請教創業，你就讓我抄？我還以為你這個劍橋畢業的高材生，有啥顛覆性的好點子呢。”

我把話說重一點：
中國很多創業者窮，不是因為沒機會，而是因為窮得太自尊。

這種自尊具體表現為三點：

看不起模仿
迷信原創
把“創新”當成精神遮羞布

你覺得 小米 SU7 是原創嗎？華為尚界 Z7 是從零到一嗎？
它們做的是什么？是在全球成熟產品形態上，中國式整合 + 工程能力碾壓 + 成本控制。

這不丟人，這叫商業理性。
很多人對“抄”這個字有天然的道德潔癖。但我要說一句很多人不愛聽的實話：你連抄都抄不明白，還談什么創新？真正的創新，從來不是憑空蹦出來的，而是在把舊東西吃透之后，才自然長出來的副產品。

雷軍、余承東這種級別的人，都是先模仿，再超越。你一個普通家庭出身、沒資源、沒資本、沒人脈、沒試錯空間的人，上來就要“顛覆行業”？你憑什么？
憑 PPT？
憑情懷？
憑你那點被雞湯喂大的“創新幻覺”？

中國教育體系，本來就不擅長培養創新型人格。它擅長的是：

標準答案
跟隨路徑
復制成功模板

這是現實，不是恥辱。

而你，一個窮泥腿子家的孩子，
非要在最不適合創新的土壤里，
強行給自己加一個“顛覆者人設”，
最后往往只剩下一種結果——
又窮，又清高，又不甘心。

我見過太多創業失敗的人，
失敗原因高度一致：

“我不想跟別人一樣。”
“我想做點不一樣的。”
“我不屑于抄襲。”

結果呢？
錢沒賺到，時間耗光了，最后只能安慰自己一句：“至少我堅持了初心。”
可問題是:初心是不能當飯吃的。

真正成熟的商業認知只有一句話：
先賺錢，再創新；
先活下來，再談理想。

賺到一個億之前，你的任務只有一個：
把已經被市場驗證過的事情，做到不難看。
能抄到 60 分，已經贏過 80% 的人；
能抄到 80 分，已經是行業前 10%；
能在此基礎上做出 10% 的差異，你就已經是贏家。

最后說一句可能更難聽，但更真實的話：
在中國這片土地上，
該抄就抄，
先賺到錢，
你才有資格談原創。
這不是投機，
這是對現實最基本的尊重。