為什么說2026年只買房不賣房？

為什么說2026年只買房不賣房？毫無疑問，過去幾年我們經(jīng)歷了房地產(chǎn)行業(yè)的調(diào)整期，這也讓很多人憂心忡忡：未來房價會怎么走？還會繼續(xù)下跌嗎？其實答案早已藏在市場風(fēng)向的轉(zhuǎn)變里。

2026年第一期《求是》雜志刊發(fā)了《改善和穩(wěn)定房地產(chǎn)市場預(yù)期》一文，這篇文章的分量不言而喻。《求是》作為中央重要的理論宣傳陣地，向來被視作政策的“風(fēng)向標”，是向市場提前釋放信號的重要平臺。比如2008年該雜志也曾發(fā)布相關(guān)導(dǎo)向性文章，隨后2009年房價便迎來了大漲。這一次，文章傳遞的核心信號可以總結(jié)為“矯枉過正”，也就是通過一系列舉措，扭轉(zhuǎn)過去的不當行為，具體包含四個關(guān)鍵方向：

第一，重新強調(diào)房地產(chǎn)的金融資產(chǎn)屬性。過去幾年，“房住不炒”被反復(fù)提及，不少聲音認為房地產(chǎn)正在失去金融屬性、回歸居住屬性。而此次文章明確指出，房地產(chǎn)具有非常顯著的金融資產(chǎn)屬性。所謂金融資產(chǎn)，說白了就是認可其投資屬性與投資價值。之所以要重提這一點，核心原因很簡單：房子至今仍是銀行最佳的抵押物，目前沒有任何資產(chǎn)能替代其地位。過去幾年房價下跌，導(dǎo)致抵押物貶值，銀行出現(xiàn)大量壞賬風(fēng)險，這是金融體系無法承受的。

第二，加強輿論引導(dǎo)與管控。文章提出要強化信息和輿論引導(dǎo)，嚴厲管控企業(yè)、機構(gòu)、個人通過自媒體發(fā)布的房地產(chǎn)不實言論。其實上一輪類似的輿論管控出現(xiàn)在2008年，隨后2009年房價便大幅上漲。這一輪輿論管控的核心基調(diào)是“禁止唱衰”，這意味著市場上只能傳遞正面聲音，不能再出現(xiàn)負面論調(diào)。而要讓所有人都對房地產(chǎn)市場持積極態(tài)度，唯一的途徑就是房價上漲。

第三，政策力度要一次性給足、給到位。文章明確反對“添油戰(zhàn)術(shù)”，指出政策不能斷斷續(xù)續(xù)，否則會讓市場陷入博弈狀態(tài)，必須“加大油門”。回顧過去幾年的救市政策，大多是小打小鬧：稍微放開一點限購，政策效果很快就消退，市場又回到低迷狀態(tài)。這種反復(fù)帶來的后果，就是“狼來了”的效應(yīng)，讓市場信心愈發(fā)不足。此次提出“一次性給到位”，本質(zhì)就是直接“給錢”，從根本上修復(fù)市場預(yù)期。畢竟，人們對市場的信心，源于工作穩(wěn)定、收入增長，源于子女教育、父母養(yǎng)老的保障。當前市場面臨通縮壓力，要扭轉(zhuǎn)這一局面，唯一的辦法就是向市場注入資金，實現(xiàn)從通縮到通脹的轉(zhuǎn)變。

第四，重新確認房地產(chǎn)的支柱產(chǎn)業(yè)地位。2026年初《求是》為何緊急刊發(fā)這篇文章？核心原因就是經(jīng)濟發(fā)展的現(xiàn)實需求——房地產(chǎn)仍是國民經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè)，離開它寸步難行。過去我們一直試圖刺激消費，希望把錢發(fā)到居民手中，帶動消費回暖，但效果始終不盡如人意，甚至還面臨就業(yè)壓力加大的問題。這一切的核心原因，就是房價下跌約30%，導(dǎo)致居民總財富憑空蒸發(fā)了120萬億。老百姓手里的財富縮水，自然不敢消費，紛紛把錢存進銀行，市場流動性不足，通縮壓力隨之而來。

要讓資金真正流入市場，就必須有人貸款，而貸款的兩大載體，一是基建，二是房地產(chǎn)。目前基建項目正在重啟，而2021年基建曾全面暫停；房地產(chǎn)則不得不重新被拉回核心位置，因為它關(guān)乎每一個人的切身利益。所以大家要明白，救樓市本質(zhì)上就是救經(jīng)濟。當下房價已經(jīng)沒有下跌的空間，未來只會是漲多漲少的問題。

做投資的人都懂一個道理：機會永遠是跌出來的，錯過這個窗口期，就很難再有同等的機會。只要確定未來房價的大趨勢是上漲，現(xiàn)在就是布局的好時機。等到身邊所有人都認為房價會漲，市場回到2017、2018年的火熱狀態(tài)時，房價確實會大漲，但那時你的投資利潤空間，也會被極大地壓縮。