“AI醫療,不僅是科技與科學,更是人學。無論從To B端還是To C端,它需要幫助醫生/醫療系統,挖掘和識別教科書之外的蛛絲馬跡,用方案和倫理去權衡治療過程的利弊與尊嚴,還要理解和共情患者的恐懼,這些才是技術進步帶給人們的寶藏。”
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開年以來,AI圈里重磅事件頻頻,百度旗下芯片公司“昆侖芯”被曝出已向香港聯交所提交IPO申請,而OpenAI旗下ChatGPTHealth、螞蟻阿福作為獨立APP的推出,也將AI醫療的熱度推向了一波高潮。
資本市場率先做出反應,過去半個月內,AI制藥、醫療信息互聯、AI醫療應用、 腦再生科技等板塊接連上漲,個股漲幅甚至翻倍。從相關板塊的走勢情況來看,資本市場的亢奮情緒依然難以抑制。
這一刻,市 場或許已經等待了太久。
值得一提的是,在這些熱鬧的背后,不僅僅是醫前診療、就醫體驗、AI影像、智慧醫院等領域的邁進,更重要的是,由種種數字化、智能化所帶來的醫護康養上的社會面上的升級,也在讓這個重要的民生事業,變得更加扎實。
01 AI醫療,各場景皆有發力者
坦白講,由ChatGPTHealth、螞蟻阿福這波基于AI交互的智能醫療應用,的確帶來了一波實打實的增長,這也從一個側面說明了,AI醫療在落地過程中,首先要面對的是,從如何從真實場景嵌入開始。
在這些應用或者體驗落地的過程中,不同屬性或是在不同維度擁有優勢的企業,所選擇的路徑是各不相同的。
ChatGPTHealth、螞蟻阿福等企業更多是在C端發力,側重的是信息交互和智能問答,用戶最大的體驗方向在于借此分析醫療檢測結果、準備就診事宜,解決了“聽不懂醫生的話”和“不知道掛什么號”的問題,在整個就診流程和就醫體驗上發力。
美年健康的業務發力點則重點指向于AI健康體檢,美年大健康、慈銘體檢、慈銘奧亞、美兆健康等品牌,皆歸屬于這家企業。在大規模人群篩查中,AI 能夠捕捉人眼容易遺漏的早期信號,更早做到防患于未然。
再來看專注于AI制藥方向的英矽智能,其自主研發的核心引擎Pharma.AI平臺,覆蓋從靶點識別、小分子生成、先導化合物優化到臨床試驗預測的端到端藥物研發鏈條,解決的是生命科學最核心的效率問題。以往同樣的研究流程,耗時周期較長。
還有聯影醫療,這家專攻AI醫學影像領域的企業,智能體僅需一次胸部CT掃描,可自動進行胸腔、食管、縱隔、氣管與支氣管、肺部、骨骼、心臟與大血管等部位異常的檢出。一次CT掃描自動檢出多部位異常,在某個長板上做到極致。
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當然,也有東軟這種模式更為特殊“獨立樣本”。東軟大健康生態的布局,不僅涵蓋醫療設備,還擁有云醫院、醫療衛生信息化、健康與醫療教育、大健康生態、醫療大數據與智能、醫療物聯網等各類產品及服務。
換言之,東軟集團更多扛起的是醫療IT信息化、智能化等方面的職責,成為數據互通和場景聯動的“中樞”;與此同時,對內協同東軟醫療、熙康云醫院等業務,對外攜手政府、機構等共建服務體系。
02 走向“核心地帶”
AI醫療的開年大漲,讓各方市場特別是資本市場愈發清晰地認識到——
科技企業的魅力,在于它總是會創造出更大的增值空間,蘋果十年上漲64倍、新能源板塊兩年半翻了近10倍、鋰電池龍頭市值飆至萬億,以及近一年因AI而異軍突起的芯片、醫療等產業,無不是如此。
回到AI醫療領域,如果往前回溯,醫療行業電子化、信息化的初步完成,被公認為在2025年前后。彼時,除了阿里、騰訊、百度等互聯網巨頭之外,不少垂類創業公司都將目光放置在AI醫療客服、AI輔助醫學影像系統上面,似乎這也撐起了AI醫療概念的前身。
但嚴格意義上講,早在上個世紀90年代,就已經有企業開始涉足并深耕于此,比如東軟集團和衛寧健康等企業。這些上市公司歷經數年迭代和進化之后,直至今天,依然與時俱進,煥發著新的光彩。
這里需要強調的是,其實從AI被提出的那一刻起,醫療產業幾乎就被公認為是落地價值極高的社會場景之一,這也讓包括東軟、衛寧等老牌在內的醫療信息龍頭,以及上述提到的幾家互聯網巨頭及新晉創業公司,有了更多被寄予厚望的理由。
是的,沒有人懷疑AI醫療的未來,當14億人口的康養焦慮遇上指數級增長的技術革命,產業爆發的奇點已悄然來臨。
但不可否認的一個事實卻是,醫療行業壁壘之高,臨床流程和技術過程之復雜,遠非其他領域的準入來得那般輕巧。先發優勢疊加實踐經驗,成了最具長期關注或長期持有的價值點,鑒于此,東軟的AI醫療算是匹配度較高那類標的。
但從財報的營收構成來看,東軟集團的業務主要輻射在醫療健康及社會保障、智能汽車互聯、智慧城市和企業互聯等幾個板塊。而無論是在商業價值層面,還是社會價值層面,“醫療健康及社會保障”都是公司最為看重的一個方向。
經過數十年的沉淀積累,東軟在AI醫療領域不斷強化著技術先進性,并榮獲了廣東省、遼寧省等省級部門頒發的科技進步一等獎,在攻克惡性腫瘤AI診斷、放療設備核心技術等世界難題上,核心部件與性能指標都達到了國際先進水平。
進入2025年以后,東軟的AI醫療業務更是迎來多個關鍵進展。
從年初發布適配DeepSeek上線醫療智能化全系解決方案,聯合華為推出“臨床醫生助手一體機”;到發布“融智”解決方案智能化實施框架,落地“添翼”醫療健康智能化全系解決方案1.0;再到正式發布新一代智慧醫院解決方案“添翼”等等;推動醫療數智化的普惠。
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在生態合作方面,東軟與地方政府的數智共建也愈發深入,被譽為2025年常州市優化醫療服務十項舉措之一的“常州模式”,由常州市衛生健康委統籌規劃、東軟承建,成功實現“個人全生命周期電子健康檔案一鍵可查”,支撐了當地“一人一檔一碼”精準管理。
而投資機構的嗅覺往往是最為敏感的,過去一段時間以來,包括中信建投、國信證券以及華夏、富國等頭部公募基金都在發布研報,提倡關注AI醫療產業鏈的投資機遇,部分投資機構更是把AI醫療列為核心投資賽道。
這些都在證實一件事情,那就是:
眼下及未來較長一段時間,市面上最確定的機會之一,便是AI+醫療,像專病影像輔助診療,依托圖像算法為醫生提供高效的決策依據等等,都是最直接的服務體現。身處相關業務領域的上市企業,也將成為行業更為稀缺的優質標的。
03 “敬”老,從信息化到智慧化
從“日心說”到牛頓三大定律的創生,人類探索科學的內在邏輯是保持高度一致的。這一點,在醫療行業探索數字化、智能化的新紀元里,同樣適用。
其實,在過去幾年里,國外如亞馬遜、蘋果、谷歌、IBM、JPMorgan Chase等,國內如阿里、華為、東軟、衛寧等巨頭,都在自己借以自己所長,在AI醫療里續寫著自己的名字,到了今時今日,確實也落地了很多顯性成果。
盡管如此,但這也不意味著AI醫療的突破會變得容易,因為,從相對基礎的信息化到更高階的智慧化,這條巨變之路的內在線索也是一致的——更好的網絡、更龐大的算力、更有效的數據,是這些要素,在為醫療乃至全世界創造著驚喜。
就目前的技術而言,可能發布一個醫療大模型并不算太難,但是,想要深度整合進醫療業務中,又要跨越醫院和科技巨頭們壁壘森嚴的地盤,才是路長且阻的大事業。唯有以系統性思維和系統工程,才能讓AI真正融入醫、護、康養的全流程。
而在與醫療從業者深入交流后,我們還發現,在技術創新逐步落地于實際應用的過程中,還有一些外界因素,可能或多或少影響著AI醫療從業企業的收益。
其一,醫療行業自身的復雜規則和產業關系,AI還不足以被充分接納,舉個例子,無論是國內還是國外,醫療機構對于開放ICU的大門給AI,態度都表現得相當謹慎,想要用技術撬動整個醫療版圖,還需要較長的考驗周期;
其二,醫療相關數據的敏感性,解決大眾的隱私保護和信任問題是至關重要的,盡管東軟也好,還是如ChatGPTHealth、阿福等互聯網企業也罷,相信涉足企業都會嚴格遵照監管規則運維,但市場中的刻板印象就會對此有所猜疑。
最后想要說到的是,雖然各類醫療大模型、智慧平臺都在陸續推出,但其實仍有不少環節還須繼續改善:比如數據孤島、算力成本、倫理紅線等等問題;還有就是預付-問診-就醫-復查-護理-保險,甚至是醫療保險的聯動。
“AI醫療,不僅是科技與科學,更是人學。無論從To B端還是To C端,它需要幫助醫生/醫療系統,挖掘和識別教科書之外的蛛絲馬跡,用方案和倫理去權衡治療過程的利弊與尊嚴,還要理解和共情患者的恐懼,這些才是技術進步帶給人們的寶藏。”一位從業人士講道。
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