掃街榜百日：商家增長270%后，“飛行街景”48小時又引35萬小店爭搶

高德掃街榜正將更多“真實流量”的紅利，送到更多餐飲人手中。

2025年9月10日，高德掃街榜上線，短短100天，高德新入駐的商家數超過86萬，入駐商家營業額環比增長超270%。

2026年1月7日，在掃街榜“百日宴”之際，產品再次升級：不僅發布全球榜、數千個時效動態榜、開放用戶“建榜”能力；更為餐飲等行業商家拋出重大利好：上線“飛行街景”，實現實景導航與實景探店。迄今僅48小時，便引來超35萬商家預約爭搶。

邏輯很簡單，它可能藏著新一年餐飲行業為數不多的確定性紅利。

百日增長超270%，一張被驗證的“增長成績單”

當行業的討論焦點從“流量從哪來”轉向“流量是否真實有效”時，高德掃街榜用一組“硬核”數據，將“被驗證過的、能賺錢”的這一平臺價值，從愿景變為了現實。

高德掃街榜于2025年9月10日正式上線，首日用戶規模即超4000萬人。如今上線100天，累計用戶規模已突破6.6億，迅速崛起為全球用戶規模最大、增速最快的生活服務榜單。

龐大的用戶基礎轉化為商業動能，數據顯示，過去100天，高德入駐商家的營業額同比增長已超270%，商家訂單數環比增長超過330%。

市場的選擇最為誠實，上線百日，主動尋求新增長而入駐平臺的商家數量超過86萬。掃街榜的迅猛增長，也帶動高德APP整體用戶規模創下新高。據QuestMobile數據，高德APP月活用戶從9月份的9.5億提升至10月份的9.96億，換句話說，一個月內，高德APP新增近4600萬月活用戶，勢頭迅猛。

這一系列數據清晰地證明，高德掃街榜已從一個“新產品”快速成長為被市場驗證、能為餐飲商家帶來真實增量的新陣地。

△高德CEO郭寧在高德掃街榜產品升級發布會上演講

從焦慮到增長：餐飲老板在高德的“解題思路”

亮眼的宏觀數據背后，是無數微觀個體的真實經營狀況。高德掃街榜究竟如何賦能商家？答案，藏在那些已經發生改變的門店故事與數據中。

過去一年，餐飲行業整體增速放緩，競爭加劇。許多餐飲人正在面對的不是“如何活得更好”，而是“如何活下去”的生存挑戰問題。

這一問題貫穿餐飲經營的各個方面。比如，成本和流量雙重承壓，利潤被進一步擠壓；傳統評價體系失靈，優質商家難被看見；外賣價格戰沖擊下，堂食這一根基價值被稀釋。

破局的關鍵，在于找到能精準回應這些痛點的工具，高德掃街榜的出現，恰逢其時地提供了這樣一種可能，一系列真實的數據與商家故事，也已驗證了這一解題思路的可行性。

“不需要有人專門去運營，真的是‘用腳’投票。”何師燒烤創始人碗均的這句話，講出了高德掃街榜的核心價值之一——真實。

這家擁有30年歷史、50家直營店的品牌上榜高德掃街榜成都狀元榜，上榜源于顧客“真實導航過來”的行為，而非運營干預。這讓商家得以從“刷好評、要好評、贈禮物”的內卷流量邏輯中解脫出來，將資源重新聚焦在產品和門店體驗本身，“我們可以繼續把心思用在服務上，把顧客喜歡的這口煙火氣傳承下去。”

這種“用腳投票”的真實流量規則，尤其為那些產品過硬，但不善線上營銷的商家提供了新的增長動能。

登上北京掃街榜粵菜榜TOP1的餐廳金鼎軒，是一個很好的例證。這家擁有30年歷史的餐飲老字號，此前幾乎未進行過線上運營，卻憑借口碑在榜單上“登頂”。其負責人王建彪表示，有六成新增顧客告訴他，自己是通過高德掃街榜“找上門”的。

數據顯示，一年內，顧客專程導航前往門店的總里程已超過34萬公里，去年國慶期間，金鼎軒實現了客流增長40%的爆發。這意味著，在公平真實的算法之下，“酒香不怕巷子深”重新成為可能。

當評價權回歸真實的到店行為，獲得增量和改變的不僅知名品牌，那些扎根社區的“煙火小店”，也擁有了與更多消費者建立深度連接的全新渠道。

鍋兒挑面館在北京雍和宮附近的五道營胡同里，如果不是熟客，即便是本地人都不容易找到這家13年的老店。

劉師傅既是店長也是掌勺大廚，他和團隊不懂營銷，但自2025年11月登上“高德掃街榜·煙火小店榜”后，生意發生了肉眼可見的變化：日均客流從過去的“二十來桌”增長到“三十來桌”。

△北京鍋兒挑面館

劉師傅發現，這些新增的客人，多是通過榜單發現并主動導航到店的居民及游客，為小店帶來了穩定、優質的堂食客流。

從個體商家的增長，到整個行業的生態，這種積極變化正在擴散。

高德掃街榜和“高德煙火小店支持計劃”所倡導的“真實即價值”理念，已成為一個鮮明的行業示范，引發更廣泛的共鳴。

通過反對商家干擾顧客評價、不提倡過度邀評等措施，越來越多生活服務平臺及榜單評選通過評價體系的升級，引導行業資源從“評價競賽”回歸到“品質競爭”本身。

這表明，回歸真實、關注線下品質體驗，正成為行業發展的新共識。高德掃街榜的實踐，加速了行業整體從追求流量數據，向追求真實體驗價值轉型的進程。

2026“新紅利”：當“世界模型”遇上“人間煙火”

過去的100天，高德掃街榜已經成功證明了其為餐飲人尋找新增量的能力與價值。

進入2026年，高德對餐飲商家的賦能并未止步，而是向著一個更智能、更沉浸、更能拉動增長的新階段加速進化。

在高德掃街榜產品升級發布會上，高德CEO郭寧表示，高德掃街榜將持續應用前沿科技，服務最真實的人間煙火。

掃街榜此次升級，圍繞數字、信任、科技三個核心展開，旨在為商家提供更精細、更可信、更具前瞻性的全域經營解決方案，真正釋放“開年新紅利”。

1.技術紅利：“飛行街景”讓線上種草直達線下

“上線48小時，報名預約近35萬。”

這是高德發布“百萬煙火好店支持計劃”、宣布為100萬商家免費開放“飛行街景”功能后，48小時內收獲的市場熱情。

商家的追捧，源于這項技術精準解決了“位置難找”“線上展示難”和“顧客決策路徑長”等核心痛點。

“飛行街景”的背后，是高德自研、全球領先世界模型的強力支撐。商家通過簡單的手機拍攝即可免費生成場景，將店鋪的真實環境動態在線上呈現。

過去，消費者權衡一家餐廳值不值得去，需要在點評、社交、導航等多個App間反復跳轉對比，現在，打開高德掃街榜即可“一鍵解決。”

對于商家而言，這相當于在線上獲得了一個動態展示自己的“窗口”。消費者可以提前沉浸式地“飛越”街巷，“實地”查看沿途風景、車位情況，甚至“進入”店鋪內部，直觀感受餐廳包廂環境、靠窗座位和菜品出品。極大縮短了顧客從“感興趣”到“到店”的決策路徑。

黃勝彪是貴陽一家位于深巷中的火鍋店店主，在他看來，“飛行街景”能夠有效打消顧客對“小店干不干凈、好不好找”的疑慮，同時也倒逼商家把衛生、環境等細節做得更好。而對于大型宴會場所，“飛行街景”的功能還解決了復雜的導航問題，讓顧客能夠提前熟悉場地，節省時間、避免走錯。

△“百萬煙火好店支持計劃”飛行街景權益申請及操作方式

2. 流量紅利：更精準的動態榜單與全球榜

技術創新之外，高德掃街榜還完成了一次關鍵進化：為商家匹配更精細、更廣闊的流量。

一方面，推出了全球首個全季節、全品類、全人群、全球化的生活服務動態榜單，為不同消費者提供更精準的推薦。例如全新的“食仙榜”，不僅覆蓋全國12.8萬到地方招牌菜，更能根據季節變化智能推薦——冬季主推“啫啫煲”“鐵鍋燉”等暖胃菜品，實現智能引導，讓特色餐廳能在對的時間被推薦給對的人。

△高德掃街榜榜單 圖片來源：高德掃街榜截圖

另一方面，高德掃街榜2026年還發布了全球榜。該榜單覆蓋全球200多個國家和地區，超1600座城市，通過“必吃美食”“必住酒店”“必去景點”“必逛購物”四大維度，將本地商家的真實好評，直接轉化為面向全球游客的“權威”推薦與流量，為商家帶來了突破地域的增量機遇。

3. 信任紅利：人人建榜激活用戶共創，好友評分收獲“口碑復利”

為進一步提升榜單的真實性，2026年高德掃街榜還引入了“好友評分”和“自建榜單”功能。

當消費者“猶豫不決”時，可優先查看好友對一家門店的評價及評分數據。這相當于為店鋪的口碑加上了熟人的“信任背書”，有利于為商家帶來更有效的宣傳和“種草”效果。

同時，“自建榜單”功能的開放，釋放了無數美食愛好者分享的動力，讓那些不那么符合大眾標準，但有獨特魅力的“寶藏小店”被更多人發現，更多細分榜單將進一步涌現。

由此，2026年的高德掃街榜，已遠不止一個展示結果的“榜單”，而演進為一個集沉浸式體驗、精準流量匹配和足夠信任度的平臺。它讓商家獲得真實增量的同時，也讓行業競爭重新回歸產品與服務本質。

而這，或許就是穿越周期、實現增長最確定的答案。

本文由紅餐網(ID：hongcan18)原創首發，作者：錢俊；編輯：方圓。文章部分配圖由高德提供，紅餐網經授權使用。封面圖來源：圖蟲創意。