與麥德龍破圈融合，昆明欣都龍城的12年“逆生長”密碼

來源 · 贏商網（ID：winshang）

作者 · 鄭小清

圖片來源 · 項目官方

12年，是商業項目沉淀口碑的時間刻度，更是城市區域發展的鮮活縮影。作為扎根昆明北市區12年的商業地標，昆明欣都龍城VCpark正以「破圈煥新」的姿態，開啟全新篇章。

2025年初，在昆明北市區深耕20年的麥德龍超市，以主力店身份正式融入昆明欣都龍城VCpark商業生態。這場深度融合不僅是麥德龍超市與昆明欣都龍城VCpark的強強聯手，更是雙方從空間體驗到運營內核全面升級的默契與共識，旨在共同構建面向未來的全新商業生態。

贏商網了解到，除了麥德龍重磅加持外，昆明欣都龍城VCpark還通過場景煥新、品牌調整、內容創新等關鍵動作，啟動項目的煥新升級。這一系列舉措不僅為昆明北市區商業注入了新活力，更以實際行動印證了一個核心邏輯：老牌商業體的“逆生長”，靠的從來不是“吃老本”的守成，而是對消費者需求的深刻洞察與持續的自我革新。

01.

從“空間割裂”到生態共生的破圈融合

長期以來，昆明欣都龍城VCpark與麥德龍超市均以獨立商業形式運營，二者比鄰而居卻始終處于客流不互通、業態不聯動的割裂狀態：麥德龍早期采用全會員制模式，核心服務B端客群；昆明欣都龍城VCpark則是全業態大型購物中心，覆蓋全客層需求。客群定位的天然差異，疊加公區圍欄的物理阻隔，進一步切斷了二者的客流交互，業態上也從未形成有效聯動。

直到2025年，這一局面被徹底打破——昆明欣都龍城VCpark與麥德龍超市破圈融合，共同開啟了一場從空間到運營的系統性革新。

空間煥新是這場融合的第一步。項目方首先拆除橫亙于二者之間的圍欄，打通購物中心、超市與停車場的動線壁壘；同時優化人車分流動線，引入專業夜間燈光設計，在保障通行安全的基礎上，營造出兼具實用性與美學感的商業氛圍。此舉不僅讓顧客享受從購物到休閑的連貫體驗，更推動單一商業點向商業生態躍遷。

如果說空間煥新解決了“物理阻隔”的表層問題，那么運營協同則是直擊“客群割裂、業態孤立”的深層痛點。完成空間融合后，雙方通過會員體系互通與營銷活動聯動兩大維度，實現客群的雙向滲透與價值共創。

• 會員運營方面，麥德龍會員可通過昆明欣都龍城VCpark公眾號轉化成為購物中心會員，共享停車、積分等權益。 同時，積分體系跨場景互通，進一步實現消費互導的深度協同。

• 營銷聯動方面，攜手整合渠道，形成線上引流、線下轉化宣傳矩陣。今年以來，雙方就攜手舉辦了夏日“城市微醺節”、“麥德龍會員日”與“ 昆明 欣都龍城VCpark 12周年慶”等活動，有效推動客群交叉觸達與消費轉化，同時通過場景化體驗強化用戶對一站式消費生態的認知。

麥德龍昆明北辰商場總經理劉玉云在接受贏商網采訪中透露，融合運營近一年來，麥德龍客流量同比實現兩位數增長，銷售額穩步提升，會員數量增長超30%，初步驗證了“引流-轉化-留存”的良性循環。接下來，雙方將深化合作，攜手為顧客打造更具品質與體驗的商業場景。

02.

從單一購物到綜合體驗的場景重構

在零售業態深刻變革的背景下，消費行為已從目的性消費轉向游逛性消費。昆明欣都龍城VCpark與麥德龍的融合，正是對這一趨勢的精準回應。

據劉玉云介紹，融入昆明欣都龍城VCpark生態后，麥德龍在商品與服務上同步進行了精細化調整。一方面在保持高品質會員店核心優勢基礎上，增加更多適合小家庭、即時消費的包裝規格，引入網紅單品、本地特色產品及與周邊餐飲、娛樂互補的食材與酒飲，精準匹配商場客群即時、休閑、多元的消費需求；另一方面重點打通超市與商場連接區域的動線流暢度，讓消費者從逛超市到逛商場的過渡更自然，體驗性更強。

從商業觀察的視角看，此次融合的價值遠不止于客流共享，而是對麥德龍與昆明欣都龍城VCpark運營的雙向賦能。

于麥德龍而言，依托昆明欣都龍城VCpark零售、餐飲、兒童親子、休閑娛樂等多元業態組合及區域客流基礎，不僅可借勢拓展客流邊界、延伸消費場景，直接推動銷售額與會員規模增長，更能通過與商業場景的深度綁定，將自身供應鏈優勢與線下體驗價值相融合，在競爭激烈的零售市場中探索出一條差異化的可持續發展路徑。

于昆明欣都龍城VCpark而言，麥德龍的入駐，填補了項目高品質倉儲超市的業態空白，進而與現有業態共同構建起覆蓋生活、娛樂、社交全需求的消費生態，不僅提升商場整體競爭力與客流穩定性，還能借助其穩定的家庭客群與成熟的會員體系，增強項目在家庭消費板塊的吸引力，最終實現“1+1>2”的協同效應。

03.

12年深耕，

持續迭代為商業生命力“續航”

當商業進入價值經營時代，行業正從“規模擴張”向“質量精耕”深刻轉型。昆明欣都龍城VCpark與麥德龍的合作，是雙方基于市場環境變化、消費者需求升級及自身發展戰略調整的必然選擇，但其本質更是實體商業在新時代下洞察趨勢的主動進化。

作為昆明北市區首個全業態大型購物中心，昆明欣都龍城VCpark扼守北京路與北辰大道黃金十字路口，商業體量達10萬㎡，是昆明首個地鐵上蓋商業項目。憑借優越的區位與交通優勢，項目輻射力顯著。據贏商大數據顯示，客群來源方面，項目5公里范圍內到訪客群近40%，5公里至10公里范圍客群到訪約30%，異地客群到訪約30%。

從客群結構來看，年輕客群占比超45%、年輕家庭占比超30%、成熟家庭占比約20%。為此，潮流時尚、休閑社交、兒童親子等成為核心需求方向，品質生活成為重要補充。

基于此，12年來，昆明欣都龍城VCpark始終以“精準捕捉客群需求”為核心，主動求變求新，以“深耕”姿態持續激活這份先天稟賦，逐步成長為兼具商業活力與人文溫度的區域商業標桿。

如今，這份“深耕”的能量仍在持續釋放——2025年，除了麥德龍超市的重磅“歸位”，昆明欣都龍城VCpark在場景打造、品牌煥新、內容創新等方面的表現同樣可圈可點。

場景打造上，項目二樓打通與寫字樓的連接通道，無縫銜接辦公動線，為商務人群打造下樓即達的便捷消費場景。此舉不僅有效激活二樓客流活力，推動區域商業氛圍持續升溫，更實現辦公場景與商業空間的深度融合與高效聯動，進一步釋放二樓商業潛力。

此外，場內借助精準導視系統串聯全場動線，引導商務客群直達麥德龍等主力業態，既提升主力店的客流轉化率，又讓整個商業體的動線“活”起來，形成客流互導、價值共生的良性循環。

品牌煥新上，以“市場需求精準錨定+空間適配深度優化”為核心策略，在2024年煥新近30家品牌基礎上，2025年又全新引入沉浸式娛樂「樂巢K·PARTY」、品質海鮮店「歐記·龍城港」、醫療美容「智顏醫美」等14家品牌，實現業態結構升級與品牌矩陣補強，持續為顧客創造更優質的消費體驗。

內容創新上，項目聚焦與消費者的情感聯結，充分利用下沉廣場空間規劃主題活動，通過主題場景營造、情感體驗觸發、價值認知升級的路徑，讓商業活動成為情感共鳴的載體。

• 年初·桃花主題：春日桃花盛開之景被“搬”進商場，下沉廣場化為粉色海洋，讓消費者沉浸式感受春日的浪漫氛圍。

• 5月·第二屆LCCW次元宇宙盛典：搭建跨次元交流舞臺，讓熱愛碰撞出情感共鳴，為次元愛好者打造專屬的精神家園。

• 7月·微風綠野音樂計劃2.0：接過春日浪漫的接力棒，為城市居民帶來一場沉浸式音樂盛宴……

• 12月·周年慶活動「未來派對」：策劃“機器人全感官SHOW”“毛孩總動員”“青少年城市定向賽”“音浪覺醒”等多樣化內容，打破年齡與興趣邊界，讓各個圈層都能找到專屬快樂。

值得一提的是，12月31日，以“破壁星河時空共振”為主題的昆明欣都龍城VCpark全城心跳跨年盛典開啟。交響樂與二次元激情碰撞、人氣樂隊與跨界音樂人聯袂登場、360°光影星河燈光秀與城市夜空交相輝映……這場「跨越次元、連接時空」的跨年盛宴，以沉浸式場景包裹每一位參與者，讓昆明欣都龍城VCpark成為承載全城心跳與浪漫的情感共同體。官方數據顯示，活動吸引超10萬客流涌入。

全年32場主題活動不僅讓消費者在城市商業空間里實現與自然的深度對話、與生活的情感共鳴，更通過持續的情感體驗強化商場辨識度，提升人氣，最終完成商場從購物場所到“情感共鳴場域”的價值躍遷。

昆明欣都龍城VCpark用12年的求變證明了商業的生命力從來都不是等來的，而是以“懂消費”為底層邏輯“煥新”出來的。

空間的破界，是打破物理阻隔、重構消費場景的連接力；品牌的進階，是錨定市場需求、補強業態矩陣的吸引力；內容的創新，是營造情感場景、觸發價值共鳴的共情力，此“三力”正是昆明欣都龍城VCpark在時代變革中保持鮮活生命力的決勝密碼。

2026年，它的“煥新”將走向更深層——項目將著手升級改造地下停車場，提升顧客停車體驗，同時深入完善兒童友好空間，以精準匹配家庭客群的多元需求；重點打造“漫氧·食集”美食小吃街，營造“煙火氣+時尚感”的沉浸式消費場景……

從區域商業拓荒者，到破圈共生型情感共鳴場域，昆明欣都龍城VCpark的12年進階，讓「煥新」從商業生存邏輯升華為提升昆明北市區商業生態、激活區域活力的助力器，也成為了與城市同頻共振的溫暖注腳。

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