1月13日,東風風神2026商務大會在武漢落下帷幕。這場以“我們·向新 再出發”為主題的行業盛事,不僅揭曉了2025年逆勢增長的亮眼業績,更勾勒出品牌聚焦家庭用戶、深化渠道賦能的發展藍圖,為汽車央企轉型樹立了新標桿。
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作為東風奕派科技“雙品牌、多品系”戰略的核心組成部分,東風風神近年來精準錨定“智慧家享主流汽車品牌”定位,依托東風汽車集團56年造車底蘊與500億+研發投入,深耕家庭用車市場。2025年,品牌交出了一份高質量增長答卷:累計銷量超13.8萬輛,同比增幅達37%;全國終端門店新增180家,總數突破367家,更值得關注的是,經銷商盈利面大幅提升50%,實現了品牌與渠道的雙向賦能、良性循環。
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爆款車型的持續發力成為業績增長的核心引擎。旗艦SUV風神L8憑借豪享空間、天元智艙、4擋電混及央企安全四大核心優勢,一經上市便站穩“15萬以內最舒適的豪華座艙”市場地位。其搭載的“云柔大沙發”獲中汽研“座椅舒適之星”認證,搭配同級獨有的15.6英寸2.5K吸頂娛樂大屏、后排冷暖箱等配置,精準匹配家庭全場景出行需求。此外,瞄準年輕精致家庭的風神L7,以及填補主流七座新能源市場空白的風神L9,形成了覆蓋不同家庭結構的產品矩陣,彰顯了品牌對細分市場的深刻洞察。
在用戶運營層面,東風風神走出了差異化路線。品牌搭建用戶專屬直連通道,讓用戶建議直達核心決策層,多款車型的迭代升級均源自真實用戶反饋。同時,通過“風神繪客廳”線下共創、家庭露營等活動,深化“風神家人”社群聯結,完成了從被動服務到主動同行的理念升級。這種以用戶為中心的運營模式,不僅積累了良好的口碑,更讓“為全球家庭造好車”的品牌理念落地生根。
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渠道賦能的深化則為經銷商盈利提供了堅實保障。東風風神將經銷商視為命運共同體,推出“三段式營銷”“投資人躬身入局”“打造超級IP”三套成熟運營方法,提供可直接復制的高效模板。廈門翔哥的地域化超級IP打造、臨沂星屹店投資人親力親為、昆明阿雅店的精準營銷實踐,均成為渠道賦能的成功案例。加之行業頂尖的商務政策、東風金融資金支持及簡化的考核規則,經銷商的建店成本降低,盈利能力顯著提升。
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技術層面的持續突破構筑了品牌核心競爭力。全新馬赫1.5T混動專用發動機以48.09%的最高有效熱效率,刷新行業紀錄并獲中汽中心“能效之星”認證,搭配全球首創4擋串并聯混動構型,實現了強動力與低油耗的完美平衡。在安全領域,風神L8通過55km/h三面連續碰撞安全防護挑戰,乘員艙結構完整、電安全與燃油系統表現優異,疊加L2級智能輔助駕駛系統的28項實用功能,為家庭出行筑牢安全防線。
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展望2026,東風風神戰略思路清晰明確。未來三年,品牌計劃推出8款全新及換代車型,構建城市戶外全場景產品矩陣,其中風神L8將新增激光雷達與城市NOA功能,進一步強化舒適與科技雙重越級優勢。在品牌、渠道、技術的三重加持下,東風風神正從單一產品突破向全場景系統化競爭轉型,持續深化“智慧家享”賽道優勢。
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在汽車市場競爭日趨激烈的當下,東風風神憑借精準的品牌定位、成熟的產品布局、深度的用戶運營與務實的渠道策略,走出了一條差異化發展之路。隨著多方共贏生態的持續構建,這個聚焦家庭用戶的汽車品牌,有望在智慧家享賽道贏得更多市場份額,書寫央企轉型與品牌升級的新篇章。
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