曾經(jīng)在中國市場高歌猛進的奔馳、寶馬、奧迪,正集體遭遇滑鐵盧。
2025年銷量數(shù)據(jù)顯示,奔馳在華交付57.5萬輛,同比驟降19%;寶馬以62.5萬輛位居第一,但同樣下滑12.5%;奧迪售出61.72萬輛,同比減少5.6%,是跌幅最小的,但仍難以扭轉(zhuǎn)整體頹勢。
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從銷量數(shù)據(jù)來看,奔馳遭遇了最為嚴重的打擊。不僅銷量在BBA中墊底,19%的跌幅也是三家中最大的,這意味著奔馳在中國市場失去了近五分之一的客戶。奔馳部分車型的銷量表現(xiàn)更是慘不忍睹,其電動車整體月銷量已跌至千輛級別。
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寶馬雖然以1.23萬輛的微弱優(yōu)勢領(lǐng)先奧迪,但12.5%的降幅依然醒目。這已是寶馬連續(xù)兩年在華銷量下滑,反映出其在新能源轉(zhuǎn)型中同樣面臨挑戰(zhàn)。
奧迪的情況稍好,5.6%的跌幅相對溫和,但這主要得益于其在傳統(tǒng)燃油車市場的韌性。在豪華車消費日益年輕化、新能源化的趨勢下,奧迪的燃油車優(yōu)勢能否持續(xù),仍是一個問號。
曾經(jīng),“坐奔馳,開寶馬”是中國消費者對德系豪華車最直觀的認知。如今,這一認知正被中國本土新能源品牌快速改寫。
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中國汽車市場正經(jīng)歷結(jié)構(gòu)性變革,新能源滲透率已突破50%,意味著每賣出兩輛車就有一輛是新能源車。然而,在任何一個新能源銷量榜單上都難見奔馳、寶馬、奧迪產(chǎn)品的身影。
相對于智能化和電動化轉(zhuǎn)型的緩慢,對傳統(tǒng)豪華品牌來說更致命的是價格體系崩塌。
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終端市場上,奔馳EQA(參數(shù)丨圖片)/EQB等電動車五折甩賣至16萬區(qū)間。寶馬在終端市場的折扣率也創(chuàng)下新高,最近還主動下調(diào)了31款主力車型零售價,降幅最高的超過了30萬。
價格戰(zhàn)雖然短期內(nèi)刺激了銷量,但長遠來看卻損害了品牌價值。當消費者習慣了大幅折扣后,品牌的豪華光環(huán)便難以維持。
當然,面對嚴峻形勢,奔馳、寶馬、奧迪也都在試圖通過技術(shù)合作、本土化研發(fā)和產(chǎn)品革新重奪市場份額。
奔馳選擇與華為、Momenta等中國科技公司深度合作,加速其電動車平臺的本土化開發(fā)。奔馳新款CLA電動轎車將搭載與中國企業(yè)合作開發(fā)的智能駕駛系統(tǒng),計劃于2026年上市。
寶馬已將中國市場提升至“全球創(chuàng)新中心”地位,賦予本地團隊更多決策權(quán)。寶馬正在與華為、阿里巴巴等中國企業(yè)合作,開發(fā)更適合中國市場的智能座艙和自動駕駛解決方案。
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奧迪則選擇全面擁抱華為,成為首個與華為乾崑智駕達成合作的豪華品牌。奧迪A5L、Q6L e-tron等新車型已搭載華為智能駕駛系統(tǒng),以彌補自身在智能化方面的短板。
紅點觀察
傳統(tǒng)豪華品牌賴以生存的品牌溢價、技術(shù)和品質(zhì)優(yōu)勢正在被逐一瓦解。奔馳、寶馬、奧迪的全面下滑,反映了中國汽車市場結(jié)構(gòu)性變革的深度與廣度。
傳統(tǒng)豪華品牌們雖然已經(jīng)開始反擊,但在智能電動車的競爭賽道上,它們已不再是領(lǐng)跑者。
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