AI改寫研發，從3年到3天，小團隊如何“邊吆喝邊造產品”？

最近刷行業動態，發現個挺有意思的現象。

以前看互聯網公司發布會，總得等個一年半載才能見到產品真容，現在不少小團隊上午在群里聊個想法，下午就把原型扔到社交平臺上了。

這種“想到就干”的節奏，放在三年前簡直不敢想，說到底還是AI把研發這事兒徹底給玩明白了。

傳統做產品那會兒，真是把“慢工出細活”刻進了DNA里。

那時候行業里流行“三年磨一劍”，好像周期越長越顯得有誠意，可現在呢？上個月見著個創業團隊，三個人加一臺電腦，用AI工具三天就搭出個知識付費小程序，第四天就上線測試了。

這變化背后是真金白銀的成本賬。

以前開發個APP，光服務器、程序員工資就得燒幾十萬，現在用AI生成代碼、自動生成測試用例，甚至連UI設計都能讓AI出初稿，試錯成本直接砍到零頭。

就像我認識的一個獨立開發者，本來想招個設計師做界面，后來發現用FigmaAI自動生成原型，改改參數就能用，省下來的錢夠他多試三個idea。

更有意思的是，現在做產品的都開始兼職當網紅了。

上周刷到個抖音號，博主每天直播自己用AI開發健身APP的過程，從畫原型到寫代碼全程展示，評論區里用戶直接提需求，“能不能加個孕婦課程？”

“想要跟練打卡功能！”結果他一邊直播一邊改，一周迭代了三個版本，還沒正式上線就攢了兩萬粉絲。

這種“邊吆喝邊做”的玩法，其實是把用戶當成了免費產品經理。

傳統模式里，產品做好了才敢拿出來推廣，現在半成品就能當內容發，用戶反饋直接變成迭代方向。

有人說要加社交模塊，有人說要簡化操作，他們干脆把這些意見匯總成投票，得票最高的功能優先開發。

說起來，這事兒對小團隊太友好了。

以前大公司靠人多錢多碾壓小團隊，現在三個人加一套AI工具就能干以前一個部門的活。

前陣子跟一個創業者聊天，他說團隊就三個人，AI負責60%的重復性工作，他們仨主要琢磨創意和看用戶反饋，上個月剛拿了天使輪，投資人就看中他們“快速試錯”的能力。

不過話說回來，這模式也不是沒有坑，有些團隊把“快速迭代”玩成了“敷衍了事”，上線的產品bug一堆，美其名曰“小步快跑”。

其實用戶要的不是快，是快且好用。

就像我鄰居家小孩做手賬，用AI畫了一堆貼紙，結果貼上去歪歪扭扭，還不如自己剪的好看。

技術是工具，最終還得看用的人會不會使，現在整個行業的邏輯都變了，以前比誰資源多，現在比誰轉得快。

你想啊，以前大公司靠砸錢搶市場，現在小團隊用AI三天做個demo，先占個坑再說。

這種變化對普通人來說是好事，以前想做個產品得懂代碼會設計，現在用AI拖拖拽拽就能上手。

我朋友圈有個老師，用AI工具搭了個在線題庫，專門給學生答疑，現在每月被動收入比工資還高。

說到底，AI給互聯網研發帶來的不只是效率提升，更是一種權力下放。

以前只有大公司能玩的游戲，現在普通人也能上桌了。

但這游戲也有新規則，別想著一步到位，先把想法亮出來，讓用戶幫你打磨。

畢竟在這個時代，沒人在乎你花了多久做產品，大家只在乎你能不能解決他的問題而且要快，可能有人會問，這么搞會不會讓產品越來越同質化？我覺得不會。

就像當年博客剛出來時，也有人擔心大家寫的都一樣，結果呢？反而催生了更多個性內容。

AI只是降低了技術門檻，真正值錢的還是創意和對用戶的理解。

以后的互聯網，可能真得靠“想得多快、試得多勤”說話了。