余承東帶隊到訪東風背后：解碼“奕境”如何重構智慧出行新境

1月14日，東風汽車官微發布的一則消息引發了行業關注。

新年伊始，華為常務董事、產品投資評審委員會主任、終端BG董事長余承東一行到訪東風汽車，圍繞鴻蒙生態、AI等前沿技術、汽車產業智能化發展及企業數字化升級等話題，與東風汽車董事長、黨委書記楊青，黨委常委、副總經理黃勇等開展深度交流。

在雙方合作的新品牌奕境首款車型即將奔赴漠河進行極寒測試、并于三個月后在北京車展全球首秀的關鍵節點前，華為終端業務和東風汽車的兩位掌舵人會面，遠不止一次禮節性交流，而是給奕境按下的“加速鍵”。

余承東到訪，其中一個深層次議題必然是協調雙方在技術路線、開發節奏與資源投入上的“最大公約數”。

尤其在AI、智能座艙等迭代極快的領域，如何將華為的前沿技術研發與東風對整車安全、可靠性的嚴苛標準以及龐大的用戶場景理解高效結合，是決定奕境產品競爭力的關鍵。

華為終端BG的核心使命是構建面向消費者的全場景智慧生態。汽車，是其中最大、最復雜的智能終端。

奕境作為承載鴻蒙生態出行場景的核心載體之一，其產品和體驗將影響華為“人-車-家全場景”戰略的完整性與用戶體驗的連貫性。

作為華為終端BG的負責人，余承東此行不僅是為合作站臺，更要確保汽車這一“超級終端”能夠完美融入并反哺華為的整體生態，實現從技術參數到用戶體驗的無縫轉化。

同時作為鴻蒙智行生態的“操盤人”，此行也可以看作是對奕境品牌“生態優先級”的直接定調。

元旦第一天，東風汽車汪俊君曾在為新品牌寫下的新年致辭中如此定義奕境，它是東風和華為“兩種深厚的文化基因熔鑄成的一個共同體”，此次高層會晤正是對這句話最生動的詮釋。

當東風56年的造車積淀，遇上華為全棧智能的技術銳度，這個由“央企龍頭+科技巨頭”共同孕育的品牌，正在改寫汽車行業的合作邏輯。

“奕境”模式：一場超越“新合資”的深度革命

余承東此行的聚焦點之一鴻蒙生態、AI等前沿技術，精準指向了智能汽車競爭的下半場：生態能力的競爭。

而這正是奕境品牌和它背后的合作模式的獨到之處，東風與華為的合作，早已從初期“華為inside”式的技術解決方案賦能，升級為以新品牌為載體的全棧生態融合。

在雙方深化合作的基礎上，此次余承東到訪恰恰說明了華為對雙方戰略合作的高度重視。

奕境模式在華為生態的優先級自然不言而喻，奕境模式到底有什么獨到之處。

回顧汪俊君在新年致辭中強調的，這“并非簡單的‘車企+科技公司’聯合，而是汽車央企龍頭與科技巨頭的頂層戰略協同”。或許能從中找到余承東到訪的深層次原因。

奕境的團隊在嘗試解答行業的一個核心命題：當厚重的工業制造底蘊與敏捷的科技創新基因相遇，如何避免“物理疊加”，實現“化學融合”？

實際上，東風與華為的合作淵源深遠，早在2010年，雙方就在IT&ICT領域展開探索。2018年雙方進一步簽署戰略協議，共同布局下一代智能網聯汽車技術。

東風旗下的自主品牌和合資品牌均與華為展開了深入合作，并取得了一系列亮眼成績。

而“奕境”的誕生，則源于2023年東風與華為的又一次創新嘗試。

汪俊君曾在去年廣州車展前夕奕境品牌首秀活動上回憶道，“從2023年開始，我們和華為做了一件業內還沒有做過的事，一種全流程的深度合作，我們雙方有一致的目標、一致的投入，從研發到生產，決心把各自最好的資源都拿出來。”

從2023年項目啟動，到2024年組建聯合研發團隊，2025年3月組建聯合營銷團隊，三年來在打造“奕境”的過程中，雙方確實拿出了All-in的姿態，累計投入百億資金，盡管“一路走來，有碰撞與爭執。”

但最終雙方凝結的共識是：“安全必須融入基因，智慧應當超越期待。”

奕境模式從誕生起就帶著共生的底色，東風56年的整車制造底蘊、對6300萬用戶需求的洞察，與華為全棧智能解決方案、鴻蒙生態能力，正在進行一場從組織文化到開發流程的深度互嵌。

這種模式，已經超越了當前常見的“科技公司賦能車企”或“車企主導集成”的范式，而是探索出了一種基于平等共創、能力互補的“第三路徑”。

智慧出行新境：“滿血華為”背后的用戶體感

品牌的理念，最終需要產品來承載。從2025年9月的夏季高溫測試，到2026年初即將奔赴漠河的零下30℃極寒挑戰，奕境首款新車正在經歷物理世界的嚴苛考驗。

而在此背后，是華為與東風團隊“無數個晝夜更迭”的聯合打磨，目標是將它變為“懂得思考、持續進化的出行伙伴”。

這里的關鍵詞是“思考”與“進化”，鴻蒙生態與AI的深度融合，正是為了營造一種無縫、自然、充滿關懷的體驗，讓車輛成為連接智能家居、移動辦公、休閑娛樂的樞紐，讓出行融入生活的流動，而非割裂的場景。

據悉，“奕境”品牌所有車型不僅將搭載華為最新一代乾崑智駕、鴻蒙座艙等技術成果，還將搭載乾崑車控、車載光、車云等全棧智能解決方案，是市面上華為技術集成度最高的“滿血華為”車型之一。

四月北京車展的全球首秀，將是其首次接受市場審視。在此之前雖然關于新車披露的信息有限，但用戶的期待值已經拉滿。

首款量產車將是一款面向家庭用戶的全尺寸SUV，在此前有用戶代表全程參與的車型評審中，對外觀造型給予高度認可，直言“LOGO精致”、“具備50萬以上車型的視覺質感”。

同時作為一款專為家庭用戶打造的SUV，新車不僅通過可進化的全場景智慧體驗直擊家庭用戶核心需求，在細節打磨上也近乎達到偏執程度，空調吹風角度經過反復調試，避免直吹老人兒童；

長續航與成本間尋求平衡，確保滿足家庭遠途出行需求。尤其在安全維度，奕境團隊針對電池安全進行了200余次極端工況驗證，圍繞“零起火”目標構建安全屏障。

當行業競相堆砌硬件參數、比拼屏幕數量時，奕境強調“既有科技的銳度，也有人文的溫度”。

正如汪俊君在致辭中寫道的：“愿智慧照亮前路，愿美好常伴左右。”這揭示了奕境乃至華為鴻蒙生態在汽車領域所追求的終極目標：技術不是目的，照亮前路、陪伴美好的生活本身才是。

行業啟示：央企與科技巨頭的“深水區”協同

奕境模式為行業提供了一個值得觀察的范本——當汽車央企的制造底蘊、市場洞察與科技巨頭的創新能力、生態資源深度結合，會產生怎樣的化學反應？

這種合作已經超越常規的“新合資”模式，而是在戰略、文化、技術、渠道等多維度形成共生關系。

余承東的東風之行，是一個強烈的賦能與信心信號。它預示著，進入2026這個“蓄勢騰飛、精彩綻放的關鍵一年”，奕境品牌將獲得華為在生態、技術、乃至渠道與營銷層面更深入的協同。

作為華為鴻蒙智慧出行生態中，首個與汽車央企從研發、制造到營銷、渠道進行全方位、體系化共創的品牌，其戰略優先級與示范意義不言而喻。

對于消費者而言，這意味著他們多了一個值得期待的新選擇——一個更懂中國家庭需求、更善于將硬核科技轉化為溫暖陪伴的智慧出行品牌；

對于行業而言，這預示著一種新的產業協同模式正在成型——不再是誰主導誰、誰依附誰，而是基于共同愿景的能力互補與生態共建。

隨著奕境首款車型即將面世，奕境品牌正步入從蓄勢到騰飛的關鍵階段。

在華為與東風的雙重賦能下，這個承載著“讓生活更有奕境”愿景的品牌，或將在家庭出行市場開辟出一條兼顧科技銳度與人文溫度的新路徑——這或許正是中國汽車產業在智能化轉型中最具價值的探索之一。