日本職場這幾年變化真大,以前大家覺得日本人工作起來特別賣力,忠誠度高,公司也像大家庭一樣照顧員工一輩子。可現在呢,經濟不景氣拖了好多年,職場規則完全變了樣。員工被當成人形電池,用到沒電就扔掉,精神內耗成了常態。
小猴是2009年從國內研究生畢業直接過去的,那時候她對日本沒啥特別興趣,不看日劇也不追動漫,就是研究生時候有個實習機會,覺得能幫論文加分,就來了。實習期間公司同事待她超好,回憶起來全是溫暖,所以畢業后就順勢留下了。
她的第一家公司是東京的一家大型制造業企業,專注硬件轉軟件的那種,屬于傳統大手企業,層級分明,規矩多。剛進去的時候,她啥海外經驗都沒有,日語從零學起,英語還行,但工作用日語的時候腦子轉不過來,得邊聽邊猜,掙扎了好幾年。
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在這種傳統日企里,小猴先在研發部門干活,負責計算機軟件相關的事。工作流程嚴得要命,先腦暴方案,全組審閱,還得寫專利,發了才能動手。
找客戶也麻煩,常是內部協調,社交能力弱的程序員們就窩在公司里轉悠。加班不算太兇,因為勞動法管得嚴,每個月上限固定,周三周五還鼓勵早走。但問題出在效率上,她說公司里20%的人養著80%,很多人看起來忙,其實產出低。
部長沒事就巡視辦公室,諷刺她忙得像個陀螺,她心里不爽,但也沒轍。日本職場文化就這樣,強調集體,個人出頭容易被孤立。新人培訓時候,她習慣自己解題,結果發現大家都在小組討論,氛圍不對勁。她覺得這跟國內實驗室的獨立風格差太遠。
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后來,大概2012年,她被調到人事部門。公司想國際化,部長認識她,覺得她語言行,就直接拉過去。她當時哭了,因為她想走技術路,這調崗讓她覺得人生失控。但她性格順受,就去了。
人事忙得多,招聘技術人才,出差到中國上海交大、印度、韓國,面試時候追問細節,辨真假。部門社交多,飲酒會頻繁,年末聚餐啥的。她見帶教的上司小孩出生還上班,晚上喝酒喝到住院。
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作為外國人女性,小猴在日企里碰到的壁壘不少。日本職場對性別敏感,她覺得男同事不把她當普通同事看,單獨約飯聊天總覺得怪。晉升難,同期男生優先,哪怕能力強的北大女生也落后。
公司覺得女性婚后會走,不信任,不愿培養。小猴的經歷印證了這點,她在人事見招聘時,性格和長相竟成隱形標準,帥哥技術不行也能過。
日本職場對外國人的挑戰也大。傳統公司種族歧視嚴重,棕色皮膚男性最糟。語言關難過,日語不流利就邊緣化。
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跳槽后,小猴去了歐美投行,總部歐洲,做全球數據分析。獵頭幫她找的,強調國際化。環境天差地別,請假隨意,同事搶著休年假,她第一次沒負擔回國。開會誰都能發言,無層級壓抑。
性別平等,與男同事交流順暢,無障礙。雖忙,半夜電話,周末加班,但心里輕松。相比日企氛圍壓抑,她不愿回去。外企在日本越來越多,帶來新風氣。
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為什么經濟低迷會這樣重塑職場?日本從高速增長期退縮,失業和非正式員工突然增多。年輕人拼命想進公司當正社員,哪怕進了黑心公司也不輕易走人,怕回失業狀態。政府、父母、老師都說要努力,超出能力范圍也得頂住,直到抑郁或死去。
2025年,職場裁員涌現。日本公司早退休程序達四年高,松下、日本顯示器等針對11045員工。目的是平衡老齡化勞動力,提升競爭力。電氣設備、食品、金屬、機械行業多,東京證交所市場公司占90%。
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