八路三位副師長開辟敵后根據地，蕭克人馬最多，為啥只有他失敗了

1937年8月，紅軍改編為八路軍，聶榮臻、蕭克、徐向前三人同時出任副師長。

平型關戰役后，三人奉命各自開辟敵后根據地。聶榮臻手里只有3000人，徐向

前5000人，蕭克卻拿到了5000多人的隊伍。按常理，人多好辦事，可最后偏偏是蕭克失敗了。這事說起來，得從1937年那個秋天講起。

1937年8月25日，中央軍委一道命令下來，紅軍主力改編為八路軍。115師師長林彪、副師長聶榮臻，120師師長賀龍、副師長蕭克，129師師長劉伯承、副師長徐向前。三個師，六個正副師長，這個配置在當時已經是精銳中的精銳。

9月，平型關一戰打響，林彪的115師打出了名堂。但戰役結束后，毛主席的目光已經投向了更遠的地方——敵后。日軍占了華北的城市和鐵路線，但廣大農村還是空白。誰能在敵后站住腳，誰就能拖住日軍的后腿。

平型關戰役后，毛主席把目光放在了敵后根據地的開辟上。八路軍的三位副師長，先后奉命前往敵后...

聶榮臻去華北，帶著楊成武的獨立團，加上地方武裝，湊了3000人。徐向前去冀南，除了陳再道的6個連，主力是129師的兩個團，總共5000多人。

蕭克的牌面最大。1939年2月7日，冀熱察挺進軍正式成立，蕭克任司令員。他手里有三個支隊，宋時輪支隊、鄧華支隊、高志遠的冀東抗聯支隊，總兵力超過5000多人。更關鍵的是，宋時輪、鄧華、程世才這些猛將都在他手下。

按理說，人多、將強、地盤大，蕭克應該干得最出色?？蓺v史偏偏跟人開了個玩笑。

1937年11月7日，晉察冀軍區成立，聶榮臻任司令員兼政委。他手里只有3000人，卻要守住以阜平、五臺為中心的大片地區。

聶榮臻沒急著打大仗。他先穩住根據地，發動群眾，建立政權。楊成武是他的老部下，兩人配合默契。部隊一到五臺山地區，就開始幫老百姓干活，修水渠、打土匪、分糧食。

老百姓看到八路軍不搶不拿，還真心實意幫他們，人心就穩了。人心一穩，兵源和糧食的問題就解決了一大半。

1938年，日軍對晉察冀發動大"掃蕩"。聶榮臻帶著部隊打游擊，敵進我退，敵退我進。不跟日軍硬碰硬，專打落單的、補給線上的。一年下來，根據地不但沒丟，反而越來越大。

到1945年5月，晉察冀軍民發起夏季攻勢，察南戰役、雁北攻勢、子牙河戰役、大清河戰役，一口氣消滅日偽軍2萬多人。根據地擴大到19個縣，人口250萬，主力部隊發展到2萬人，地方武裝1萬多人。

聶榮臻成了。他用3000人的底子，硬是在敵后撐起了一片天。

蕭克到平西上任時，手里的牌比聶榮臻好太多。三個支隊，8000多人，還有宋時輪、鄧華、程世才這些能打的。按說這是一手好牌。

可蕭克上來就遇到了難題——他跟這三個支隊司令都不熟。

宋時輪和鄧華雖然也是中央紅軍出身，但蕭克長期在湘贛蘇區打仗，屬于偏師。

宋時輪、鄧華都在中央蘇區跟主力作戰，彼此沒有交集。高志遠更是半路加入的冀東抗聯，跟蕭克完全陌生。

不了解手下將領，就沒法合理分配任務。蕭克想了個辦法——整軍。通過整訓，加深了解，統一指揮。這個思路沒錯，可整軍的過程出了大問題。

1939年春，有人突然揭發：高志遠準備"勾結吳佩孚，叛變投敵"。沒有確鑿證據，蕭克就下令把高志遠控制起來，準備嚴懲。

宋時輪和鄧華急了。他們跟高志遠在冀東并肩作戰過，了解他的為人。兩人都不同意蕭克的做法，建議把高志遠送到延安學習。宋時輪甚至跟蕭克鬧到差點拔槍相向。

但蕭克沒聽進去。1939年4月27日，高志遠被以"漢奸"罪名處決，年僅32歲。

這一槍，打散了冀東抗聯的人心。高志遠在部隊里威望極高，他一死，冀東抗聯的官兵跑散了一大半。剩下的1000多人被編成第10團，派往平北，但軍心已經散了。

宋時輪對這事耿耿于懷。沒過多久，他就離開了平西，回延安學習去了。鄧華也跟著走了。三個支隊司令，一個被處決，兩個離開。

蕭克的"整軍"，整成了"自斷手臂"。

1940年，日軍對平西發動十路"圍剿"。蕭克手里已經沒有能打的將了，主要產糧區齋堂也丟了。部隊被迫退到百花山以南的山區，那里土地貧瘠，糧食產量有限。

挺進軍連吃飯都成了問題。為了補充兵源，蕭克在農忙時節強行征兵，宣傳沒到位，引發了地方矛盾，部隊處境更加艱難。

1942年2月，冀熱察挺進軍番號撤銷。所屬部隊分別編為晉察冀軍區的第11、12、13軍分區，蕭克被調到晉察冀，給聶榮臻當副手。

徐向前的路數跟聶榮臻類似。他去冀南時，手下陳再道是老部下，兩人配合默契，不用磨合。徐向前到了冀南，直接就開打。通過打勝仗，迅速擴大了八路軍的影響，老百姓看到八路軍能打，自然愿意支持。

1947年，徐向前被任命為晉冀魯豫軍區副司令員，負責內線作戰、攻占山西。他帶著留守的5萬多地方武裝，硬是把山西打了下來。

1955年大授銜，聶榮臻和徐向前都成了元帥。蕭克被授予上將軍銜，排在55名上將的第一位，軍中有"蕭克鎮上將"的說法。

但大家心里都清楚，如果當年在平西能穩住局面，蕭克的結局或許會截然不同。

這事說到底，還是那句老話：打仗不光看人多，更要看人心。

聶榮臻手里只有3000人，可他穩扎穩打，先穩住人心，再談發展。徐向前5000人，但陳再道是老部下，令行禁止，說打就打。

蕭克8000人，可三個支隊司令都不是他的老部下。他想通過整軍來統一指揮，出發點沒錯，但方法出了問題。高志遠一死，宋時輪、鄧華接連離開，部隊的士氣垮了。

更關鍵的是，蕭克把主要精力放在了內部整頓上，沒有第一時間向冀東進軍。如果他能像聶榮臻那樣，先打幾場勝仗，穩住局面，再慢慢整訓，或許冀熱察挺進軍的命運會完全不同。

戰場上，時機比什么都重要。錯過了最好的時機，人再多也白搭。

但說起冀熱察挺進軍那段往事，他自己也承認，當時的一些決策確實欠妥當。歷史沒有如果，只有經驗和教訓。

蕭克的故事告訴我們：打仗不光是人多勢眾，更要人心齊、時機對、方法準。少了哪一樣，都可能功虧一簣。