領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你的意見(jiàn)比較大,或者因?yàn)槟愕米锪怂蜁?huì)想要干掉你,這時(shí)候他一定會(huì)通過(guò)一些行為來(lái)表現(xiàn)他對(duì)你的不滿,給你施加壓力,迫使你主動(dòng)離開(kāi)。
可是有些人總是后知后覺(jué),以為領(lǐng)導(dǎo)只是對(duì)自己的工作稍微不滿,還沒(méi)有到要趕走自己的地步。其實(shí),如果出現(xiàn)了這三個(gè)跡象,尤其是第三個(gè),那么就很明顯了,領(lǐng)導(dǎo)就是想要干掉你了,別再步步退讓,一定要果斷維護(hù)自己的合法權(quán)益,別被領(lǐng)導(dǎo)輕易得逞。
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第一,全盤否定你
當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)想要干掉你,他就會(huì)對(duì)你所做的一切工作,都打上紅叉叉,這些工作不管你做得好,還是不好,他都全盤否定,就算你不出差錯(cuò),他也要雞蛋里面挑骨頭,找出你的問(wèn)題來(lái)。
領(lǐng)導(dǎo)全盤否定你,絕不是因?yàn)槟愀傻貌缓茫菍?duì)你個(gè)人有意見(jiàn),他已經(jīng)下定決心要趕你走了,就不可能客觀公正地看待你。
你要明白,但凡領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你還有點(diǎn)善意,就不可能全面否定你,只要你干啥,他都說(shuō)你不行,那就說(shuō)明他已經(jīng)放棄你了,這時(shí)候他對(duì)你全盤否定,就是在摧毀你的自信心。
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第二,放大你的錯(cuò)誤
明明你只是犯了一個(gè)很小的錯(cuò)誤,而這種錯(cuò)誤很多人都犯過(guò),之前領(lǐng)導(dǎo)對(duì)犯過(guò)這種錯(cuò)誤的人,也只是口頭批評(píng)幾句,你也以為頂多被領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)幾句,可誰(shuí)知領(lǐng)導(dǎo)把你犯的錯(cuò)誤說(shuō)得多嚴(yán)重,好像你犯的這個(gè)錯(cuò)誤已經(jīng)嚴(yán)重影響了公司的發(fā)展。
其實(shí),你要明白,領(lǐng)導(dǎo)掌握著錯(cuò)誤輕重的解釋權(quán),他說(shuō)你犯的錯(cuò)誤是小事一樁,那再大的錯(cuò)誤也可以大事化小,可當(dāng)他想要干掉你,你犯的錯(cuò)誤再小,他也會(huì)說(shuō)上綱上線說(shuō)得比天還大。
領(lǐng)導(dǎo)這樣做,一方面是通過(guò)嚴(yán)厲的批評(píng),讓你心態(tài)崩潰,最好是自己受不了離職;另一方面則是借著你犯的錯(cuò)誤,給予你嚴(yán)厲的打壓,比如對(duì)你進(jìn)行處分,讓你沒(méi)臉待下去。
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第三,讓你把工作交出來(lái)
如果說(shuō)前面兩種跡象還看不出來(lái),那么第三個(gè)跡象就太明顯了,因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)直接不讓你負(fù)責(zé)具體工作了,別說(shuō)那些重要的工作,就是日常的工作,也讓你交出去,這就是要和你攤牌了。
領(lǐng)導(dǎo)讓你把所有工作都交出去,也不和你說(shuō)是為了什么,以及接下來(lái)怎么安排,就直接說(shuō)不用你負(fù)責(zé)這些工作了,這就是要把你晾起來(lái)了,讓你無(wú)事可做。
如果你還能承受得住,那么領(lǐng)導(dǎo)緊接著你會(huì)以你沒(méi)有完成工作為由,扣你的績(jī)效獎(jiǎng)金,只給你發(fā)放基本工資,這樣就能步步緊逼,讓你最終受不了走人了。
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