說起長城汽車的CEO魏建軍,很多人第一反應就是——“車圈斗士”。
這個稱號,可真不是白叫的。一個60來歲、功成名就的企業家,按理說早就該退居幕后,喝茶看報,享受一下清凈日子了。
可魏建軍偏不。他不僅沖在一線,還開直播、發視頻、活躍在社交平臺,這幾年更是金句頻出,時不時就把自己推到輿論的風口浪尖。
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別人是悶聲發財,他倒好,專挑熱點“開炮”,從行業現象到友商技術,什么都敢說。這不,最近他的“炮口”,又對準了火遍電車圈的“一體化大壓鑄”。
這次,魏建軍點名的對象,其實就是特斯拉、小米、小鵬這些新勢力,因為它們才是使用大壓鑄的主要車企。
他說,一體化壓鑄車身“維修性差、成本高”,會直接推高車主的維修費用和保險費用,所以長城不用,很多全球老牌車企也不用。
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這話一出,相當于在已經夠熱鬧的新能源方案上,又扔下了一顆石子。
很多人可能好奇,這個被特斯拉帶火、小米等品牌緊跟的“先進技術”,怎么到了這位老牌車企掌門人嘴里,就成了需要警惕的“成本陷阱”?
要弄明白這場爭論,咱得先看看一體化壓鑄到底是個啥。
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簡單說,它就像用一臺巨型“玩具壓鑄機”,把原本需要幾十個、上百個零件拼湊焊接的車身部件,一次壓成一個整體的大件。
優點非常明顯:零件數量暴減,組裝步驟簡化,生產效率能大幅提升,生產成本也能顯著降低——特斯拉就曾宣稱,相關成本能降40%。
這對追求快速上量、控制成本的新勢力來說,吸引力太大了。但另一面,它的缺點也同樣突出:一是前期投入巨大,一條大壓鑄生產線,可能比傳統生產線貴出好幾億;二是維修經濟性可能變差,一旦發生碰撞,原本只需局部鈑金或更換小零件,現在可能得換掉整個昂貴的大壓鑄件,維修費和后續保費自然水漲船高。
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所以你看,魏建軍的“炮轟”,背后其實是一個很現實的產業選擇邏輯。
新勢力車企,沒有傳統生產線的歷史包袱,從零開始,愿意投入巨資押注新技術,用更高的制造效率和后期可能的高維修成本,去換取前期的成本優勢和產品亮點。
而像長城這樣的傳統車企,早已建立了成熟的整車生產和供應鏈體系,如果全部推倒重來,切換成本實在太高。況且,他們很多產品還覆蓋著主流燃油車及性價比車型,消費者對價格和用車成本極其敏感,維修太貴,確實可能直接“勸退”客戶。
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這么一想,這場爭論其實沒有那么多的“對錯”,更多的是不同發展路徑下的不同選擇。
魏建軍的發言,更像是一個從傳統制造與用戶全生命周期成本角度發出的提醒。技術本身是中性的,一體化壓鑄并非“原罪”,但它帶來的利弊,需要車企權衡,更需要消費者知情。
作為咱們普通買車人,或許可以從中得到一點啟示:看待汽車新技術時,不光要看它宣傳的“先進性”和“降本”,也得留個心眼,問問萬一磕了碰了,修起來到底便不便宜。畢竟,車不只是用來買的,更是用來用的。這場由“車圈斗士”點燃的討論,最終的答案,可能就藏在每一位車主的日常使用與賬單里。
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