活久見！河源一公司根據員工的遠近分批放假，本地人就要多擔待了

近日，廣東河源一家公司春節放假根據員工的遠近分批放假，引發網絡關注。

我們來仔細看看這份網傳的通知。

2026年春節放假通知

全體員工：
根據春節假日安排及公司實際情況，經研究決定2026年春節放假安排如下：
第一批：2026年1月18日
省份：安徽，貴州，河北，黑龍江，吉林，遼寧，山西，陜西，四川，重慶，河南(46人)
第二批：2026年1月28日
省份：廣西，湖北(25人)
第三批：2026年2月5日省份：湖南，江西(66人)
第四批：2026年2月7日
省份：廣東省(35人)，不包含紫金戶籍。紫金戶籍23人留守，具體放假時間另外通知。
春節后回廠時間暫定如下：
第1-3批司機農歷正月十七前到廠，廣東省內司機農歷正月十日回廠報到，如有變動另行通知!(如司機有特殊情況需延遲到廠另行與安全技術部報備)
附：如需留守不提前放假的外省司機，提前與安全技術部報備，調度部按正常派單。
河源某某物流有限公司
2026年1月7日

從上述內容來看，這家企業規模不小，有200多人。目前的做法還是相對合理的。畢竟，外地外省的員工路途遙遠，往返在路上耽誤的時間不少，提前放假畢竟人性化。而本地的員工吃虧點，放假時間比外省的少很多，但是收入自然也不會少的。

針對此事，有網友評論，物流公司，臨近年關，長途物流先停，中短途物流后停，年后則反過來，所以這樣放假符合公司運營實際。工資也是跟這些掛鉤的。

有網友表示，這樣安排合情合理，根據路程的遠近分批放假挺人性化的，極大地安撫了回家心切員工的心情，為這樣的老板點贊。

可以肯定，公司按員工家路途遠近放假是一種具有一定合理性和積極意義的管理方式，相信大多數人都是理解和支持的。

離家路途遙遠，提前幾天給他放假，讓袁弘能從容準備回家過年，不用著急趕路，到家后也能好好休息調整，以更好的狀態迎接新年。這也充分體現了公司對員工生活層面的關心，有助于增強員工對公司的歸屬感和認同感，讓員工感受到公司像一個溫暖的大家庭，而不僅僅是一個工作的地方。

另外，提前出發回家，避開了春運高峰的擁堵時段。可以有效避免員工集中出行導致的交通擁堵，特別是在節假日等出行高峰期，對員工個人來說，能更舒適、便捷地回家；對于社會交通資源的合理利用也有積極作用，減少了整體的交通壓力，提高了出行效率。

可以肯定，當員工感受到公司如此細致地考慮他們的實際困難時，會從內心深處對公司產生好感和敬意。這種積極的情感體驗會促使員工更加愿意留在公司長期發展，忠誠度顯著提高，并且可能會在對外宣傳公司時起到正面的口碑傳播作用。

當然，也可能存在的問題。上述公司有200名員工，分布在全國各地的各個角落甚至周邊地區，不排除出現信息不準確、安排不合理的情況。比如可能會有員工覺得自己家雖然相對遠一點，但因為交通便利，不需要比距離近但交通不便的同事多放假，卻沒有被充分考慮到個體差異。當然，這種情況或許只是個例，照顧了大多數的合理性。

對此，你怎么看呢？