出品 | 網易科技
作者 | 小小
編輯 | 王鳳枝
美國當地時間1月14日凌晨,馬斯克用一條推文,親手終結了FSD長達十年的“買斷制”:
“2月14日后,特斯拉停售FSD。此后,僅提供月度訂閱。”
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這意味著,從2月14日情人節起,曾被標榜為“增值理財產品”的8000美元永久版FSD將正式絕版。以后想要?只剩唯一的路徑:付費訂閱,每月99美元。
說白了,FSD從這一刻起,不再是屬于你的資產,而是每月的耗材。
媒體分析稱,支撐這一決策的是三重冷峻的商業邏輯:
· 迎合華爾街的“訂閱偏好”: 現在賣車利潤越來越薄,一次性收8000塊不僅難賣,還是一錘子買賣。華爾街現在只認細水長流:每月準時到賬的現金流,才是支撐股價的“硬通貨”。
· 法律責任的“金蟬脫殼”: 這是把“賣未來”變成了“租服務”。如果賣“永久版”,用戶就會死磕“為什么還不能自動駕駛”;改成“按月訂閱”,特斯拉就巧妙卸下了包袱。既然是租的,你就別指望它完美,不行下個月退訂便是。
· 沖刺天價薪酬的“軍令狀”: 馬斯克若想解鎖萬億薪酬包,必須在十年內把FSD用戶沖到1000萬。顯然,讓人掏99塊嘗鮮,比讓人掏8000塊買斷容易得多,這是他完成對賭的捷徑。
01. 情人節后的絕版:不再是資產,只是“權限”
根據公告,馬斯克把“買斷制”的最后期限,定在了2026年2月14日。
選在情人節這天跟老模式“分手”,確實很有馬斯克的風格。 自那以后,美國市場的FSD將徹底失去“資產屬性”。8000美元的買斷選項永久下架,想用?只能每月乖乖掏99美元。
必須要厘清的一個殘酷現實是:付費模式變了,但技術沒變。 盡管銷售策略改得天翻地覆,但特斯拉官方不得不承認,現在的FSD依然是L2級輔助駕駛。你得全程盯著路,隨時準備接管。它依然不是馬斯克承諾多年的那個“睡在車里回家”的自動駕駛。
對于那些已經花大價錢買斷的老車主,特斯拉承諾權益保留。但這句承諾背后,藏著兩個很現實的麻煩:
· 資產能不能帶走? 當老車主換新車時,那個花上萬美元買的“永久版”FSD能不能跟人走?特斯拉到現在也沒把話說死。
· 硬件是個坑: 每月99美元只管軟件。如果你的車硬件過時(比如老款HW3芯片)跑不動新版本,抱歉,硬件升級費請另外掏腰包。
最耐人尋味的是,面對這么大的改動,馬斯克和官方沒給任何深層解釋。這留給外界一個巨大的解讀空間:樂觀的人覺得這是門檻低了;悲觀的人則看透了本質:“車輛所有權”正在瓦解,你不再擁有功能,你只是在租用權限。
早在2012年就支持特斯拉的一位老車主吐槽說,這種剝奪“擁有感”的行為,簡直是對早期支持者的背刺。
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另一位車主說話更直,認為訂閱制帶來的價格變動風險,正在稀釋特斯拉的核心價值,這簡直是“極其糟糕的決策”。
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02. 華爾街的算盤:用“訂閱護城河”對沖銷量寒冬
為什么選在這個節點動刀?雖然馬斯克沒明說,但要是把他那個1萬億美元的薪酬包和特斯拉的財報放在一起看,這事兒就全通了。
最直接的動力,就是馬斯克自己的錢包。 根據2025年獲批的那份天價激勵計劃,他想把錢拿穩,就必須在十年內把FSD的活躍用戶沖到1000萬。顯然,讓人掏8000美元買斷太難了,但讓人掏99美元嘗個鮮?這才是湊夠人頭、完成對賭的捷徑。
更深層的焦慮,來自華爾街的臉色。 投資人現在不愛聽“賣車”的故事了,他們更愛Adobe和微軟那種“賣服務”的故事,因為訂閱收入穩定,旱澇保收。而特斯拉現在的處境挺尷尬:
· 銷量掉隊: 2025年全球銷冠被比亞迪搶走了。
· 業績下滑: 全年銷售額跌了9%,第四季度更是猛跌16%。
但這財報里有個亮點:“服務及其他”板塊(包含FSD)逆勢漲了25%。 在車越來越難賣的2026年,把“一錘子買賣”變成“細水長流”的月租,給公司挖一條高利潤的護城河,這才是特斯拉維持高股價的救命稻草。
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正如一位股東在論壇里說的:華爾街愛訂閱,特斯拉就得變成訂閱公司。資本的邏輯里,從來不講什么用戶情懷。
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03. 甩掉十年包袱:從“畫餅”到“賣服務”
轉向訂閱制,除了搞錢,或許還是一次精妙的法律“逃逸”。
FSD賣了快十年,名字叫“完全自動駕駛”,實際能力卻一直是L2級輔助。這十年里,無數車主花大錢買的其實不是功能,而是一個“未來會實現無人駕駛”的承諾。
但現在這個餅有點畫不下去了:
· 特斯拉在奧斯汀測試的約30輛Robotaxi,半年出了8起事故,且仍未按計劃移除安全駕駛員。向普通消費者發布的版本,更是在遇到復雜情況時會頻繁退出,要求駕駛員立即接管。
· 硬件也成了死局: 早期的HW3芯片已經顯出老態,馬斯克自己都承認,給老車換硬件是件“既痛苦又麻煩”的事。
怎么解套?把FSD重新定義為“按月購買的服務”。 這一招很高明:你付的是這一個月的輔助駕駛費,而不是那個遙不可及的“全自動夢想”。既然是租來的服務,你就沒法要求它必須完美,也沒法因為“承諾未兌現”去搞集體訴訟。
科技媒體Electrek的主編弗雷德·蘭伯特(Fred Lambert)看得很透:這就是特斯拉對自己“短期內搞不定無人監督”的變相承認,純粹是為了控制風險。 顯然,他認為轉向訂閱是特斯拉對實現完全自動駕駛信心不足的表現。
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04. 市場的余震:二手車溢價“瞬間蒸發”
這項政策一出,最先感到肉疼的,是二手車市場。
以前,你要是賣一輛帶永久版FSD的二手特斯拉,怎么也能多賣個3000美元。現在好了,FSD變成了跟賬號走的訂閱服務,這部分車價增值瞬間歸零。
雖然咱算筆細賬:按99美元/月算,得連續訂閱7年才抵得上8000美元買斷,而美國人平均換車周期才6年。單看錢,訂閱其實更劃算。
但現在的懸念是“賬號體系”:FSD訂閱到底跟人走,還是跟車走? 特斯拉到現在也沒給句準話。如果訂閱權限不能像Netflix賬號一樣換個設備接著登,那“服務化”就是一句空話。老車主現在最怕的就是:等我換新車時,那個永久版FSD會不會爛在舊車里帶不走?
05. 賽道豪賭:缺的不是錢,是數據
這次轉型,也是特斯拉在自動駕駛賽道上的一次“數據補給戰”。
在Robotaxi(自動駕駛出租車)這件事上,特斯拉其實已經落后了。谷歌家的Waymo每周都能跑45萬單付費生意了,特斯拉還在搞小范圍測試。
馬斯克現在急需兩樣東西:錢和數據。 錢好說,訂閱收入可以拿來燒研發。更要命的是數據。 馬斯克在內部定了“160億公里”的采集目標,用來解決那些極端的長尾路況。現在才跑到110億公里,按這個速度得跑到2026年下半年。
降低門檻搞訂閱,本質上就是為了讓更多車主開通FSD,充當免費的數據采集員,幫特斯拉把這個進度條拉滿。
這場豪賭很快就會燒到全球。雖然中國市場現在還是6萬4買斷,但估計2026年初也會跟進訂閱制。如果這套“硬件不賺錢、軟件收租子”的模式在美國跑通了,全球汽車行業的玩法都得跟著變。
06. 輿論撕裂:是“信任”還是“被套牢”?
圍繞FSD的爭議,從來沒像今天這么大過。
監管層盯著呢: NHTSA(美國國家公路交通安全管理局)正在查FSD相關的闖紅燈事故;加州法官甚至裁定特斯拉的營銷有誤導嫌疑,搞不好要禁售。
而在用戶這邊,口碑也裂開了。 有死忠粉覺得,相比自己開車,他更信賴FSD的反應速度,覺得交給AI更安全。
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但吐槽的聲音更狠。有網友諷刺說,按照這個訂閱萬物的趨勢,未來我們是不是得付“心跳訂閱費”(HBAAS)才能活下去?
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還有個評論更扎心,直接道破了天機:“以前我們是車主,以后我們只是特斯拉硬件的長期保管員。”
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奧斯汀的測試車還在瘋狂跑數據,弗里蒙特的流水線還在吐出新車。一切看起來如常,但規則已經徹底變了。
對于車主來說,擺在面前的是最后一道選擇題:是趁現在花8000美元“鎖死”權益,還是順從地進入每月99美元的訂閱洪流?每個人都在計算自己的得失。
特斯拉的這場豪賭,能不能撐起萬億市值?
答案不在馬斯克那些充滿激情的推文里,而在未來每一位車主能不能心甘情愿地掏出這99美元。
