白酒行業的逆周期困境,還在持續。
頭部企業還能依靠品牌力來對抗周期,而二線酒企相對就比較困難。此前,二線白酒龍頭口子窖披露了2025年的業績預告,預計2025實現凈利潤6.62億至8.28億元,同比減少50%到60%;實現扣非凈利潤6.45億至8.11億元,同比減少49.65%至59.93%。
據悉,2025年前三季度口子窖的凈利潤為7.42億元,即便按照業績預告中的凈利潤上限8.28億元計算,口子窖四季度單季度的凈利潤也只有8400萬元,拉長周期看,這是口子窖上市十一年來交出過最慘淡的一份業績,要知道在去年四季度時,口子窖的單季度凈利潤還有3.446億元,而在2021年巔峰期,口子窖四季度的凈利潤更是高達5.769億元,對比之下,可見口子窖凈利潤的下滑十分明顯。
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當然,行業外因占據了一定的因素,其自身壓力也十分突出。
比如存貨方面,截至2025年三季度末,口子窖的存貨已經攀升至62.18億元,創階段新高,同期其流動資產合計也才73.64億元,存貨占流動資產的比例高達84.44%,可見口子窖正面臨著龐大的存貨壓力;還比如現金流方面,截至2025年三季度末,口子窖的貨幣資金僅有7.378億元,和去年同期的13.55億元相比接近腰斬,同期口子窖的其他應付款合計為7.976億元,貨幣資金已經無法覆蓋了。
從目前來看,口子窖正面臨著巨大的經營壓力,在盈利下滑、庫存高企、資金緊張等多重考驗下,如何渡過“寒冬”將是其不得不思考的問題。
徽酒榜眼
口子窖的前身,是國營濉溪人民酒廠。
1970年,由于行政區劃調整的緣故,國營濉溪人民酒廠被分為淮北市口子酒廠與濉溪縣口子酒廠,兩家酒廠因搶奪“正宗”名號陷入內斗。
1997年,淮北市口子酒廠與濉溪縣口子酒廠在上層主導下再度合并,口子窖由此成立。不過,彼時的口子窖因為長期內斗,內耗已經十分嚴重,再加上濃香白酒的競爭已經陷入白熱化階段,其經營十分艱難,資金鏈幾乎斷裂,甚至要借錢才開得起產品發布會。
但是,正所謂“天無絕人之路”,彼時深陷困境的口子窖,硬是通過兩大創新成功走出了困境。
第一個創新是選擇大力發展“兼香型”產品。資料顯示,與歷史沉淀深厚的濃香型白酒不同,兼香品類的發展歷史非常年輕。
1974年,在第三屆全國評酒會前夕的 “長沙會議” 上,白酒專家與技術權威將濃、清、醬、米四大香型之外,那些風格獨特、典型性不足的白酒,統一歸為兼香類別;到1983年,在全國“濃醬兼香型”白酒風格學術研討會上,專家才正式將兼香確立為第五個獨立香型。
在當時濃香白酒競爭白熱化背景下,口子窖決定大力發展“兼香型”產品。1998年,口子窖推出首款兼香型白酒“五年型口子窖”,首次提出“一步兼香”工藝,融合濃香、醬香、清香三種香型特點,形成“濃頭醬尾中間清”的獨特風格;2002年,口子窖成為中國首個獲得“國家地理標志保護產品”的兼香型白酒,正是通過大力發展“兼香型”產品,口子窖才得以在競爭激烈的市場環境下成功站穩腳跟。
第二個創新則是推出了頗具新意的“盤中盤”銷售模式。所謂的“盤中盤”模式,即以商務宴請等高端消費人群為突破口,通過餐飲終端“小盤”帶動零售、團購等大眾市場“大盤”,向外擴散至中低端消費群體,起到快速推廣的作用。配合盤中盤模式,口子窖在當時推出了核心單品“口子窖5年”,雖然這款產品的定價不高,但其卻為口子窖帶來了巨大的營收,成功讓口子窖渡過難關。
如今,口子窖的“盤中盤”模式已經成為整個白酒行業經典的渠道營銷策略,尤其在高端白酒銷售中廣泛應用。
方正證券表示,21世紀初,中國經濟崛起帶動餐飲消費興盛,飲酒場景日益豐富,口子窖創新推出“盤中盤”模式不僅在安徽省內市場占據優勢,在南京、鄭州等省外重點市場也取得突破,其他徽酒企業紛紛借鑒跟進,對徽酒板塊早期的強勢推廣、市場積累與品牌影響起到重要意義。
2015年6月,口子窖以“兼香第一股”身份登陸上交所,成為徽酒陣營中僅次于古井貢酒的明星企業。
上市第一年,口子窖就實現了25.84億元的營收和6.054億元的凈利潤,而在三年后的2018年,口子窖營收更是順利突破40億元大關,達42.69億元,凈利潤為15.33億元,穩坐“徽酒榜眼”寶座,同期迎駕貢酒營收和凈利潤分別為34.89億元、7.787億元。
困境與挑戰
當下,口子窖除了財務壓力,市場地位方面,其也被迎駕貢酒超越,失去了“徽酒榜眼”寶座。
對比營收,截至去年三季度末,口子窖2025年前三季度實現營收31.74億元,而同期迎駕貢酒實現營收45.16億元,迎駕貢酒在營收上超過了口子窖13.42億元;對比市值,截至2026年1月15日收盤,口子窖的總市值為177.7億元,而迎駕貢酒的總市值為312.6億元。
那么,為什么曾經輝煌一時的口子窖,會落到如今的境地?這背后其實和上面提到的兩大創新有很大關系。
先來看大力發展“兼香型”產品。不可否認,押注“兼香型”產品確實讓口子窖在競爭激烈的白酒市場殺出重圍,但由于兼香型本身就是一條小眾路線,市場份額僅占白酒市場的5%—7%,這條路注定走不遠。共研產業研究院數據顯示,預計2024年我國兼香型白酒銷售收入在483.97億元。對比之下,僅濃香龍頭五糧液一家企業2024年的營收就超過了800億元,即便口子窖把兼香型的市場份額全部吃掉,空間也有限。
再來看具有創新性的“盤中盤”模式。“盤中盤”模式的本質是以商務宴請撬動大眾消費,商務宴請是核心,但近年來商務宴請明顯減少,“盤中盤”模式開始失靈。
另外,和“盤中盤”模式配套的還有“大商制”。所謂“大商制”,即公司把某一區域全渠道分銷權授予單一大經銷商,經銷商有高度自主權。“大商制”的優點十分明顯,由于是單一的大經銷商為主導,經銷商掌控終端,酒企價格體系穩定,很少會有竄貨的情況發生,經銷商毛利率穩定,能做到順價銷售。另外,“大商制”下區域市場的費用投入大部分由經銷商出,口子窖需要承擔的費用較少,有助于其快速擴張產能。
但是,“大商制”也存在一個致命的缺點,即終端維護和開發由經銷商自行組織,公司對終端維護投入少,掌控力弱;經銷商話語權強,渠道下沉和創新意識不足。伴隨著政商宴請明顯減少,大商們為了保住利潤主推成熟產品,新品銷售受阻,口子窖的改革也難以推行。當下,口子窖經銷商的積極性明顯下降,截至2025年三季度末,口子窖的合同負債為3.388億元,同比下降了4.43%。
綜合上述分析,口子窖目前的困境是多重因素導致的,雖然其正在積極調整經營策略,但改變并非一蹴而就。從股價來看,資本市場對于口子窖的前景并不樂觀,截至最新收盤,口子窖股價報收29.71元/股,2024年股價累計下跌了20.8%,且股價已經連續4年下跌,而跟2021年創下的最高點80.69元/股相比,如今口子窖的股價更是縮水超過了六成。
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